㈠ 超市的價格調查員這工作是不是有點猥瑣
就是商業間諜。
㈡ 超市價格調查員怎麼樣，工資怎麼樣具體是做什麼的
超市價格調查員----市調員
（1）工作內容
1.定期走訪各大中小型零售賣場及批發市場，（商品價格、商品陳列、經營狀況、人員情況、商圈的范圍、店的來客數、店的經營方向、店的盈利情況）
2.定期統計商品單品、品類、在市場的活躍度和低迷期。
3.定期匯總商圈的人口情況、家庭結構工資水平、消費方向、文化素質。
（2）待遇
工資水平員工級別。根據城市不同工資水平也不同1500-4000元。根據公司薪資制度情況，享受福利。
㈢ 市場調查員的酬勞怎麼算
一般做兼職的，等你做完了結算時你就等去吧，遲遲不給你錢，你管他要都不給你。。。
㈣ 做一份社會調查的成本需要多少錢（急）
首先：委託的單位是什麼性質的？國有或者股份制企業以及機關單位一般價格低些，因為這些問卷有作假的空間，比方說找幾個學生就能把全部問卷答完，而對方單位往往不會追究，這樣的話一般在2000元左右，大概需要開具5000元左右的發票（不含問卷印刷費）。
其次：假如是房地產企業或者合資企業以及其他要求數據准確的企業，如果問卷針對具體人群（年齡、性別、年收入等），並且底下的區縣都在一個半小時車程內（公共汽車），每份問卷的價格應該在3元左右。（一張A4紙兩面印刷的問卷）。不同的城市消費水平價格略為有所不同。大城市高些，一萬元左右，中小城市低些。但大致價格就這樣。基本能保證三分之一到四分之一的利潤。
㈤ 關於市場調查的問題 公司讓我調查一下 ，關於礦泉水的價格
市場價不是可以從超市裡面看到嗎，另外你說批發價你不是可以直接打電話給這幾個公司就可以嗎，你就說是如果需要批發可以優惠多少 另外領導要你調查到2010年銷售量就有點難度，我想的是可以大概通過與一個超市負責人溝通看一個月每個品牌能夠賣出多少，然後以此推斷每個品牌的市場佔有率吧
㈥ 超市調查員
調查別的超市的價格，從而更好的確定自己超市的價格。
㈦ 超市門口的探測器攝象機攝象路過會不會報警
用來探測商場內部物品的。不會被DV弄響。但你的工作如果是出於商業目的。。。
㈧ 某市場調查員在某超市隨機調查了一些顧客的購物的時間，並將調查的數據繪製成頻數分布直方圖，如圖所示
解：（1）50；  （2）12～18分鍾；0.28； （3）「略」。 |
㈨ 汽車4S店市場調查員（就是神秘顧客）知道的進
神秘顧客（MysteryCustomer）是由經過嚴格培訓的調查員，在規定或指定的時間里扮演成顧客，對事先設計的一系列問題逐一進行評估或評定的一種調查方式。目前採用神秘顧客方法調查的內容主要針對以下幾個方面：
1、對於工作人員的服務態度、儀容儀表的考核
工作人員的態度、儀容儀表也會給消費者留下印象分，也是調查的內容之一。為了使神秘顧客調查真正達到檢查監督的作用，在設計該項目時應注意調查員要有計劃的更換，以免被現場工作人員識破；另外神秘顧客到達賣場的時間應在高峰時間和低峰時間都有安排，才能全面檢查到現場工作人員的服務狀況。
2、考察現場工作人員的專業性
這種主要重點是考察現場工作人員對產品的認識，產品知識不僅包括產品技術參數、基本性能，更重要的是現場銷售人員應該能夠闡明產品性能對於消費者使用的利益點，以及產品在主要賣點上與競爭對手相比較的優略勢。
3、對產品的價格渠道檢測
這種主要是可以對產品經銷商的價格、贈送禮品進行監測，以此達到維護該公司產品的價格體系，避免因經銷商之間的價格惡性競爭以致損害公司產品的品牌形象。
4、對企業的售中和售後服務的監督
由於耐用消費品的消費者對於購買產品時有售後服務的擔心，所以銷售人員對於企業背景和售後服務支持應該有一定的了解，且這一系列的服務需要在售中詳細告知顧客。這一點神秘顧客也可以起到很好的監督作用。
5、了解企業的促銷活動及競爭對手的相關活動
近年來耐用消費品的行業競爭異常激烈，主要表現在價格戰非常嚴重，在耐用消費品行業各種形式的促銷活動也層出不窮，所以調查員到達現場能夠清楚了解企業的促銷活動內容，同時也可以了解競爭對手的相關促銷活動。
㈩ 作為市場價格調查員，有什麼辦法可以迅速了解市場價格
順勢療法並不總是沿著趨勢的方向，而是要知道趨勢什麼時候開始，什麼時候結束！你要比別人早意識到趨勢已經結束，比別人早意識到趨勢已經開始，這樣才能提高盈虧比。那麼，分析趨勢何時開始、何時繼續、何時反轉成為最重要的目標。
通過觀察和抽樣訪談，很多時候我們還需要自己去體驗，當然，這個步驟很可能會和訪談一起去執行；這里就不細說了。一個市場按這個方式走訪後， 已經能大致摸出其市場特徵、交易情況，但顯然我們所看到，所了解的還是很片面，很表面的內容，還需要多個市場進行走訪驗證，然後再和收集的數據進行對比分析，才能慢慢摸到真實的市場情況和規律。很多人可能說，你幹嘛不一開始就去要這些數據了是如果一開始要數據，肯定會對讓我們的對調研方向產生一定的指向性，是很多數據可能比較舊，又或者不夠真實，反而造成調研方向的誤導。