㈠ 車間班組質量安全宣傳稿件
每當我們上班學習安全事故的時候，看到一個個因血淋淋的事故摧毀一個個完整的家庭的時候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什麼帶來了這不幸的災難？每天，我們都能從各種媒體報道，以及自己身邊人的經歷看到各種安全事故給個人、家庭以及社會帶來的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡。從事故分析結果上，我們總能見到這樣的事實：那傷人性命、吞噬財產的熊熊烈火是那個忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業人員是因為安全帶疏忽……
其實在我們的日常生活工作當中，如果我們每個人都能將安全把握在自己手上：進入現場規定著裝，戴安全帽；高空作業系安全帶，按章作業；及時發現消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車間的全體職工，安全對我們來說，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關繫到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關繫到整個企業的形象、效益和生存發展。我們只有真正做到「安全第一、預防為主」，在思想上高度重視安全，時刻做到「安全在我心中」，並採取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發生，防患於未然。
希望我們大家攜手共進為了公司的生產，為了個人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛人的牽掛，為了兒女的祝願，請綳緊「安全」這根弦，真正做到「安全在我心中，生命在我手中」！
㈡ 關於車間安全生產的黑板報有哪些
一、完善制度、夯實基礎、落實安全責任 為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂2004年安全生產目標責任書，下發「安全生產管理規定」，各車間還將責任書的內容逐一分解落實到各生產班組、崗位，細化各崗位操作規程，使安全生產責任制落實到生產管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的職工調整到班組長行列，築牢基層安全防線。上至公司領導，下至普通職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網，生產車間由生產型向安全生產型轉化。每天早會，公司領導都必講安全內容，並嚴格安全獎懲制度。二、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識 公司領導班子把「提高員工的安全意識，控制員工的安全行為」作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產領導小組，成立了領導小組辦公室。我們充分利用安全培訓班、班前班後會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產月、「11.9」消防日等多種形式，實現了正規培訓與業余教育相結合;思想教育、法律法規教育與專業技能培訓相結合;安全操作規程與新進、轉崗人員安全教育相結合。根據年初工會安全生產領導小組制定的員工培訓計劃，現已開辦特殊工種安全培訓班5期，出安全黑板報6期，上牆警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責任重於泰山的思想意識。在對保衛科義務消防隊員培訓演練的基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓練，現在大部分職工都能掌握使用方法，發生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核，變「要我安全」為「我要安全」，培養和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產的意識;安全生產就是效益的意識;對安全工作真抓實乾的意識;安全生產無小事的意識;嚴格遵守安全生產規章制度的意識;安全生產「吾日三省吾身」的意識;對發生事故的預防意識;不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識;對工作精益求精的意識;對待安全工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。
三、加強巡查，有效防範、狠抓現場管理 安全管理的重點在現場，為確保生產安全，公司規定分管安全、生產、設備、技術的負責人每天要有2個小時的時間在生產一線，我們公司常年有夜班生產，為了確保夜班生產安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對生產車間出現的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產的不安全因素。有一天晚上，一位值班經理在查夜時，聽到原料車間設備運轉聲音不對，便仔細查看，發現是由於機器運轉時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發生，並對值班人員進行了嚴肅的批評。公司領導經常深入現場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環節、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現場，把隱患消除在現場，較好地解決了安全中「嚴格不起來，落實不下去」的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，採取安全自查與專項檢查相結合，常規檢查與突擊檢查相結合，檢查與整改相結合，不斷消除生產中人、機、環境的不安全因素。公司規定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，並把檢查結果報公司安全生產檢查領導小組。
四、與時俱進，開拓創新、突出超前預防 安全是參與競爭的支撐力，是企業的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今後的工作中，我們要正確處理好安全與生產之間的關系，加強安全生產領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全管理中，推進安全生產工作，從事後查處向源頭管理轉變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患於未燃,全面做好安全生產工作。
五、加強領導、突出重點、確保防火安全 公司重視加強生產車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓的同時，在配齊消防設施的基礎上，2004年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2台立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障了安全生產。根據包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區抽煙，我們在廠區門口設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒煙專項檢查。規定凡在重點部位確需動火的，必須經安全生產領導小組同意並到場、分管領導簽字、防範措施到位方可動火。有效地提高了防預火險的能力，保證了公司生產安全。
㈢ 車間質量 宣傳標語看板圖片
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安全生產宣傳標語系列二 安全生產宣傳標語系列一 職業病與職業健康安全知識掛圖 事故隱患和職業危害監控知識掛圖
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㈤ 求車間安全標語
◆ 生產現場宣傳掛圖(F類)：20張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：150克 規格：76×52厘米
F01 優質產品，豐厚成果。
F02 累積點滴改進，邁向完美品質。
F03 一絲之差，優劣分家。
F04 手連手，發揚優質精神。
F05 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
F06 優秀的職員：忠於公司、終於職業、忠於人格。
F07 提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。
F08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。
F09 技術是基礎，管理是動力。
F10 5S是企業建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
F11 5S--減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。
F12 5S：做好了，才算做了。
F13 在崗人員十個必須遵守
F14 操作人員六個嚴格遵守
F15 生產區域內十四個不準
F16 進入容器、設備八個必須
F17 防止違章動火六大禁令
F18 電氣作業十不準
F19 機動車輛八大禁令
F20 下班離崗前十要
◆ 生產現場宣傳標語(K類)：18張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：150克 規格：28×87厘米
K01 嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。
K02 人人有改善的能力，事事有改善的餘地。
K03 時時尋求效率進步，事事講究方法技術。
K04 上下溝通達共識，左右協調求進步。
K05 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。
K06 預防保養按時做，生產順暢不會錯。
K07 強化班組建設，提高工作效率。
K08 人人提案創新，成本自然降低。
K09 寧願事前檢查，不可事後返工。
K10 老毛病，要根治；小問題，要重視。
K11 力求一次做好，爭取最大效益。
K12 做無差錯能手，向零缺陷邁進。
K13 今天不努力工作，明天努力找工作。
K14 安全用電，節約用水；消防設施，定期維護。
K15 倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。
K16 化學物品很危險，存儲使用要小心。
K17 進料出料要記清，數帳管理更分明。
K18 愛惜物料，重視品質；合理規劃，標識清晰。
◆ 企業文化宣傳掛圖(G類)：20張/套 規格：76×52厘米 材質：高級銅版紙印刷，表面過光膠。
G01 沒有品質，便沒有企業的明天。
G02 品質，企業未來的決戰場和永恆的主題。
G03 推動全員品質活動，提高全員工作十七。
G04 ISO9000，企業打開全球化市場的金鑰匙。
G05 質量認證，企業全球化的通行證，也是企業管理的起點。
G06 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質。
G07 講究實效、完善管理、提升品質、增創效益。
G08 優秀的職員：忠於公司、終於職業、忠於人格。
G09 成功者找方法，失敗者找借口。
G10 團隊精神，是企業文化的核心。
G11 技術是基礎，管理是動力。
G12 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。
G13 企業管理成功的秘訣在於對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。
G14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯系和無限的效益。
G15 有品質才有市場，有改善才有進步。
G16 5S：做好了，才算做了。
G17 5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。
G18 5S---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規范，提升品質，安全保證。
G19 ISO14000是綠色環保和創建人類和諧環境的基礎。
G20 提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。
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※ 本系列掛圖自開發面世以來，深受全國企業單位的歡迎，目前銷售已逾十萬套。
◆ 企業文化宣傳標語(J類)：12張/套 材質：高級銅版紙印刷，表面過光膠 規格：28×87厘米
J01 因為有我，所以會更好。
J02 不要小看自己，人有無限可能。
J03 態度決定一切，細節決定成敗。
J04 只有勇於承擔責任，才能承擔更大的責任。
J05 多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執。
J06 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
J07 團結一條心，石頭變成金。
J08 強化競爭意識，營造團隊精神。
J09 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。
J10 追求客戶滿意，是你我的責任。
J11 有一分耕耘，就有一分收獲。
J12 只有不完美的產品，沒有挑剔的客戶。
◆ 品質宣傳標語(B類)：18張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：150克 規格：28×87厘米
B01 細心、精心、用心，品質永保稱心。
B02 創新突破穩定品質，落實管理提高效率。
B03 貫徹ISO系列標准，樹立企業新形象。
B04 品質管理標准化，ISO成功靠大家。
B05 內部審核定期做，系統維持不會錯。
B06 作業標准能遵守，品質效率不用愁。
B07 顧客反饋勤分析，品質改善有主意。
B08 原始記錄要可靠，統計分析才有效。
B09 不接受不良品，不製造不良品，
B10 品質是做出來的，不是檢驗出來的。
B11 以科技為動力，以質量求生存。
B12 每天自我檢討，品質自然更好。
B13 你思考，我思考，品質提升難不倒。
B14 我們的承諾：不做不良品。
B15 革除馬虎之心，提升產品品質。
B16 品質你我做得好，顧客留住不會跑。
B17 找方法才能成功，找借口只會失敗。
B18 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。
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◆ 品質宣傳掛圖(A類)：10張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：180克 規格：76×52厘米
A01 優質建設，以ISO9000為基。
A02 優質建設，以質為根。
A03 品質——成功之輪。
A04 優質產品，豐厚成果。
A05 品質為重
A06 品質為本，財富為果。
A07 醒覺起來
A08 累積點滴改進，邁向完美品質。
A09 一絲之差，優劣分家。
A10 手連手，發揚優質精神。
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◆ 品質宣傳掛圖系列二(A2類)：6張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：160克 規格：76×52厘米
A2-01 自檢互檢，確保產品零缺點。
A2-02 品質是生產出來的，不是靠檢驗出來的。
A2-03 留意多一點，問題少一點。
A2-04 每天自我檢討，品質自然更好！
A2-05 杜絕不良思想，發揚優質精神。
A2-06 老毛病，要根治；小問題，要重視！
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◆ ISO類宣傳掛圖(I類)：6張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：160克 規格：76×52厘米
I01 我們的策略是以質量取勝！
I02 文件受控易管理，貫徹執行要落實
I03 要有好的灌溉，才有好的成果
I04 做好品質記錄，打好品管基礎
I05 顧客是我們的上帝，品質是上帝的要求
I06 每天進一步，踏上成功路
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◆ 5S標語(C類)：12張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 圖文並茂 厚度：150克 規格：28×87厘米
C01 整理：區分物品的用途，清除不要用的東西。
C02 整頓：必需品分區放置，明確標識，方便取用。
C03 清掃：清除垃圾和臟污，並防止污染的發生。
C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規范化。
C05 素養：養成良好習慣，提高整體素質。
C06 安全：確保工作生產安全，關愛生命，以人為本
C07 勤儉節約、愛護公物；以廠為家，共同發展。
C08 服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。
C09 整理整頓做得好，工作效率步步高。
C10 清掃清潔堅持做，亮麗環境真不錯。
C11 5S效果很全面，持之以恆是關鍵。
C12 培養優質素養，提高團隊力量。
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◆ 5S類宣傳掛圖(C3類)：6張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：180克 規格：76×52厘米
C3-01 5S運動 從你我做起，讓我們更有自信！
C3-02 整理-騰出更大的空間
C3-03 整頓-提高工作效率
C3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地
C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環境
C3-06 素養-塑造人的品質，建立管理根基
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◆ 環保標語(E類)：6張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：180克 規格：28×87厘米
E01 環境與人類共存，開發與保護同步。
E02 落實環保責任，完善環保制度。
E03 生產綠色產品，節約地球資源。
E04 全員參與改善，持續環保社區。
E05 全員參與改善，持續環保社區。
E06 貫徹環境教育，宣導環保資訊。
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◆ 安全生產系列一(AN類)：6張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 圖文並茂 厚度：150克 規格：76×52厘米
AN01 機械操作安全
AN02 工具使用安全
AN03 化學品使用安全
AN04 用電安全
AN05 防火安全
AN06 走火小常識
◆ 安全生產系列二(AN2類)：8張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：150克 規格：76×52厘米
AN2-01 安全我們要這么做,隱患我們要這么查
AN2-02 時時事事講安全
AN2-03 關愛生命,關注安全
AN2-04 常在安全下,人人笑開顏
AN2-05 安全生產,責任重大
AN2-06 以人為本,安全第一
◆ 企業班組安全宣傳掛圖(AN3類)：8張/套 材質：進口銅版紙 圖文並茂 厚度：150克 規格：76×52厘米
AN3-01 在崗人員十個必須遵守
AN3-02 操作人員六個嚴格遵守
AN3-03 生產區域內十四個不準
AN3-04 進入容器、設備八個必須
AN3-05 防止違章動火六大禁令
AN3-06 電氣作業十不準
AN3-07 機動車輛八大禁令
AN3-08 下班離崗前十要
◆ 危險化學品安全管理掛圖(AN4類)：8張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：150克 規格：76×52厘米
AN5-01 儲存易燃易爆化學品的基本要求
AN5-02 運輸裝卸危險化學品的規定
AN5-03 使用化學品過程中保持個人衛生的原則
AN5-04 裝卸危險化學品的規定
AN5-05 危險貨物運輸出車檢查
AN5-06 預防化學危險品危害的四條原則
AN5-07 危險化學品生產、儲存企業
AN5-08 危險化學品消防措施
◆ 消防安全宣傳掛圖(AN5類)：8張/套 材質：進口銅版紙 表面過光 厚度：150克 規格：76×52厘米
◆ 綜合類宣傳掛圖(Z類)：6張/套 材質：進口高級銅版紙印刷 厚度：160克 規格：76×52厘米
Z01 培育禮儀員工，創造團隊精神
Z02 自覺遵守飯堂紀律，養成飲食衛生習慣
Z03 廁所衛生要注意,干凈清潔常保持
Z04 辦公室鬆弛體操
Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版）
Z06 三十六計（領導版）
㈥ 車間宣傳安全生產的話，有哪些具體內容可以宣傳呢
除了消防安全之外，安全生產內容還包括：生產作業人身安全、重要設備及原材料維護安全、防盜安全等。
特別說明的是，要實現好的宣傳效果，宣傳形式非常重要。除了「安全生產大於天」等口號式宣傳標語之外，可以用「安全生產小貼士」和「安全生產案例」來宣傳安全生產，一方面傳播安全生產知識「干貨」提升員工素質能力，另一方面通過真實的安全生產案例引發員工的警戒與懼怕心理，正反雙向齊抓共管，起到事半功倍的效果。
㈦ 生產車間做個什麼樣的安全活動比較新穎
技術競賽等，如下：
1、 培訓講座：通過對員工安全技能的培訓，來讓員工從各方面更清晰知道安全問題不能忽視，及早發現及早處理，從員工的內在去提升員工對安全意識的提高。讓他們更有安全意識，從而確保安全生產。
2、 應急演練：俗話說：「紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行」，只有切切實實地親身經歷了，才會印象更加深刻。所以，要想提高員工的安全意識，提升員工的應急能力，應急演練就很必要了！
3、 知識競賽/考試 把培訓下來的理論知識學進腦子里，競賽/考試就是很好的方式了，利用競賽和考試形成的群體氛圍，可以更好地激發員工積極參與的興趣，實現全員主動搞安全，比安全！
4、 視頻教育 組織員工及家屬觀看安全警示教育片，讓真實的案例畫面給予員工警示和忠告，為確保觀看效果，最好還要寫出觀後感，引導員工主動思考、沉澱，結合現實工作生活給出想法和建議。
5、 徵文比賽，組織員工寫一篇關於關於安全的文章，然後進行評比，然後給予現金獎勵。
1、 每年的安全月都會開展不同的安全月活動，逐年來，安全月活動從形式上多樣化，從內容上具體化，從組織上實踐化，目的卻從沒變過： 就是從各個方面去動員大家去重視安全，保證企業的安全生產。
2、 可以勞動競賽形式進行安全生產知識宣傳，一般，通過現場答題方式並評選出知識達人，或者通過辯論賽方式進行答辯或辯論，評出勝負，最後，通過總結，強化員工的安全意識；
3、 製作安全宣傳橫幅，要求各位員工在橫幅上簽字；
4、 開展安全活動周/月活動，對各班組進行安全生產評比，不定期對各班組進行安全檢查，抽查安全生產知識等等，由此提高員工安全意識。
㈧ 關於車間生產安全方面的宣傳標語（幾條經典的就可以了）
隱患重於明火、防範勝於救災
有違規不一定有事故，
有事故必定有違規；
高高興興上班來，平平安安回家去；
安全責任重於泰山；
㈨ 安全生產宣傳欄內容需要哪些
可多呢，例舉一些吧！
安全宣傳欄內容從種類來分可以分為：生產（現場）安全、消防安全、交通安全、用電安全。
從性質來分可分為：安全文化宣傳、安全制度宣傳、安全操作宣傳、應急預案、自救知識。
分好類後，添加一些宣傳口號或圖片會更完美。