㈠ 工程造價怎麼算
稅前工程造價=定額直接費（人，材，機械，綜合費（管理費和利潤）） +措施項目1（非實體措施，例如安全文明） 措施項目2+（實體措施，例如挖掘機，模板）+ 規費（施工單位的規費，含養老保險，失業保險，工傷等等）+ 其他項目（例如預算中的暫列金，結算中的簽證等） 。
工程造價就是指工程的建設價格，是指為完成一個工程的建設，預期或實際所需的全部費用總銀山謹和。從業主（投資者）的角度來定義，工程造價是指工程的建設成本，即為建設一項工程預期支付或實際支付的全部固定資產投資費用。
這些費用主要包括設備及工器具購置費、建築工程及安裝工程費、工程建設其他費用、預備費、建設期利息、固定資產投資方向調節稅（這項費用目前暫停徵收）。
(1)工程造價封面背景圖片擴展閱讀：
隨著我國房地產市場的騰飛，以及社會基礎設施建設的興起，有著豐富的本地資源及人脈與政策資源的工程造價咨詢行業發展迅速，其業務類型逐漸完善，工程勘察設計能力提升較快，取得了良好的經濟效益和社會效益。
工程造價咨詢是指面向社會接受委託、承擔建設項目的全過程、動態的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價唯畝的編制和審核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務。
按照所涉專業不同，工程造價咨詢行業可分為房屋建築工程造價咨詢、市政建設工程造價咨詢、公路建設工程造價咨詢、鐵路建設工程造價咨詢、城市交通建設工程造價咨鋒基詢等。
按工程建設的階段不同，工程建設咨詢又可分為前期決策階段咨詢、實施階段咨詢、結算審核階段咨詢、全過程工程造價咨詢、工程造價經濟糾紛鑒定和仲裁咨詢等。
㈡ 工程項目建設各階段編制的造價文件有哪些
工程建設各個階段的造價文件及作用：
工程項目的估算、概算、預算、結算和決算。
投資控制是工程項目管理的重點和難點，在工程項目的不同階段，項目投資有估算、概算、預算、結算和決算等不同稱唿，這些「閉型寬算」的依據和作用不同，其准確性也「漸進明細」，一個比一個更真實地反映項目的實際投資。
一、估算也叫投資估算
發生在項目建議書和可行性研究階段；估算的依據是項目規劃方案（方案設計），對工程項目可能發生的工程費用（含建安工程、室外工程、設備和安裝工程等）、工程建設其他費用、預備費用和建設期利息（如果有貸款）進行計算，用於計算項目投資規模和融資方案選擇，供項目投資決策部門參考；
估算時要注意准確而全面地計算工程建設其他費用，這部分費用地區性和政策性較強。
二、概算也叫設計概算
發生在初步設計或擴大初步設計階段；概算需要具備初步設租激計或擴大初步設計圖紙，對項目建設費用計算確定工程造價；編制概算要注意不能漏項、缺項或重復計算，標准要符合定額或規范。
三、預算也叫施工圖預算
發生在施工圖設計階段；預算需要具備施工圖紙，匯總項目的人、機、料的預算，確定建安工程造價；編制預算關鍵是計算工程量、准確套用預算定額和取費標准。
四、結算也叫竣工結算
發生在工程竣工驗收階段；結算一般由工程承包商（施工單位）提交，根據項目施工過程中的變更洽商情況，調整施工圖預算，確定工程項目最終結算價格；結算的依據是施工承包合同和變更洽商記錄（注意各方簽字），准確計算暫估價和實際發生額的偏差，對照有關定額標准，計算施工圖預算中的漏項和缺項部分的應得工程費用。
五、決算也叫竣工決算
發生在項目竣工驗收後；決算一般由項目法人單位編制或委託編制，匯總計算項目全過程實際發生的總費用；決算在編制竣工決算總表和資產清單時，要注意全面、真實地反映項目實際造價結算和客觀地評價項目實際投資效果。
(2)工程造價封面背景圖片擴展閱讀：
1、民用建築工程
（一）各類房屋建築工程，並列入房屋建築工程、供水、供熱、供電、衛生、通風、煤氣等設備和安裝工程，以及列入各類管道、電力、電信和電纜、導線敷設工程的建築工程。
（2）設備基礎、支柱、工作台、煙囪、水塔、水池等輔助工程。
（3）場地平整、施工工程及水文勘轎亮察、拆除既有建築物及障礙物、水、電、氣、道路臨時施工及場地清理、竣工後環境綠化美化。
（四）礦山挖掘、擴井、石油天然氣鑽探以及鐵路、公路、橋梁、水庫、大壩、灌溉渠道和防洪工程的建設。
2、工業工程
（1）組裝生產、電力、起重、運輸、傳輸、醫療、實驗和其他機械設備需要安裝，安裝工程如工作台、梯子、欄桿與設備、管道鋪設工程連接到設備安裝、絕緣、防腐、保溫和繪畫的設備安裝，等等。
（2）為衡量安裝工程質量，對單台設備進行測試，對系統設備進行測試，並由系統聯動切換到空載試車。
㈢ 投標總價封面是造價員簽字蓋章後還必須經造價工程師簽章么哪個文件有要求,是如何要求的謝謝
是的。
根椐人事部、建設部96年下發的《關於建立造價工程師執業資格制度暫行規定》及建設部75號令《造價工程師注冊管理辦法》第二十、二十一條規定：
國家在工程造價領域實施造價工程師執業資格制度，凡是從事工程建設活動的建設、設計、施工、工程造價咨詢等單位，必須在計價、評估、審核、審查、控制及管理等崗位配備有造價工程師執業資格的專業人員；
造價工程師執業范圍包括：建設項目投資估算的編制，審核及項目經濟評價；工程概算、預算、結（決）算、標底價、投標投價的編審；工程變更及合同價款的調整和索賠費用的計算；建設項目各階段工程造價控制；工程經濟糾紛的鑒定；工程造價計價依據的編審；與工程造價業務有關的其它事尺派項。
1、必須熟悉並嚴格晌困顫執行國家有關工程造價的法律法宴敗規和規定。
2、恪守職業道德和行為規范，遵紀守法、秉公辦事。對經辦的工程造價文件質量負有經濟的和法律的責任。
3、及時掌握國內外新技術、新材料、新工藝的發展應用，為工程造價管理部門制定、修訂工程定額提供依據。
4、自覺接受繼續教育，更新知識。積極參加職業培訓，不斷提高業務技術水平。
5、不得參與與經辦工程有關的其他單位有關本項工程的經營活動。
6、嚴格保守執業中得知的技術和經濟秘密。
編制原則
1、投標報價由投標人自己確定，但是必須執行《建設工程工程量清單計價規范》的強制性規定。
2、投標人的投標報價不得低於工程成本。
3、投標人必須按工程量清單填報價格。
4、投標報價要以招標文件中設定的承發包雙方責任劃分，作為設定投標報價費用項目和費用計算的基礎。
5、應該以施工方案，技術措施等作為投標報價計算的基本條件。
6、報價方法要科學嚴謹，簡明適用。
以上內容參考：網路－造價工程師、網路－投標報價
㈣ 工程總造價包括哪些費用
工程量清單計價的工程造價費用項目，由工程量清單項目費、施工措施項目費、專項費用和稅金組成。
（1）工程量清單項目費。
工程量清單項目費採用全費用單價的形式進行編制，福建省稱之為綜合單價，它包含了完成分項工程所必須的各項費用，包括人工費、材料費、鎮凱機械費、管理費、利潤（含風險金）等。其中人工費、材料費、機械費指市場價的人、材、機費用，人工費還應包括綜合基價中的人工費附加的內容。
管理費指發生在企業、施工現場的各項費用，內容同綜合基價的綜合費用項目。利潤（含風險金）由施工單位根據工程情況和市場因素，自主確定。
（2）施工措施項目費。
清單計價模式下的施工措施項目費包括施工技術措施項目費和施工組織措施項目費兩種。施工技術措施項目費包括腳手架使用費、模板使用費、垂直運輸機械使用費、建築物超高增加費、大型機械進出場和安裝、拆除費用。
施工組織措施項目費包括材料二次搬運費、遠途施工增加費、縮短工期增加費、安全文明施工增加費、總承包管理費及其他費用。
（3）專項費用。
專項費用同綜合基價中的費用內容，包括社會保險費和工程定額測定費。
（4）稅金。
稅金與綜合基價的規定相同。
(4)工程造價封面背景圖片擴展閱讀：
工程造價咨詢是指面向社會接受委託、承擔建設項目的全過程、動態的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經濟評價、工程概算、預算、工程結算、工程竣工結算、工程招標標底、投標報價的編制和審核、對工程造價進行監控以及提供有關工程造價信息資料等業務。
按照所涉專業不同，工程造價咨詢行業可分為房屋建築工程造價咨詢、市政建設工程造價咨詢、公路建設工程造價咨詢、鐵路建設工程造價咨詢、城市交通建設工程造價咨詢等。
按工程建設的階段不同，工程建設咨詢又可分為前期決策階段咨詢、實施階段咨詢、結算審核階段咨詢、全過程工程造價咨詢、工程造價經濟糾紛鑒定和仲裁咨詢等。
基本職能：
1 評價職能
工程造價是評價總投資和分項投資合理性和御伏喚投資效益的主要依據之一。在評價土地價格、建築安裝產品和設備價格的合理性時，就必須利用工程造價資料，在評價建設項目償貸能力、獲利能力和宏觀效益時，也可依據工程造價。工程造價也是評價建築安裝企業管理水平和經營成果的重要依據。
2 調控職能
國家對建設規模、結構進行宏觀調控是在任何條件下都不可或缺的，對政府投資項目進行直接調控和管理也是必需的。這些都要用工程造價為經濟杠桿，對工程建設中的物資消耗水平、建設規模、投資方向等進行調控和管理。
3 預測職能
無論投資者或是建築商都要對擬建工程進行預先測算。投資者預先測算工程造價不僅可以作為項目決策依據，同時也是籌集資金、控製造價的依據。承包商對工程造價的預算，既為投標決策提供依據，也為投標報價和成本管理提供依據。
4 控制職能
工程造價的控制職能表現在兩方面：一方面是它對投資的控制，即在投資的各個階段，根據對造價的多次性預算和評估，對造價進行全過程多層次的控制；另一方面，是對以承包商為代表的商品和勞務供應企業的成本控制。
工程造價管理
（1）工程造價管理一是建設工程投資費用管理，二是工程價格管理。
（2）建設工程投資費用管理是為了實現投資的預期目標，在擬定的規劃、設計方案的條件下，預測、計算、確定和監控工程造價及其變動的系統活動。
（3）工程價格管理分兩個層次。在微觀層次上，是生產企業在掌握市場價格信息的基礎上，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、訂價和競價的系統活動。
在宏觀層次上，是政府根據社會經濟發展的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手廳滑段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規范市場主體價格行為的系統活動。
㈤ 工程造價圖紙這個地方看不懂，請師兄幫我看看，謝謝
僅憑這張局部圖片而論，我可以說KL8框架梁是錯畫了的，盡管有集中標注、也有原位標注、兩端還有柱子閉物。因為連梁他就標注錯了，LL(JX)是配斜交叉鋼筋的連梁，標注中缺少了連梁的上下縱向鋼筋、箍坦鎮筋(這是連梁最重要的)，並且，斜交叉鋼筋也沒按平法要求標注完善！那麼，KL8框架梁就可能錯！
要證明KL8框架沒有錯，必須看看全貌，看看有沒有信息能證明沒錯；讓態粗
同時在一塊既有剪力牆又有框架梁那可能是轉換的框支梁（樑上是牆），但又不可能有連梁擠在一起！
應及時置疑設計，應該指定圖集大樣，他有責任向施工方解釋清楚。
圖集11G101-1：
㈥ 造價工程師都做什麼工作
眾所周知，注冊造價工程師證書是建築行業中含金量比較高的一個證書。那麼造價工程師平時都可以做些什麼工作呢？
造價工程師是指由國家授予資格並准予注冊後執業，專門接受某個部門或某個單位的指定、委託或聘請，負責並協助其進行工程造價的計價、定價及管理業務，以維護其合法權益的工程經濟專業人員。
造價工程師的工作范圍包括建設項目全過程的工程造價管理與咨詢等，具體工作內容如下。
（一）項目建議書、可行性研究投資估算與審核，項目評價造價分析；
（二）建設工程設計概算、施工預算編制和審核；
（三）建設工程招標投標文件工程量和造價的編制與審核；
（四）建設工程合同價款、結算價款、竣工決算價款的編制與管理；
（五）建設工程審計、仲裁、訴訟、保險中的造價鑒定，工程造價糾紛調解；
（六）建設工程計價依據、造價指標的編制與管理；
（七）與工程造價管理有關的其他事項。
那麼想要做這些工作就一定要靠造價工程師證書嗎？
國家在工程造價領域實施造價工程師執業資格制度。凡從事工程建設活動的建設、設計、施工、工程造價咨詢、工程造價管理等單位和部門，必須在計價、評估、審查（核）、控制及管理等崗位配套有造價工程師執業資格的專業技術人員。
小編在招聘網站上找了一些造價師的招聘信息，上面都寫著必須有相關資質證書或者有注冊造價工程師證書的優先考慮。
現在對於持證的造價工程師還是比較稀缺的，建議想要在造價方面長遠發展下去的小夥伴們盡快考證，讓自己在行業中更有競爭力。
建設工程教育網2019年一級造價工程師課程已經開通啦！網校結合多年成功輔導經驗，從學員實際需求出發，結合一級造價工程師考試命題規律、重點、難點，融入先進的教學理念，全新推出2019年一級造價工程師超值精講班▎高效取證班▎無憂通關班▎84分面授集訓營多個個性化輔導班次，各輔導班次為考生精心設計，滿足不同類型考生需求，考試通過更
㈦ 工程造價等於工程經濟嗎
不等於。工程造價也可以說是工程經濟中的一部分，只是較工程經濟的宏觀分析更加具體，更能體現出數據數量。比如一個住宅小區，根據設計圖紙計算出需要多返租少建築材料、人工、機械設備、稅金、利潤等等，是工程開工前必要的數據。但造價也涉及到工程的其它全過程。
背景
2000-2011年間，中國建築業完成的工業總產值逐年上升，由2000年的12497.60億元虛拿增加到2011年的117734.00億元，首次越過10萬億大關，增幅基本維持在20%以上。
房地產及「鐵公基」建設作為我國經濟增長的最主要引擎，短期內仍具有漏譽兆舉足輕重的威力，並將貫穿我國城市化進程的每一個階段，因此，工程造價咨詢行業仍將大有可為，但機遇與挑戰是並存的，行業本身仍需在發展進程中不斷自我完善與提升。
㈧ 工程造價要用的軟體有哪些
工程造價要用的軟體，需看行業性質和所在地區。根據您所在細分行業和地區螞悔，選擇羨祥當地普及率最高的工程造價軟體，另外熟練CAD、Office，學習行業悶派正知名的工程造價軟體。
㈨ 史上最全造價工作流程，參考版本獻給你
工程團隊中少不了造價人員，造價人員在整個工程中處於一個先行者的角色，比如說工程招標流程、簽證工作流程、竣工結算流程、進度款支付流程、合同簽定流程、設計變更的處理流程、面積控制流程等等，所以說造價人員熟悉工程流程很基礎也很重要。
1、工程招標流程
1.根據項目質量計劃、工程方案或工程圖紙，預算部會同工程部擬定工程采購計劃。
2.預算部根據工程技術方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至旅運五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。
3.預算部根據采購計劃會同工程部擬定招標文件（預算部擬定經濟費用指標、工程部擬定技術質量指標），向合格供方單位發放招標通知（電話或書面均可）。
4.工程分類定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析，然後共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家，採用邀標形式，在總經理助理的主持下，由工程部和預算部相關人員參加召開定標會，共同議標確定中標單位。
所有涉及方案及圖紙的招標經辦人員應進行經濟指標分析，從而確定標底，給定標會議提供經濟參考指標。向投標單位反饋信息：及時通知中標單位，並通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，並及時簽定采購合同。及時通知未中標單位，向其說明未中標原由，增強公司招標的公平性。
2、合同簽定流程
1.預算部經辦人根據招標談判約定條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術質量及工期指標由工程部提供），該草案內容是經施工單位認可的內容。
2.將合同草案交律師審閱。
3.施工單位簽字蓋章後的合同，簽交與律師審核見證。
4.合同經辦人、工程預算主管、總經理助理簽字認可。
5.甲方總經理簽字，並蓋合同專用章。
6.合同一式八份，甲方留六培卜份，返乙方單位兩份。
工作內容：
1.根據投標文件及圖紙，做好相關准備工作
2.根據清單主材價格，進行市場詢價，對比材料價差，為投標報價做好准備。
3.根據相關清單子目，向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價
4根據招標文件下浮系數，做好成本分析
5.根據招標文件要求，編制商務標，並且對照招標文件認真檢查
6.投標前，對照招標文件認真檢查，商務標及技術標，准備好投標物品
7.帶好相關物品，到開標現場，做好開標記錄
8.根據招標文件和圖紙，到施工現場勘探地形，根據實際情況，看看那些有利於有可能以後做大簽證的地方，相對應清單子目價格不能降多，如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。
做法：合同簽訂階段我們可以分配鎮穗析進度款撥付情況、計價依據、取費形式、材料調差依據的執行情況、最終結算的執行辦法等，部分項目優惠下浮比例後，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
3、施工階段
工作內容：
1.認真對照商務標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差
2.認真對照商務標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然後分析
3.進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格
4.積極到現場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證
5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。
6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據齊全，把原因全歸結於甲方、監理、設計院及其它因素，加大事情嚴重性及我方損失性，工程量適當加大，簽證單要附照片、cad圖形及計算式，內容詳細且讓審計方便計算。
7.平時和審計搞好關系，了解審計的工作風格，方便後面工作的進行。
8.跟蹤分包單位的合同履行情況，嚴格控制分包單位的現場點工數量
9.根據合同、圖紙及進度計劃，編制月報和統計每月工作進展，做好工程進度款的編制工作。
10.根據圖紙和現場具體情況，做好有利於我方的工程聯系單和經濟簽證單。
11.根據分包單位簽訂的合同及根據現場實際情況，積極認真客觀做好分包單位的結算工作。
12.配合各部門做好成本控制工作，嚴格控制管理現場人材機
13.整理和收集有關材料和有利簽證的一切資料
14.熟練使用相關辦公軟體及造價軟體
15.如果現場有跟蹤審計，要與之搞好關系
16.每次現場發生的簽證要及時辦理，找到監理、審計、業主及時簽字蓋章。
做法：仔細閱讀施工圖紙，發現相關問題，做好問題記¼表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內容。
配合項目其他部門（如施工部、勞務部），每月提前將施工¥層、施工節點、施工構件的工程量明細表提交項目部給予參考，同時將材料預算信息價格明細表提供項目部進行對比參考，預算員及時和項目部分管人員進行協調溝通，對於量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利於及時辦理簽證單及變更。同時有利於項目部進行實時調整改進管理辦法。此階段預算員要起到一個事中控制的作用。
及時協調施工技術員完善施工現場簽證單及變更單，然後履行簽證蓋章手續，簽證單完善後及時的進行價格預算工作。
每月到了報進度產值預算的時候預算人員要提前深入實際施工現場，觀察施工進度及其所報產值范Χ及施工變化情況，准確、合理、及時地將項目形象進度產值預算進行申報，同時及時協調進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經理，以利要款。
4、簽證工作流程
1.簽證工程量由預算部、工程部及施工單位經辦人員在現場實際測量數據計算工程量，由工程部經辦人如實填寫簽證單，並對簽證原因進行詳細描述。否則，簽證單無效。
2.預算部經辦人員根據雙方合同約定計費方式計算簽證費用（包含所有費用）。凡屬於要在以後或其他施工單位扣除的，工程部經辦人員應要求被扣款單位簽字認可，否則預算部不予計算該項費用。如屬於特殊情況無法取得簽字的，應給予情況說明並承諾在扣款時協助預算部扣回。
3.單項簽證費用在1000元以下的,由現場代表和預算師根據實際情況如實辦理簽證。
4.單項簽證費用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。
5.單項簽證費用在5000-10000元的,必須由工程部經理加簽意見。
6.單項簽證費用在10000元以上的,必須由總經理加簽意見。
7.如未按照程序簽證，該簽證將不作為結算依據。
5、竣工結算流程
1.工程竣工後，經甲方現場代表或質檢站驗收達到要求，並按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料後，工程部給施工單位出具驗收書面意見，預算部根據驗收資料和合同要求進行結算辦理准備工作。
2.預算部根據施工單位報送的結算資料，結合合同約定辦理結算。預算經辦人員與相關甲方代表、相關施工單位負責人共同到現場，對照竣工圖或技術方案，核對工程量的增減或實際測量收方計算實際完成工程量。
3.結算時凡涉及施工過程中未經預算部確認而增加的成本，預算部不辦理該項結算調整；如屬於特殊情況，應由變更部門和單位提供充分的理由並以書面報告方式交領導審批意見後進行辦理。
4.預算部提交竣工結算報告，交工程部甲方代表、主管、經理簽字確認後，按進度款支付流程支付結算尾款；結算報告一式四份，財務.施工單位各一份，預算部留兩份。
5.結算資料要求：施工單位的送審結算書，包括相關的結算資料；與施工單位、甲方現場代表、甲方預算人員的共同確認的工程量清單，須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規格、品種、數量，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時註明。
甲、乙雙方審定的結算書，結算書須雙方經辦人員簽字，甲方預算主管審核確認通過。結算報告：須註明合同價、結算價、已付款、已扣款、應付款、應扣款、質保金、退質保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結算價的差異原因。各總包施工單位結算資料應包括：結算報告、工程部同意辦理結算的報告(驗收報告或竣工報告)、工程結算款明細單、與財務部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀要、其它有關結算資料。
工作內容：
1.竣工結束之後，著手准備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。
2.將所有工程聯系單及現場經濟簽證單要全部辦理並且簽字蓋章，某些文件最好讓老闆出面解決。
3.竣工決算要做好三份，一份上報審計、一份上報領導、一份自己保留。
4.上報審計的決算盡可能放大10%以上，審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少於底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。重點在於事實清楚和工程量明細及較大的必須爭吵，而且有理有據。
5.和審計對工程量的時候要有理有據，能進能退，不可失原則和底線，另外切記「燒香」，後面工作要做好。
做法：到了竣工結算階段首先需要收集結算依據資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據及認價等資料。
編制完整的竣工結算文件，竣工結算是工程的最後計價階段，其重要性和關鍵性毋庸置疑，預算員要起到一個事後把關的作用。這樣要求預算員必須認真、細心的編制結算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數，自己怎麼套的項目、自己怎麼算的工程量、自己的材料調差價格依據必須有一個明確的思·。
進行結算對審：結算對審工作是一項繁瑣而又必須細致的技術與經濟相結合的工作，不僅要有一定的專業技術知識，而且還要有較高的預算業務素質。行業中有一句俗話：乾的好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極富有道理的，對於預算這項工作，它是一項技術性、政策性、專業性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預算員所結算出的價格是不一樣的，這就決定了結算工作的重要性和不一性，企業的最終利潤就此一錘定音，那就決定了竣工結算工作的重中之重，怎麼能達到這種效果，要求預算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業知識及業務溝通能力，靈活應對，合理把控。
對內協助勞務公司進行勞務工程量的分析及勞務結算對審，填寫勞務分項工程量結算對審表及結算對審後合價表。
6、進度款支付流程
1.由工程部提出整個項目工程進度，然後由預算部編制整個項目的月付款計劃，並交由財務部備案。
2.甲方現場代表根據工程質量情況、進度情況、對照合同、提交工程進度款的支付申請。
3.預算部參照合同，本月付款計劃，打出支付憑據。
4.工程支付憑據由甲方現場代表、預算師、主管、工程部經理、總經理簽字後，交施工單位去財務部領取工程進度款。
7、設計變更的處理流程
1.凡涉及工程成本的技術措施或設計變更應經預算部審核同意後方可執行，否則結算時屬於無效資料。
2.預算部土建安裝園林預算師接到變更資料後應在最短的時間內將費用計算出來並同投資概算進行比較分析，然後將分析比較結果交主管審核。如屬於概算控制范圍內則簽署同意執行意見交工程部執行，否則不予同意。
3.如屬於特殊情況需增加成本的，應將該項費用報公司領導審核同意後方可執行。
4.增加的費用應按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結算時調整。
8、客戶變更處理流程
1.預算部土建安裝園林預算師對銷售部提供的經工程、技術部門簽署意見的客戶變更單進行費用核算。
2.計算人員對核算出來的費用如實填寫後交主管審核。
3.經審核簽字後將變更單交銷售部，同時預算部留一份復印件備案。
9、預售面積和產權面積流程
預售面積：
1.根據技術部的設計圖紙安排至少兩名專業人員進行房屋面積計算。
2.計算人員對計算出來的面積進行相互核對後交主管並審核。
3.計算人員根據審核結果報房屋產權測量中心。
4.根據房屋產權測量中心安排的時間進行核對。
5.核對完成後銜接銷售部進行戶型和房屋編號核對。
產權面積：
1.工程竣工後銜接辦公室通知房屋產權面積測量中心到現場進行測量。
2.預算部銜接工程部相關人員配合房屋產權面積測量中心進行現場測量，並計算和核對產權面積。
3.預算部經辦人員會同銷售部對調整結果進行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進行協調處理。
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㈩ 廣朕達計價中如何讓工程造價封面中顯示的是讓利後造價
1、在「費用匯總」窗口中，最差好行後一行，右鍵，插入「空虛嘩白行」