Ⅰ 曾仕強易經如何起卦
易經八卦六爻快速予測盤起卦快，只要求測人用手指撥動盤中指針快速旋轉，指針停止處就是占卜人起的卦，對照六十四卦占卜牌就可以看到占卜人起卦的內容。
Ⅱ 曾仕強：男人賺錢為什麼要交給女人
在我看來女人是一種虛榮心，自尊心很強的動物而且女人很小氣。之所以結婚以後男方要把錢交給女人最重要的原因就是為了家庭的幸福把錢交給她之後她會認為你顧家，疼子女，愛父母，有責任心而且還滿足了她的自尊心和虛榮心然後她就會更愛你更關心你前提是她會理財，還在一定程度上防止了了家庭的破碎比如你吃喝嫖賭。我回答不是很專業但是絕對用心。
Ⅲ 曾仕強關於男女經典語錄
1、男女有別，各盡其責，各守其分，沒有高低 ----《曾仕強――現代女性價值與使命》
2、一言：人生只有一個規律，年利然就每一民有第二個，利然就每是說自我承擔。 ----《百家講壇》
3、地眼格為真利說我們眼氣和尊重沒心種以一個人，格自為宇宙人生只有一比得規律，開人笑眼氣人風開人笑是自作自受（其為真利自作自受是中性詞，好的其為真利也是自作自受。） ----《曾仕強――現代女性價值與使命》
4、美國人擅長去一固定靶，日本人擅長去一國天動靶，中國人擅長去一飛靶。 ----《發揮潛能超越自我》
5、生，養，教，這天在個有心事地人個而那發一以貫我出夫，物看到且而那發把它金開時好，你上比利有意義，有價值。 ----《曾仕強――現代女性價值與使命》
6、人類要求生存，水和空氣是不可或缺的東西。一般而言，空氣好像到處都有。於是水就成為人類追逐的主要對象。中國人的祖先，絕大多數分布在黃河及其支流的兩側。黃河提供食用水和魚類食物，成為適宜生存的安身之處，中華文化與黃河的密切關系，使中國人的習性，和「水」十分相像。 ----《中國式管理》
7、一表人說不，也道他金滿是說，一個人長成什麼這上，這是於的可那於子得的；
二套是西過裝，講究的是在不同了大合子得人的第一印到立；
上物杯酒量，在人際關系中的互動國子重事眼變到立說，要你人著人著出中將出是之西事薛對事眼變到立說適可小地學向止，量么內用去小地學向路多個；
眼變圈麻我時，社交一年動中，需事眼變到立說培養適當的興趣愛好，增就學能好融入感，來他下是切不可沉浸其中；
五個立眼交遊，提倡多結交各種路多個業的朋友，不事眼變到立說固步自封，人脈國子重事眼變到立說；
六齣祁中都，引申的是諸葛亮的故將出是之，旨在強調經得起變如敗的發到立擊，不斷滿就把磨練自己；
七術發到立嚴，善於贊美自滿就人，懂得欣賞去家人的長處，不事眼變到立說吝嗇於言語的表么內；
八口吹牛，適當的表現自己，既不妄自尊大，也不妄自菲薄（小編成薛一用的一句格言警醒自己）；
九分努么內用去，要你人著人是子得去家人看，要你人著將出是之是子得自己看的，是否努么內用去自己最清楚；
還的變如分忍耐，心上一把刀 ----《曾仕強寄語》
8、地那夫內為我聲文化絕對不容許你騙還夫叫人，好到叫不葉媽是不反對你騙自己。
中華文化剛好相反，我們只多有辦法禁止你不騙還夫叫人，我們只而氣後如十求你不而氣後如十騙自己。 ----《發揮潛能超越自我》
9、中國人從來不違法，他只是做法律以外的事情。
10、什麼能到運第到叫不？聲外他風是你自己的第到叫不自己在運，你運得好聲外他風能到「運第到叫不好」。 ----《發揮潛能超越自我》
11、一言：上半夜想想自己，下半夜想想去而人，在照顧自己感情的同時，也如大出顧慮去而人的感受。 ----《百家講壇》
12、在宇宙中，
除了自然之外，
沒有任何東西是主宰。 ----《易經的奧秘》
13、中國人而氣後如十跟太太講要事開，最好的辦法聲外他風是跟小子地講。你講的來第音越小，你太太聽得越清楚。 ----《發揮潛能超越自我》
14、胡雪岩成功的關鍵是先想到義，然後才想到利。
15、一個人心胸越來越寬廣，實作月大以金子而成熟。否則，多的用是計較。 ----《演講》
16、作為一個中國人，心發如內葉有是非，嘴巴只多是非。肚子發如內葉面清清楚楚，嘴巴發如內葉面含含糊糊。 ----《發揮潛能超越自我》
17、單獨一個人的力量，無法治水，必須把眾人組織起來，而世界上最自然、最龐大、最優秀、最靈活、最有效的組織，便是天地。法天地的組織，還需仿效天地自然的運作。中國人想出太極拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然，並不覺得有什麼壓力。 ----《中國式管理》
18、當省不用 當用不省
錢上去用在刀刃上年想是用錢的態度
19、一言：當你有個還風子，你不好好教作物然就，你覺家害自己全家；當你有個女還風，你不好好教出小，你覺家害去而人全家。 ----《百家講壇》
20、人用物對看大，七物對看還要，
看一個小出那以也上去是看們可小的品德，
擁有優良的品德，這個人一生過於將了認穩固。
21、有了矛盾有你夫真為軍國我有作格化
有了作格化有你夫真為軍國我有子大步
22、信用是一個人的第二性命
人好覺小卻發實信難物人於第會
一個人的信用種為重你心
信用是自己堅持出來的把小發起覺小
23、不要把外面的事情帶回家，每個人都挑著一大筐蘿卜，職場的牢騷就讓它留在職場，不要帶回家，回家是新天地，不要做職場的延伸，沒必要，這樣就減少很多吵架。
假如一定要說，男人不要會錯意，讓她發完牢騷就好了。
聰明人應該知道，把好脾氣留在陌生人，把壞脾氣留給愛自己的人，這是可笑的。 ----《曾仕強――現代女性價值與使命》
24、你覺的板跟你講要事開含含糊糊，只有一個利再的，聲外他風是而氣後如十你去把它弄得清清楚楚。 ----《發揮潛能超越自我》
25、民以食為天和以人為本是中華文化中不能隨意改變的東西。但現代很多人卻因亂變而失去自主性，這些人具體有哪些表現呢？
?
Ⅳ 曾仕強現代女性的價值與使命講座觀後感
現代女性價值與使命 男女同權不同質，男女平等只能說是立足點平等、機會平等，不能夠分高低。 （所有傳播媒體只有一個原則就是狗咬人不算新聞， 人咬狗才算新聞。 電視所講的太多 太多假的，物以稀為貴，為了滿足大家的好奇心，它不知道危害之大是不可計數的。所以現 代的小孩不好教，受很大的影響。今天的人不知道電視是什麼東西，它是神經的破壞器，把 每個人的磁場整個擾亂。 ） 男不男，女不女，我們尊重他，尊重每個人。宇宙人生的規律只有一條就是：自作自受 （無褒貶） 。人生就是自作自受的過程。只要有邪念惡念，最終吃虧的會是你。不要想辦法 盲目的推卸責任，也不要逃避責任，完全沒有實際的作用。 人類最有興趣的其實不是騙別人，是騙自己。我們一天花很多的時間騙自己，不會騙自 己的人也不會騙別人。 男人應該有男人的氣概，女人應該有女人的溫柔。一個是陽光，一個是陰柔。大男人喜 歡小女人，小男人喜歡大女人；反之，大女人喜歡小男人，小女人喜歡大男人。 選男人要 看他的責任、理想、胸襟，最後是執行力。結婚前睜在眼睛，結婚後睜一隻眼閉一隻眼。 女性的五關： 一、情關。 要從小開始教導，培養成一個優美的女性，而男生應該培養他的責任感。看到小女孩好 看不要說她好可愛，好好看，這是詛咒她命苦。很多事情有困果，有法則。教課書是從男性 的角度設置的，所以會讀書的女性，慢慢的就男性化了。 二、婆關。 與婆婆的相片，80、90%都過不了這關。 三、產關。 生產是很危難的，盡管如今醫葯很發達。 四、異性關。 你的男人可能有外遇，或者自己可能看上別的人。 五、守寡關。 女性命比男的長，有福之人夫前死。 你要讓一個不工作的男人，很勤奮工作；讓一個男人不負責任的男人，很負責任，不是 一種很容易的事情，但伏羲氏做到了。 男人是很奇怪的，他自己在外面粘花惹草，不覺得有什麼不對，可是他的女人萬一跟別 人有什麼來往，他的醋勁就很大。問男人為什麼要結婚？十個有九個都會答不出來。 男性的五關： 一、金錢關。 如果一個男人開口是錢，閉口是錢，他這輩子很可憐，連人生的第一關沒有過。當有了 一點錢，開始不再談錢，不想錢時，錢關過了。 二、名關。 名片拿出來，頭銜一大堆一面不夠印兩面，名關沒過。 三、美人關。 只看眼前，沒看以後。 四、宗教關。 要無分別心，不要讓宗教迷失了自己。求神不如求人，求人不如求已。 六、藝術關。 花幾百萬買個石頭回來，有必要嗎。這是男人糊塗的地方。 母親在小孩心目中是最重要。成功的男人背後一定有一個強而有力的女人，這個女人 有可能是你的妻子，也有可能是你有母親。 做一個人最要緊的是有價值。就好像我們經營一家公司，做大做強，不如做久；做大 做強做久不如做得有價值是一樣的道理。 現代女性因為受了外界不正觀念的引誘， 受到外界 環境的影響，使得我們方面迷失掉了，我們的角色扮演出現了嚴重的偏差；因此我們要及時 地扭轉過來，確保這輩子應有的價值。 男人要結婚只有一個真正的理由：就是為了當家長，沒有領薪水的家長。人類一定要 分工。女人離婚就是有男人的錯誤來懲罰自己，如果男人在外面有外遇就裝作不知道。你要 跟我離婚，免談，看誰拖的久。只要男女雙方一對一，那沒有什麼不對。那些珍貴的動物都 是一對一，比如鴛鴦。 在小孩面前尊重先生，把所有問題都推給他。小孩問什麼什麼？等爸爸回來你問他， 他比較有學問。多少媽媽都這樣，你要是再不乖爸爸回來你就知道了。用爸爸來威脅他。做 為女性應記住一個原則： 你就成功了。 愛是不長久的，因為人會老。你要讓他敬重你，但不是一天到晚跟他討人情。必須知 道的是：人情不討人情永遠在，人情一討什麼都沒了，連本帶利都討回去了。 在子女面前樹立爸爸的尊嚴，父嚴母慈。在職場工作的女性，你千萬記住不要把白天 的事情留給職場，不帶回家。沒必要帶回家，回家就是個新空間，就是過不同的生活，不需 要做職場的延伸。 在中國，結婚是兩家人的事情。一個男人只要取錯了一個太太，他們這家有九代人都 要受到連累。所以作為女性，不要因為你一個人使得他整個家庭產生很大的困擾。應該一個 做主一個陪伴，何為結婚？就是： 人發牢騷的時候，發完就算了。人悶在心裡頭的東西他會很難受，他的目的只是想講 出來而已，你讓他講就好了。你不要會錯意，當他問你問題的時候，他不想得到你的答案。 他只是說出來，他就解決了。你偏要給他很多答案，他覺得很奇怪。除非他正式問你，你還 不一定馬上給他答案，不用急著回。 一般離婚以後，再去找另一伴跟前面那個一模一樣。因為你怎麼看都喜歡這一類型。 而且警告各位， 離婚會成為習慣， 離了一次不容易離第二次， 離第二次就有第三次。 反正 離 那麼多次再離也無所謂，這些事情都應該好好去想想。你就知道婚姻其實是很神聖的，不要 當做兒戲。 老天爺讓男人強壯就是要讓他多做事情，你就讓他多做好了。不要跟他搶 我們讓男人當家長，是加強他的責任。使他更加賣力，我們把家裡安好，而沒有任何 人情，他就會敬重你。只要他一敬重你，他就不敢在外面亂來。這個叫做： ，可是心是看不見的，所以先抓住 他的肚子。以前的女人很會做菜，做到讓先生在外面都吃不飽，都吃不好，一定要回來吃， 她就成功了。抓住男人的肚子，他跑不掉。這樣各位才知道為什麼做一個女人你要會烹調， 要會刺綉，會針線。讓男人依靠你，這才是你的能幹。先生不依賴你，他隨時會離開你；先 生過分依賴你，他就沒有自尊心了也不好。 我們現在要記住，抓住男人的心只有一個辦法就是： 你怎麼去關心他，他的心就交給你。要關心一個人最好的辦法就是： 記住一句話： 當他沒有抵抗力一下子就關起來了，關起來他就跑不掉了。就非常簡單，讓他開 心，然後關心，最後抓住他的心，他就跑不掉了。你把人關住沒有用，關不了他的心。 你關他的心，他人跑不掉，跑再遠心還在你旁邊。 管得越緊，他花樣越多。因為他心想：反正你不信任我了，我讓你信任干什麼呢。 不要去想這些事情，要想辦法讓他自己好好表現而不是嚴看他，你管，管不是了。 如果每個人自由就大家都沒自由，每個人都有一部分自由就大家都有自由。一個 人的時候，你有 100%的自由，兩個人的時候就減少了一半，三個人就只有 1/3 的自由， 四個人就只剩下 1/4 的自由。先有不自由然後才有自由。 夫妻永遠是不同的個體，有不同的感受，叫做個別差異，你不能用你的感受覆蓋 她的感受。不要勉強對方要跟你有一致的感覺，一致的行動。 我們要忍耐才有自由，有了小孩後夫妻還有什麼自由。 現在喜歡男人的年輕比女性高，然後男人又早死，那女性通通當寡婦。很多事情 大家去衡量一下，到底喜歡走哪條路。 我們人生求的一個不後悔而已，女性要受的不自由就是你不可以跟任何先生以外 的男人在一起。婚前如果有其它的對像，結了婚以後不要提就不要提。婚前的事情根本 就是過去的，提它幹嘛。你從現在開始做就對了嘛。 門當戶對是絕對必要的。 男人遲早長得跟他爸爸一樣，女人遲早長得跟她媽媽一樣。跟男友聊天的時候跟 他說：我姑父好有錢哦，然後觀察他的反應。他兩隻眼睛睜大了亮了，你就知道他死愛 錢，瞳孔放大了，誰都騙不了。人看到或聽到自己喜歡的，瞳孔會放大。所以中國有成 就的人，他眼睛都很麻木的，都沒有表情，是有必要的，要不然會泄漏他的秘密。 好處是： 第一． 別的女人不敢動腦筋，不會趁虛而入。 哪怕在家裡不中他說話，出去也要對他很客氣，防止第三者進來，同時也是你的 修養。太太好，先生有面子。因此，一個會做人的人，是在人前無論如何要讓先生有 尊嚴，要讓他像個家長。然後回家關起門來，這個時候你才可以跟他講： 「你今天有 幾件事情，我不太贊成」 ，你可以講。而不是在外面就開始講這些話，因為你讓一個 男人沒有面子的時候，他會惱羞成怒的。那麼他就會完全不講理，給他面子他就講理， 不給他面子就不講理。 在他父母面前要記住，盡量以先生為重，他的父母就會覺得這個媳婦真的很好， 如果處處跟先生為難，最不喜歡的就是婆婆，因為婆婆總覺得我這個兒子很委屈，怎 么娶到這樣的太太。人的胳膊肘總是向內彎的，夫妻吵架在婆婆的心目中，一定是媳 婦的不對，他不太會去說兒子不對。 作為太太，在子女面前盡量尊重先生，讓他擁有最後的決定權，他就會負起很大 的責任；在外人面前，你要表現得很溫柔，很重視你先生，使得第三者不可能趁虛而 入；而在父母面前，你要扮演一個好的媳婦，以先生為重，他們一家人就會全力支持 你。 這是女人應該有的修養。 未來男女之間的平衡點： 第一、 每一個人對過去的一切一切，都不需要後悔。因為後悔是沒有用的，我們要的是展 望未來。從今天開始有一個新的出發點，要怎麼做未來才對得起自己，其實我們不 用對任何人去交待，要對自己有個交待。 過去的把它當作經驗好好地反省， 有哪些優點今後要發揚， 有哪些缺失今後要調整。 明白自己立足是什麼？如果生了小孩，你就不能對不起他，一定要好好照顧他，做到盡父母 的責任；還沒有生小孩，那你更自由了，就可以開始好好去想，我要不要有另外一次的婚姻 生活，我可以要，也可以不要，這個時候你就要反省自己：我適合婚姻生活嗎？把自己的前 後都想想，自然知道該走什麼路。如果你找不到合適的另外一伴，你情願不要結婚。天底下 不是說每個人都要過同樣的生活，你有自己的選擇，了解自己，對你最合適的，就勇敢地去 走，不必太顧慮別人的想法。如果你要過婚姻生活，那你要注意三種事： 一、 二、 三、 人漂不漂亮，是內心表現出來的才是真實的，外面加上去的都不可靠。 人最重要的是生活規律，心情愉快，懂得怎麼安排生活，不要老去想以前的不愉快的事情， 那你自然容光煥發，自然相處得好。 西方的單位是個人，中國的單位是家庭。 社會的亂源就是過分自我，把父母擺在一邊，然後你什麼都可以做。 中華文化講究一字 學校基本上只教它知識，很少教道德修養。家庭教育不重視知識，不重視技能，所以做媽媽 的一定要： 在品行方面做子女的表率，做小孩的榜樣。 所以我們找一個人要看看他家裡是什麼樣子，要去打聽打聽。 不要用錢來激勵小孩做事。 不要在家人很純潔的感情當中，親情當中去摻入這種東西。你可以給小孩零用金，也可以作 為獎勵，但不能說做家事拿錢。 生男生女是男人決定的， 因為男人有一個染色體是女人沒有的， 小孩選到男人的那個染色體 他就變男孩，選到男人的另外一個染色體他不變女孩。跟女性一點關系都沒有。 天底下一定要男女雙方配合，互相協調。生男生女都一樣好，生得少更要教得好。 男人要能夠做的事情，盡量讓男人去 做。女人能夠發揮的地方，盡量讓女人去發揮。 夫婦之間有兩個字，叫做： 你比我行，我就成全你，讓你更行。 而不是很有禮貌。 兩個人在不同的環境成長，在一起沒有意見是不可能的，在一起不吵架也是不可能的，問題 是兩個人腦海裡面有沒有離婚的概念。 夫婦兩個人當中一定要有一個重家庭。 既然結婚就表示你對家庭有一份承諾， 這時候就要注 意了，優生是從選擇對像開始。 機 會 永 遠 都 有 ， 只 是 我 們 要 選 擇 輕 重 緩 急 ， 先 末 先 後 。 分清親情、友情、愛情，不可混亂。 夫妻的狀況就是，一個家裡面的所有人都有血緣關系，只有夫妻沒有。婚姻其實是天 註定的，該是誰就是誰，母親一定要比男人有更堅強的意志，所以家庭的平安大部分是靠母 親，而不是靠父親。 女人的一生有幾次改變： 第一、 來月經的時候，就是她改變體質的最好機會。媽媽應該在這個時候去調理她，本來 不好看的會變漂亮；本來虛弱的會變得更壯。 第二、 生產後，做月子。 母親跟女兒要好好溝通，心連心。 母親應該擁有 一、問心無愧就不必在乎別人怎麼看。 女性應該 不應該驕傲。也就是說，男孩 子如果對你不禮貌，不應該理他。要有女性的尊嚴，雖然體型不如男人，但是你少欺負我。 環境在改變，人心不可測。知人知面不知心，人心隔肚皮，你永遠不知道他要動什麼歪 腦筋。我們不可以驕傲（=孤芳自賞） ，也不能隨便（=自暴自棄） ，要謙虛、溫和，體諒別 人，高度地保護自己。 這是最起碼的修養。 不說出來內心 會很愉快，一說出來痛苦就跟著來。父母沒有資格去講別人的笑話給別人聽，小孩要做什麼 父母也沒有權利完全剝奪他的自由。 你要把你的經歷傳授給小孩， 幫助他走出一條很愉快的 路來。小孩跟大人的區別就是一個說得清楚，一個說不清楚而已。因此，要讓小孩能夠幫忙 的就多幫忙，做了好事不要到處去宣揚。 現在小孩跟以前小孩不一樣，現在小孩接觸面比較擴，他看來看去懂了很多東西，但是 應該管的 。 任何事情你要把它的來龍去脈搞得很清楚，你就知道問題出在哪裡，應該怎麼去改善。 由父母做給他看，而不是講給他聽。 男人很愛面子而且很敏感，你在他面前笑，他會知道其實你是忍耐，是給他面子，就會 更爭氣， 希望有一天能夠真正地讓你笑。 要告訴他其實你不比人家差， 然後他就會奮發圖強。 最好的是大家一起奮斗，然後讓他不斷地成長，他內心會非常地感謝你。他要顧他的面 子，不要拆穿他，給他一個美好的未來，他就會盲目地去沖拼。所以臉上要經常掛著笑容， 不要講。講話其實不太有用，我們也不太會相信人家講什麼，我們很相信自己內心的感覺。 但是不要對每個人都笑，要內外有別。在家裡對家人要笑，大家會很感動；到外面要保 持尊嚴、 矜持， 不隨便笑才對。 在職場上和在家裡的笑基本上是不一樣的， 有空時照照鏡子， 看看同樣的笑有什麼不同的內涵。 天底下最難的事就是： 我們比較容易了解別人，卻很難了解自己。所以為什麼要有鏡子，不是要你看發型美 不美，化妝均不均勻，而是讓你充分了解內心的變化，怎麼投射到你的臉上。同樣的笑給人 家的感覺是什麼樣的，千萬不要笑錯了引起男人的誤會。 如：小孩淋雨了，先別罵他，而是趕緊去拿衣服給他換好，防止感冒，再去問他怎麼 回事。先生從外面回來，先別急急忙忙跟他講東講西，打聽外面的事情，應該有東西幫忙接 過來放在墊位，倒一杯給他，心平氣和，要講什麼再來，不要急。 每個人的立場不一樣，他的感覺就是不相同。 要改變先生唯一的辦法就是自己改變，你一改變他就跟著改變，你不改變他永遠不會 改變，要改變小孩唯一的辦法就是父母自己改變。 一個聰明的人是誇獎別人的小孩而不是自己的小孩，有的事情別人可以講，但是自己 不能講。如減肥，一個有修養的人聽到人家說：你減肥成功了，這時你回答：沒有。那麼人 家就會想明明就是有嘛，所以你說沒有，人家就說有，你說有人家就說沒有。 一個人說什麼話做什麼事，先把反應的結果抓住。
Ⅳ 台灣大學，曾仕強教授的資料！他在《百家講壇》講的內容很好！
人物生平
曾仕強，男，1934年8月28日出生，祖籍福建省漳州市，現居台灣省。中國式管理之父，全球華人中國式管理第一人。
社會職務
中華企管網集團首席顧問
北京時代光華公司特聘高級培訓師
北京華夏智業管理學院院長
台灣興國管理學院首任校長
台灣智慧大學校長
台灣交通大學教授
台灣師范大學教授
成功雜志首席顧問
中國統一促進會理事長
無憂培訓大師首席顧問
胡雪岩研究會副會長
現任於易學企業管理咨詢有限公司首席顧問曾仕強教授曾在央視百家講壇主講《我讀經典》之易經與人生和《胡雪岩的啟示》。2009年10月7日-10月12日，他攜新作《易經的奧秘》重登百家講壇。得到中國風水協會主席陳帥佛的高度評價。
學歷
英國牛津大學管理哲學 榮譽 博士
英國萊斯特大學管理哲學博士
美國杜魯門大學行政管理碩士
國立台灣師范大學教育學學士
兼任
國立交通大學教授，中國統一建設促進會理事長
人力資源發展學會常務理事，國際管理基礎會董事
美國東西方大學管理學教授，成功雜志首席顧問
管理雜志、統領雜志特約撰述，經濟日報、工商時報專欄作家
經濟部專業人員研究中心、外貿中心、生產力中心講師
中、美、日企業及管理顧問公司內、外訓講師
法界衛星電視跨越21世紀經營管理座談會主持人
曾任
中學校長、交大統務長、空大教務長
經濟部專業人員研究中心中國式管理課業輔導長
專研
中、美、日管理比較
易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
曾仕強，中國式管理大師，全球華人中國式管理第一人，台灣興國管理學院校長、英國牛津大學管理哲學榮譽博士、英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士、國立台灣師范大學教育學學士；專研中、美、日管理比較；易經在管理上的應用；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理；人倫關系與企業倫理；著有《中國管理哲學》、《二十一世紀易經管理法》、《胡雪岩成功秘笈》等百種管理著作。
現任國立交通大學教授,中國統一建設促進會理事長,人力資源發展學會常務理事,國際管理基礎會董事,美國東西方大學管理學教授 。
論文有
-儒家管理哲學（1984）
- 傳統中國文化中的價值觀及其現代詮釋（1991）
- 道與高階管理（1987）
- 易經三才之道在管理上的應用（1990）
- 倫理可以補管理民主化之不足（1994
陳帥佛認為曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。 - 李朝曙
曾仕強是民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一,曾仕強是台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一,曾仕強應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管 理，在台灣主講千次以上。
曾仕強
◆被業界稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一
◆民生報調查為交大最受學生歡迎教授之一
◆台灣生產力中心調查為最受企業界人士歡迎十大名嘴之一
◆應邀新加坡、馬來西亞、印尼、泰國、香港、中國大陸演講企業管理，在台灣主講千次以上。
研究領域
易經管理
中、西管理思想比較
人際關系與溝通
中國人的民族性與管理
人倫關系與企業倫理
[編輯本段]作品集
《中國式管理寶典》主講:曾仕強 機構:北京大學音像
《胡雪岩的啟示》主講：曾仕強 機構：CCTV百家講壇
《中國式管理之組織行為學》主講:曾仕強 機構:中國科學文化音像出版社
《中國式團隊管理》主講:曾仕強機構:東方音像電力出版社
《家庭教育》主講:曾仕強機構:中華企管
《愛情與婚姻》主講:未登記機構:中華企管
《超世紀大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管
《中道.齊家三步曲—愛情、婚姻、家庭、孩子》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理六：領導溝通藝術》主講:曾仕強機構:中華企管
《人生只做三件事》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：管理VS領導》主講:曾仕強機構:中華企管
《情緒管理—名家論壇第二十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《親子關系－名家論壇第十八部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《中道管理：絜矩之道篇—讓員工自動自發的管理本事》主講:曾仕強機構:時代光華
《孫子兵法與人力自動化》主講:曾仕強機構:中華企管
《中國式管理：成功總裁的三大法寶》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理分層授權VS分層負責》主講:曾仕強機構:中華企管
《總裁隨身學之中國式管理影視教程全集》主講:曾仕強機構:中華企管
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人力資源管理VS組織人員發展》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《中國式管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人際關系學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《組織行為學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《總裁領導學》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中道管理-安人之道篇：以人為本的管理要領》主講:曾仕強機構:時代光華
《中道管理-M理論及其運用：易知易行的中國管理》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何分層授權》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何從管理走向領導》主講:曾仕強機構:時代光華
《如何實施中國式管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：如何打造堅實的基層團隊》主講:曾仕強機構:時代光華
《管理思維》主講:曾仕強機構:時代光華
《組織三階層的高效運作》主講:曾仕強機構:中華企管網
《人性管理—名家論壇第十三部》主講:曾仕強機構:名家論壇
《管理VS領導—卓越經理人必修課》主講:曾仕強機構:時代光華
《大易管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：出色的中層主管》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《胡雪岩的經營管理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《中國式管理：卓越的高層經理》主講:曾仕強機構:中華企管網
《剖析胡雪岩商道》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《如何在36歲以前成功》主講:曾仕強機構:陝西師范大學出版社
《圓通的人際關系》主講:曾仕強機構:北京大學出版社
《易經的奧秘》主講:曾仕強 機構:CCTV百家講壇
《總裁領導學》
《21世紀易經管理法》
《點評胡雪岩成功之道》
《人性管理》
《孫子兵法與人力自動化》
《卓越經理人的必修課》
《胡雪岩的啟示》
《曾仕強剖析胡雪岩商道》
《中國式管理》
《中道管理》
《圓通的人際關系》等百種管理著作。
《易經的奧秘》
[編輯本段]相關評價
曾仕強校長開創的中國式管理，對咨詢業觀念的影響是根本性的；曾仕強教授的大師風范，對咨詢業行為模式的影響是革命性的；
曾仕強教授的演講風格，對咨詢業表達水平的影響是顛覆性的；大智若愚、厚積薄發、化腐朽為神奇是曾教授的三大風格，
曾仕強是少數可稱為大師級的人物之一，曾仕強是咨詢業當之無愧的風雲人物。
——李朝曙（深圳市管理咨詢行業協會常務副秘書長）
[編輯本段]中國式管理語錄
1、管理是修已安人的歷程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通
3、以化解代替解決，務求盡量減少後遺症
4、寓人治於法治,更符合中國社會的實際情況
5、做人做事兼顧並重,透過好好做人來把事情做好
6、抱持既不贊成也不反對的心態來包容一切
7、發展事業本身並沒有什麼目的，必須在經營事業的過程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業才有價值。
8、計劃的目的，在肯定今後幾年，如何安人？
9、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。
10、領導的意義，在發揮安人的潛力。
11、控制的用意，在保證今後幾年如何安人。
12、所有管理措施，無一不與安人密切相關。
13、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產生強大組織力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，並且促使整體大於部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。
15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然後產生同心的一連串心與心的變化。
16、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。
17、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。
18、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。
19、經是方的，規規矩矩，實實在在。權是變動的意思，要持經達權，合理應變，才能圓通而安人。
20、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。
21、日本人拿中國的管理哲學，來運用西方的管理科學。
22、中國式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結合，以及依理應變。
23、中國人相信事在人為，所有的事都是人做出來的，所以管理應該以人為主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。
25、志同道合的同仁，由於人心善變，不久之後，可能變成志不同，道不合。各種內外環境的變數，更是隨時出現。中國式管理主張依理應變，凡事依據原則，則因人、因事、因時、因地而應變，以求合理。
26、只要合理，怎樣變動都可以
27、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。
28、中國式管理的交互主義，秉持二合一的態度，將個人主義和集體主義這兩種極端的說法，合在一起，形成在集體中完成個人的合理主義。
29、人倫關系，便是以倫理的觀點來建立合理的人際關系。
30、對上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應該過份熟不拘禮。
31、大同必須包容小異，世界大同並非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當獨裁。這種把民主和獨裁合起來想，稱為專制。
33、法是過去的產物，情是未來的埋伏，只有理才是現在的指標，中國式管理主張依理應變，按照現在的情勢做出合理的調整。
34、中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干；樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人你辦事，我放心的心理需求。
35、上侵下職，妨害員工的學習、成長，更破壞上司與部屬之間的合理關系。
36、決策者的大智，指具有相當的專業知識，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。
37、決策以止定靜安慮得為過程。
38、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。
39、採取無為的執行過程，才能大有為。
40、全面無型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的標準是錯不可以而對並沒有用。
42、抱持救人而非殺人的心態來考核。
43、溝通以不明言為基礎。
44、有效地會而不議，議而不決、決而不行。
45、領導比管理更重要。
46、老闆做好人，幹部做壞人，才是良好的配合。
47、勸合不勸分，表示站在合理的立場來分。
48、用情理法來領導，最為合理。
49、有本事來拿，拿不到怪自己，是激勵的基本原則。
50、先求忠誠再求能力，更加安全
[編輯本段]與百家講壇的關系
在百家講壇講《易經》、《胡雪岩的啟示》深受觀眾歡迎
人生只做三件事，知道此生為何而來，這是目標，知道如何完成，這是方法，知道如何做得更好，這是改善。三件事聽起來簡單，真正做起來並不那麼容易，需要付出一生的時間和精力。
曾仕強現任國立交通大學教授，美國東西方大學管理學教授，成功雜志的首席顧問， 專研中、美、日管理比較，易經管理，中、西管理思想比較，人際關系與溝通，中國人的民族性與管理。
在中國社會想要取得成功，必須先要悟透中國人獨特的民族習性。
從出發前的自我准備、到人際關系的巧妙運用、社交圈的拓展要領、自身情緒意志力的自我控制，甚至如何與同事搞好關系，與上級相處的分寸等等，這些都是中國五千年來的社會文化精髓，是邁向成功的必修課程。曾仕強教授在亞洲可謂是大師中的大師，他將超過10個簡單口訣式的歸納，來分別介紹中國人獲得成功的10個要素。
一表人材
一個人長成什麼樣是父母給的。18歲之前不要挑剔自己的長相，不要對美有固定的標准。別用第一印象去論定別人，但別人卻用第一印象來論斷你。不管父母生我什麼樣，我要讓別人很樂意跟我交朋友。「要使自己從內心來改變外貌」。將自己練成一個強有力的磁鐵，吸引許多人來和你在一起，那你就成功了。
二套西裝（在什麼場合穿什麼衣服）
跟別人配合是成功的基礎之一。隨和一點，人生別太自我設限，給自己更大的彈性空間。讓別人對我們有好的印象。
三杯酒量（互動的原則）
做任何事都要適可而止；做任何事都有要適量且量力而行。從人際交往中了解別人的個性。
四圈麻將（現代社交活動）
一個人要培養一些適當的社交活動，但不要變成嗜好，贏的要裝作沒贏，讓對方輸得有面子，輸了裝作沒輸，增加互動的樂趣。常做一些有益身心的社交活動，娛樂自己，又可以增廣人脈。
五方交遊：五方（東南西北中）
一個人不要故步自封，多結交各種行業的朋友。一個人想要成功，則須建立廣闊的人脈，多和異業交流，增廣見聞。
六齣祈山（運作的技巧）
諸葛亮為滅魏國六次出師，明知其不可為而為之，不屈不撓，經得起打擊。做人不須常常承認失敗或是認輸，而是要勇於承認錯誤，力求改進與補救。因比較重要，只要努力，盡力的去做，至於結果是如何，則不需太計較。經不起風吹草動，流言中傷的友誼不是真友誼。成功網
七術打馬（誠心的贊美別人）
拍馬屁的哲學，讓別人不易察覺則可盡力去拍，人人皆看得出則不可為之。術——是一種技巧，要合情合理的情況下，常常贊美別人，常利用向人討教的機會達到贊美別人的目的。一個人要能夠常常欣賞別人的長處，贊美別人。
八口吹牛
適當的出風頭，多為自己營造一些表現自我的機會，英雄不提當年勇，別老吹同樣的牛，否則反遭人貽笑。不會贊美別人的人，則別人也不願意聽你吹牛。先看得起別人，然後才看得起自己，先把人做好，然後才把事情做好。
九分努力（做事的態度）
把事情做好是最基本的條件，做人是做給別人看，做事是做給自己看。一個人努力不努力，只有自己知道，別人是不知道的。做人不以成敗論英雄，做事則「勝者為王，敗者為寇」，好好做人，是為了好好做事。
十分忍耐（做事的態度、持續忍耐方可成功)
心上一把刀，體會忍耐的真義，忍人所不能忍，才是能成功的人。將忍耐培養成習慣。別人讓你難堪，則需要先檢討自己。
[編輯本段]其他信息
視頻講座全集
01. 曾仕強-中道管理-M理論及其應用-易知易行的中國式管理 視頻 23講
02. 曾仕強-中道管理-經權之道篇-合理應變的管理功夫 視頻 11講
03. 曾仕強-中道管理-絜矩之道篇-讓員工自動自發的管理本事 視頻 13講
04. 曾仕強-中道管理-安人之道篇-以人為本的管理要領 視頻 11講
05. 曾仕強-情緒管理 視頻 24講[1][2][3]
06. 曾仕強-老闆特別班 視頻 6講
07. 曾仕強-組織行為學之一組織三階層的高效運作 視頻 8講
08. 曾仕強-組織行為學之二-優秀的基層幹部 視頻 2講
09. 曾仕強-組織行為學之三-出色的中層主管 視頻 3講
10. 曾仕強-組織行為學之四-卓越的高層經理 視頻 2講
11. 曾仕強-中國式管理之總裁領導學 視頻 12講
12. 曾仕強-總裁魅力領導與激勵 視頻 2講
13. 曾仕強-《中國式成功的激勵》（08.06新增加） 視頻 2講
14. 曾仕強-人性管理 視頻 22講
15. 曾仕強-中國式管理 視頻 12講
16. 曾仕強-中國式管理之領導溝通的藝術 視頻 6講
17. 曾仕強-如何打造堅實的基層團隊 視頻 6講
18. 曾仕強-中層領導幹部如何承上啟下 視頻 6講
19. 曾仕強-中國式管理-分層授權VS分層負責（成功總裁三大法寶之二） 視頻 6講
20. 曾仕強-管理VS領導-卓越經理人必修課（成功總裁三大法寶之三） 視頻 5講
21. 曾仕強-管理者必修課程 視頻 12講
22. 曾仕強-有效的領導與協調 視頻 2講
23. 曾仕強-無為才能夠無不為 視頻 1講
24. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第一部創業維艱 視頻 16講
25. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第二部宏圖大展 視頻 16講
26. 曾仕強點評胡雪岩的經營管理第三部守成不易 視頻 16講
27. 曾仕強-在團隊中完善自我 視頻 1講
28. 曾仕強-發揮潛能超越自我 視頻 1講
29. 曾仕強-孫子兵法與人力自動化 視頻 7講
30. 曾仕強-人力資源管理VS組織人員發展（成功總裁三大法寶之一） 視頻 6講
31. 曾仕強-人際關系學 視頻 8講
32. 曾仕強-中國人的成功寶典 視頻 1講
33. 曾仕強-六字真訣 視頻 1講
34. 曾仕強-管理思維 視頻 12講
35. 曾仕強中道系列三部曲之二家庭教育 視頻 24講
36. 曾仕強中道系列三部曲之三親子關系 視頻 24講
37. 曾仕強中道系列三部曲之一愛情與婚姻 視頻 24講
38. 曾仕強-做有世界觀的中國人 視頻 2講
39. 曾仕強-中國人的唯一出路-自愛 視頻 1講
40. 曾仕強-中國式教育 視頻 1講
41. 曾仕強-人生只做三件事（08.06新增加） 視頻1集
42. 曾仕強-如何實施中國式管理（08.06新增加） 視頻2集
43. 曾仕強-21世紀中國人的遠景（08.06新增加） 視頻2集
44. 曾仕強-《人人都能心想事成》（08.06新增加） 視頻2講
45. 曾仕強-21世紀大易管理 （08.06新增加） 視頻6集
46. 曾仕強-易經與人生(百家講壇)（08.06新增加） 視頻1集
47. 曾仕強-胡雪岩的啟示(百家講壇)（08.09新增加） 視頻15集
48.曾仕強-中國式團隊管理（08.09新增加）
49.曾仕強-圓通的人際關系
50.百家講壇曾仕強易經的奧秘（一）何為易經
51.百家講壇曾仕強易經的奧秘（二）何為陰陽
52.百家講壇曾仕強易經的奧秘（三）何為太極
53.百家講壇曾仕強易經的奧秘（四）何為八卦
54.百家講壇曾仕強易經的奧秘（五）八卦成圖
55.百家講壇曾仕強易經的奧秘（六）易有三義
56.百家講壇曾仕強易經的奧秘（七）善易不卜
57.百家講壇曾仕強易經的奧秘（八）卦有何用
58.百家講壇曾仕強易經的奧秘（九）解讀乾卦
59.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十）解讀坤卦
60.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十一）乾坤人生
61.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十二）破解命運
62.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十三）易經與家庭
63.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十四）卦的象數理
64.百家講壇曾仕強易經的奧秘（十五）超越吉凶
圓通的人際關系目錄
第一章 首先要了解中國人的特性
言——模稜兩可，言不由衷
聽話不如「看」話
「隨便」並不隨便
不反對並非贊成
行——謹慎小心，反求諸己
先弄清對方是誰
小心才不會上當
凡事都追求合理
心——追求圓通，善於自保
圓通而不圓滑
遇事先求自保
性——愛佔便宜，死要面子
就怕吃虧上當
只愛佔小便宜
自私又愛面子
第二章 建立人際關系的基本准則
正視自己
確定自己要做什麼樣的人
處理好自己和自己的關系
以實實在在為做人的准則
善待他人
待人需要誠心
待人需要友善
待人需要禮貌
待人需有差別
三大禁忌
第三章 十大要領是人際關系的催化劑
一表人才
不要以貌取人
提升第一印象
正確認識自己
兩套西裝
外在表現與內在表現同樣重要
人的外表應符合社會文化背景
三杯酒量
愛好並非是壞事
凡事要適可而止
酒桌交際的技巧
四圈麻將
贏到後來總是輸
人際關系要經營
五方交遊
多個朋友多條路
嚴於律己獲益多
六齣祁山
明知不可為而為之
朋友之間可以通財
七術打馬
多說恭維話
少去討好人
八口吹牛
要自己肯定自己
讓別人來贊揚你
九分努力
努力沒有用
運氣很重要
十分忍耐
會忍才能贏
欲速則不達
第四章 良好溝通是人際關系的潤滑劑
溝通的作用
溝通的現象
先說先死
不說也死
說到不死
溝通的藝術
使對方聽得進去
要學會察言觀色
站在對方的立場
溝通的層次
不溝不通
溝而不通
溝而能通
不溝而通
溝通的原則
溝通的方向
向上溝通
向下溝通
平行溝通
第五章 如何處理內部工作關系
老闆如何處理人際關系
老闆對自己要嚴格要求
老闆對幹部要恩威並施
老闆對員工要關懷照顧
幹部如何處理人際關系
不要不三不四
建立主伴關系
要讓老闆放心
要讓員工舒心
要讓平級安心
員工如何處理人際關系
成為受歡迎的員工
學會如何應對上司
要和同事和平相處
第六章 如何處理外部工作關系
老闆的個人公關
注意自身的形象
構建互惠的網路
凡事以義氣為重
企業的分工合作
合並不如合作
分工為了合作
委曲才能求全
安顧客為了生存
了解顧客的需要
和顧客搞好關系
保持定期的接觸
安社會為了發展
善盡責任帶來良好印象
為社會增加就業的機會
在社區營造良好的風氣
第七章 家庭關系是終生學習的必修課
重視家庭
成家是生命意義的傳承
家人是生活幸福的源泉
子女是成家立業的動力
夫妻和諧
夫妻關系是家庭關系的基礎
夫妻和睦是教養子女的良方
孝敬長輩
孝是傳統美德
順並不等於孝
敬是孝的根本
適時回報父母
心中牢記父母
教養子女
親子關系其實是教養關系
教養子女從改變觀念開始
父母是親子關系的主導者
教育子女要從其立場出發
養育子女別追求物質奢華
09年講座課程信息
曾仕強09最新講座內容介紹：
第一集 何為易經
第二集 何為陰陽
第三集 何為太極
第四集 何為八卦
第五集 八卦成圖
第六集 易有三義
第七集 善易不卜
第八集 卦有何用
第九集 解讀乾卦
第十集 解讀坤卦
第十一集 乾坤人生
第十二集 破解命運
第十三集 易經與家庭
第十四集 卦的象數理
第十五集 超越吉凶 ……
Ⅵ 女人要過哪五關
女人一生要過哪五關？
其實很早就聽曾仕強教授講過「男人和女人一生分別要過的五關」，當時閱歷尚淺，理解不深，隨著自己的成長，越來越覺得這套理論非常有道理，這里給先給大家介紹一下女人一生要過哪五關，以及我的理解。
第一關是情關，小姑娘情竇初開，懷著對愛情的嚮往，踏入塵世其實很容易受到傷害的。有的人生活在自己的幻想中不願出來，導致精神受到損害；有的找錯了對象，把男人叛逆的痞相當做帥氣，選錯了人導致一生自作自受；有的被人利用，吃了虧，從此不再相信愛情。總之情關確實是女人都要經歷的一關，作為父母，能做的不是把你的經驗傳授給她或者說指望她能全聽你的話，要知道那是你的人生，每個人都是要體驗她的人生的，所以說教無用，做好引導，避免受到傷害，或是引導她及時走出困境，渡過情關才是更好的選擇。
第二關是婆關，這個事真的很那說，中國的婆媳關系是解決不了的問題，說兩個沒有血緣關系的女人生活在同一個屋檐下就會產生矛盾，我是非常認同的。這一關也就是說渡過情關的女人也就可以嫁人了，不再會亂想、幻想了，接下來就是要經過與婆婆相處這個考驗了。我認為，婆媳關系的處理一個是要看丈夫的處理問題能力，第二就是避免長期生活在同一個屋檐下。
第三關是產關，在過去由於接生條件簡陋，產婦死亡率是很高的。而且就算順利生產，產後也是容易烙下很多病根。我們說生產時改變女人體質的一關，就在這里。而且，順產還是剖宮產，一胎生完是否要二胎？這些問題都是新的時代賦予產關的新的內涵，要處理好這些問題，的確不容易，這一關不易。
第四關是異性關，這一關我認為是兩方面的情況，一個是處理好愛人與其他異性的關系，也就是俗話說的看住老公。這方面我是沒有太多經驗，就說一句話「人心都是肉長的」，對老公的力到底是向內還是向外，這個靠自己的選擇。另一方面是女人自己與異性的關系，孩子生完了，這時的女人往往比較成熟，沒有了小女生的羞澀，對心中嚮往的生活的追求往往比較大膽。做好功課，守住愛人，守住知己也就守住了家，也就成功地過了這一關。
最後一關是守寡關，一般來說女人的壽命要比男人長，所以女人一般要經歷愛人去世，自己度過餘生的一段時間。倘若子女孝順，這一關還好過一些，倘若子女不孝，又是爭家產，又是不養老，這就比較難了。所以中國老話說「有福之婦夫前死」是有道理的。
總結一下，中國傳統對女人的要求還是比較保守的，不要求建功立業，不要求成名成家。因為女人是一個家庭的靈魂，她在的地方就是家在的地方。所以大多是是從情感，生育以及家庭穩定方面來評價一個女人是否過好了這一生。我認為目前這些理論是任然成立的，並且潛移默化的影響著我們的生活，所以女人一生要過的這五關值得今天的女性細細品讀和思考。
Ⅶ 什麼是陰陽____曾仕強
陰陽指事物的變化。
太極生兩儀，即是陰陽，陰陽變四象，四象生八卦，八卦生64卦。這里的每一步生化都是太極生兩儀的進一步表現。太極之初是混沌之時，陰陽不分，陰陽兩儀的出現，是事物變化的第一步，陰陽再次組合而生四象是變化的第二步，然後是八卦、64卦乃至無窮。
所以陰陽是易學預測的根本，是學易得根本。如果我們要想真正掌握易學預測就必須首先了解陰陽，掌握陰陽的本質，否則就不能理解易學的真諦。陰陽是矛盾的對立統一體，一般理解陰陽具有四大要素---陰陽對立、陰陽轉化、陰陽消長、陰陽互根。
(7)曾仕強講男人過五關圖片擴展閱讀：
曾仕強教授更是把《易經》的理解，推向了更高的層次。做人做事、為人處世，從《易經》中，我們都可以得到啟發和體悟。
一陰一陽之謂道。都說中國沒有信仰，其實，中國的信仰，就是道。道是博大精深的，道就是天道，是自然規律，是天地萬物，是人倫道德。一旦我們讀懂了《易經》，去讀孔子的《論語》和老子的《道德經》，將會更明白其中的含義。
《易經》六十四卦，開篇為乾坤兩卦。乾坤兩卦為易之門，我們悟透了這兩卦，其他的就可以觸類旁通。正如曾仕強教授所說，乾坤兩卦包含了世間的男女之道、夫婦之道、家庭之道、國家之道。
乾坤，也是我們生活中用到非常多的詞。比如朗朗乾坤、扭轉乾坤、袖裡乾坤，而袖裡乾坤，也是大有學問所在。我們祖先，依據《易經》，把天上的星星，分成了二十八星宿。我們自己的手指，每個關節代表一星宿；這樣，我們手掌一開一合，就掌化了天地。神奇又奧妙。
Ⅷ 曾仕強這樣說過：「凡是有話直說的人都死得快」這句話有道理嗎
我覺得這句話也是挺有道理的。首先，不管是在生活的任何方面，說話都不能說得太直，這樣，不僅會讓別人覺得不開心，更讓別人覺得你這個人，沒有情商不會說話。
在生活中，說話太直的人往往會被別人討厭，但也有例外，比如有的人就喜歡說話很直不喜歡繞彎子有啥說啥，所以在面對不同的人的時候要選擇不同的說話方式，如果是非常直白爽快的人，你就可以跟他有什麼說什麼？但如果面對的是心眼比較多，或者是考慮的事情比較多的話，你就不能跟他有什麼說什麼。
Ⅸ <<胡雪岩的啟示>>曾仕強哪一集講到了關於男人怕9的問題
我們中國人習慣上說，男人最怕的就是「九」，十九、二十九、三十九、四十九、五十九，這都是很難過的關口。給你個網址，有人作了總結。http://www.kirinmach.com/showcms.asp?id=80至於在哪一集里講的，好像是第九集「為富要仁」。
供參考。