⑴ 這個圖片上的標志是哪家旅行社
親,您的圖片去哪裡了?不翼而飛了嗎?無法判斷你的是哪一家旅行社哦。臆斷也是不可能的,沒有判斷的依據。
⑵ 旅行社OP的職責是什麼
為公司小包團、訂制團訂單提供行程安排及報價等事宜;為公司旅遊訂單提供排單支持。
1、熟練完成團隊操作,控制采購成本;
2、採集所負責地域的旅遊資源,完成線路設計、行程編寫、報價相關;
3、協調相關人員完成團隊接待工作及處理旅遊團組在途中遇到的各種問題;
4、找出特色精品線路,協助推廣;
5、落實實際行程中各環節具體操作事宜;
6、為旅遊訂單相關排單提供支持。
(2)旅行社動態圖片擴展閱讀:
旅行社(Travel Agency),世界旅遊組織給出的定義為「零售代理機構向公眾提供關於可能的旅行、居住和相關服務,包括服務酬金和條件的信息。旅行組織者或製作批發商或批發商在旅遊需求提出前,
以組織交通運輸,預訂不同的住宿和提出所有其他服務為旅行和旅居做准備。」的行業機構。我國《旅行社管理條例》中指出:旅行社是指以營利為目的,從事旅遊業務的企業。 其中旅遊業務是指為旅遊者代辦出境,
入境和簽證手續,招徠、接待旅遊者,為旅遊者安排食宿等有償服務的經營活動。旅行社的營運項目通常包括了各種交通運輸票券(例如機票、巴士票與船票),套裝行程,旅行保險,旅行書籍等的銷售,與國際旅行所需的證照(例如護照、簽證)的咨詢代辦。
最小的旅行社可能只有一人,最大的旅行社則全球都有分店。從旅行社衍生的職業有:領隊、導游、票務員、簽證專員、計調員(旅遊操作)等。經營旅行社是必須要持有當局發出的有效牌照,並且必須是某指定旅行社商會的會員才能經營旅行團,進行帶團旅行。
旅行社根據工作內容,大致分為四個崗位:外聯OP(即業務員)、計調、財務、行政內勤。
外聯OP
即業務員,地接社外聯OP,面對的是組團部,接待組團社交給團隊;組團社的外聯OP,面對的直接是客人,如企業、個人有外出旅遊需求的人士;同業散客的外聯OP,客戶同樣是組團社。
計調
計調,是旅行社特有的一個崗位,根據旅遊要素,分為大交通(票務)、景區、用餐、用車、住宿等各項專業分工後,可分為房調、車調、票務計調等。
⑶ 旅行社是干什麼的
旅行社是為公眾提供關於可能的旅行、居住和相關服務,包括服務酬金和條件的信息。
相關介紹:
旅行組織者或製作批發商或批發商在旅遊需求提出前,以組織交通運輸,預訂不同的住宿和提出所有其他服務為旅行和旅居做准備。其中旅遊業務是指為旅遊者代辦出境、入境和簽證手續,招徠、接待旅遊者,為旅遊者安排食宿等有償服務的經營活動。
旅行社有進行旅遊廣告宣傳促銷和組織旅遊招徠活動的權利。旅行社可根據特許經營的業務范圍充分利用各種宣傳媒體進行旅遊廣告宣傳和開展旅遊業務促銷活動,組織招徠和接待旅遊者,但所有這些旅遊信息必須真實可靠,不得做虛假旅遊廣告,不能以任何欺詐手段騙取旅遊者。
(3)旅行社動態圖片擴展閱讀
相關背景:
旅行社的營運項目通常包括了各種交通運輸票券,套裝行程,旅行保險,旅行書籍等的銷售,與國際旅行所需的證照的咨詢代辦。最小的旅行社可能只有一人,最大的旅行社則全球都有分店。從旅行社衍生的職業有:領隊、導游、票務員、簽證專員、計調員等。
聯OP即業務員,地接社外聯OP,面對的是組團部,接待組團社交給團隊;組團社的外聯OP,面對的直接是客人,如企業、個人有外出旅遊需求的人士;同業散客的外聯OP,客戶同樣是組團社。
計調是旅行社特有的一個崗位,根據旅遊要素,分為大交通(票務)、景區、用餐、用車、住宿等各項專業分工後,可分為房調、車調、票務計調等。
參考資料來源:網路-旅行社
⑷ 酒店如何和旅行社合作
酒店和旅行社合作方案:
一、共同在自己的產業模式下宣傳對方的產品並指出相應的優惠政策。
例如:合作旅行社可以在宣傳時單上標明酒樓的優惠政策以吸引更多的客戶;酒樓各類宣傳資料都可標明旅行社的相關促銷信息或優惠政策。
二、酒樓每年組織的外出考察、組織員工旅遊優先選擇合作旅行社;雙方協商,制定聯合會員卡並向各自主要客戶群發放。
特點:
1、企業間的合作正被一種合作思維而不是以往的單純競爭所引導;
2、企業間的合作正在被賦予越來越多的知識含義;
3、企業間的合作正在越來越多地使用最新科技成果和手段;
4、企業合作環境發生了變化。信息產業的發展給企業合作帶來了巨大的影響;國際經濟與市場一體化使得全球化的企業合作成為可能;科技的進步與創新大大推動了企業之間的合作。
企業合作的原因:
企業戰略的選擇:
企業建立戰略夥伴關系是為了提高自己的競爭能力或市場營銷能力。夥伴關系建立的原因也是多種多樣的,不單純是從某種資源需求或交易成本的角度進行考慮,戰略合作選擇的范圍較為廣泛。
相互學習的需要:
企業之間建立合作關系可以使其獲得新的學習機會。從對方獲取新的技術和技能,並通過自身創新和發現利用提高企業優勢,優化學習曲線,達到發展和壯大的目的。
制度完善的需要:
制度環境和社會規范會給企業形成壓力。企業必須向著社會規范的方向努力,最好加入到合作夥伴的關系之中,獲得別人的信任以及一些相關資源,以提高規范化、制度化的能力,幫助自己得到關鍵資源和經驗,使其聲譽、社會價值與環境相吻合。
⑸ 如何辨別網上旅行社的真假
網路上虛假旅遊信息或個人非專業旅遊站點的特點一般有以下情況:
1.報價特別便宜的
有的旅行社報價比別的旅行社報價便宜很多。旅行社也是有成本的,不管是包機、包車、包房都有一個成本底線,如果某一家給的價格遠遠低於當前市場價格,可以保證,是假的。所以在比較價格的同時,也請看清楚價格的接待標準是不是完全一樣的,不要一味的只看價格便宜,而給旅遊帶來很多的不愉快。
2.你所有要求都不假思索的全盤答應的
當提出要求的時候旅行社會盡量滿足,如果在無法達到要求的情況下旅行社會會說明。遇到一家旅行社,不管合理的不合理的全都承諾一一滿足,那絕對是假的。
3.對預訂飛機團的定金支付比例不作要求的
飛機團的預訂需要旅行社提前出電子客票,定金比例較高。比如9號出發,8號下午或晚上才到四川,旅行社還能答應支付很少的飛機團定金的話,有99%的可能是騙子,旅行社可能會幫墊一部分錢出電子客票,但絕對不會墊付太多,如果客人有事未到,旅行社損失會很大。
4.答應預訂汽車團或飛機團不需要支付定金的
這類旅行社一般不是騙子,但是有可能造成無法出行。這種情況往往發生在客人不願意支付定金,這邊旅行社又不想完全放棄客人,欺騙客人說位置已經定好。肯定沒有把位置給定好,是先穩住客戶,等到了以後再做打算,有位置當然好,沒有位置直接告訴客戶,叫客戶支付定金沒有支付,位置被踢掉了,由於沒有支付定金,對方也不負任何責任。
5.公司地址不詳,固定電話很少或根本沒有固定電話的個人網站
這類旅遊網站一般為個人所辦,報著無所謂的態度經營,專業性和准確性極差。客人預訂這類網站的旅遊往往造成無法出行。判斷這類非專業的個體時只需要比較一下一下幾個問題,就可以完全判斷出是否可靠 。
A.報價離譜,高的離譜或低的離譜,因為非專業,根本沒有掌握最新的旅遊動態;
B.別人都沒有的團,他隨口就說有,而且隨時發團,等飛到地點的時候說一句「弄錯了」或「現在暫時不發」就打發了,害坐飛機白跑一趟 。
6.通過匯款帳戶判定:旅行社的匯款帳戶有個人帳戶,以及公司帳戶2種。
A:如果只有個人帳戶沒有公家帳戶的,那麼注意了。有可能該旅行社就不正規了。
B:如果是匯個人帳戶的話,那麼核對以下對方提供的個人帳戶的戶名是不是和營業執照上的法人的名字一致,如果不是也要注意了。
7.證件的檢查。
首先要網站上看到是不是有很齊全的相關手續,一般說正規旅行社有(營業執照、稅務登記證,經營許可證,機構代碼證)四類證件。如果沒有以上的證件信息那麼也就要注意了。
⑹ 旅行社美工做好圖片後要怎麼剪切圖片並進行打包
用軟體啊.不會幫你弄
⑺ 旅行社軟體
你認為這種可以盈利的軟體那麼容易讓你DOWN到破解版或者免費版嗎?這個年頭還那麼天真,你自己做就免費咯。
⑻ 旅行社四統一的圖片
都不很同意,他們每個人都有每個人的傳銷方法根本不適合各種旅行,是只有你信任的流行生意想干什麼就去干什麼就行了,花錢他們的每項流程就剩一個地方玩的相同中類的東西,但是他們花錢是不一樣的,所以你還是考慮。
⑼ 旅行社應該怎麼運營
本文說的旅遊門戶不是傳統旅行社辦的旅遊網站,而是一個中立的服務平台。
一個中立的旅遊服務平台,勢必會聚集遊客、酒店、旅行社、車行、景區等各種旅遊要素,關於吸引遊客的功能請搜索「旅遊門戶網站建設運營探討---廣告型旅遊站」一文;本文主要探討如何協調旅遊行業供應服務的企業利益關系,理一些思路。
1、起步期
剛起步建設的旅遊門戶網站,需要全方位的敞開合作門路,這種時候不應該想著限制功能或者什麼特別約束對待旅遊企業,而應該提供盡量到位的功能給它們,支持這些企業注冊會員發布信息;這個階段的重點應該是發展網站會員,豐富內容,提升流量,擴大知名度。
2、自我發展期
假如旅遊網站已經有了一定的流量,所服務區域注冊的旅遊企業也有一定數量,每天有會員自發的豐富內容,這個階段建設方可以根據實際情況考慮與旅遊企業合作的模式,或者說是否需要從旅遊企業那裡獲取一些利益。你也許會問:模式都沒有先想清楚,干嗎就開始做了?個人經驗事先想好的模式不一定就是有效的,很多時候我們都只想像了那個模式贏利的美好形象,但是沒有思考贏利之前的艱苦歷程,每個人都有自己的想法,但是在網站沒有流量沒有知名度之前任何模式都是空虛的,所以一開始我們就強調先做內容做流量,不談模式,大方向不偏離就成。
既然是自我發展期,也就是體現你旅遊網站運營模式的個性。個人覺得可以做的方向有:
1)純粹廣告型
利用網站流量,銷售固定廣告位給贊助商;或者賣景點關鍵字、賣相關信息給贊助商;或者競價廣告。網站與旅遊企業關系很單純,給錢做廣告。
2)分成型
同樣是利用網站流量,和協議酒店、旅行社合作引導會員消費分成;也許一開始做4星、5星酒店不現實,可以想想經濟酒店的招,全國到處泛濫經濟酒店,他們也存在客源競爭,您的旅遊網站能給它帶來用戶,為什麼不能合作呢。協助旅行社推廣特色線路合作分成也是可以做到的。
3)平台聚合效應型
平台與旅行社策劃合作,推出當地特色旅遊線路,或者組織自助游。平台號召,旅行社做地面支持,這種方式網站獲取的利益比較豐厚。目前大多數地方旅遊網站都是旅行社自己弄的,沒有中間平台的包容性限制其他旅行社與自己搶業務,而旅遊門戶這種中立平台,可以很好的協調多方旅遊企業來合作,確定最合適的地面服務夥伴。
4)跨區聯盟
做好自己地區的旅遊門戶,然後和外地的旅遊門戶、旅遊企業協作,在方式3基礎上擴展,達到多方獲利。
總之,做旅遊門戶中間平台應該把傳統酒店、旅行社這些旅遊企業服務商發展為業務夥伴,從廣告贊助定位提高起來;業務合作相比廣告贊助的收益超過許多。每個網站實際運營起來以後都有自己個性化盈利手段,川鐸旅遊門戶系統可以協助旅遊網站運營者開展個性化營運,真正做成本地有特色的旅遊服務平台。
⑽ 如何在網上開一個旅行社
先要注冊公司,辦理旅遊局許可證才可以經營,