‘壹’ 洗车间外面用什么样的门不怕水，用卷帘门行吗
可以用卷帘门，你可以在某度里查看洗车间的图片，或者洗车房的图片，是有用卷帘门的
‘贰’ 洗车间进车门，最小要多少宽。
一般最小的基本就是2.5M了、
我国建筑规范中对车库、停车场设计标准规定得比较复杂，并分为四个等级，并没有规定所谓“标准车位尺寸”，而是规定了相应最低满足的尺寸。依据规范车长不大于6米及车宽不大于1.8米的车，规范车与车之间间距为不小于0.5米，车与墙、车位端之间间距不小于0.5米；车长大于6米不大于8米，车宽大于1.8米不大于2.2米的话，车与车之间间距不小于0.7米等。回车路段的相应规范是满足一辆车一次性回转的需要，这实际上为不同类型的停车场提供了不同的尺寸松动。
因此对于一般以停小型车为主的停车场来讲，车位尺寸多采用2.5~2.7×5~6米的尺寸（象奔驰S系、宝马7系等豪华车车长都超过5米），而单车道回转车道宽度不小于3.5米，双车道不少于5米，现在的停车场为安全起见或者可以停中大型车辆，多设置为6米以上。
‘叁’ 把此图车间装修成汽车美容间和精洗间，如何设计比较好
可以，房子挺好的，看一下能做几个车位，然后客户休息区好像有，还有就是强面可以利用起来，做一些展柜，希望可以帮到你
‘肆’ 普通洗车间应该设计什么地面，水泥砂浆可以还是什么好，便宜简单的
地面用水泥砂浆？至少也得细石混凝土吧，水泥砂浆强度太低，多踩几脚就没用了。
‘伍’ 洗车间下面有地下车库怎么设计
先做地面防水
‘陆’ 想做汽车美容。想开个有洗车间，无尘车间贴膜的，外带车载用品出售。大概投资多少钱，门面费用先不算在内
门面费用不算
主要就是装修费用了。
至于你想装修成什么样子，这里没人能回答了。你给个预算，然后叫装修公司给你设计。
其他的钱投入就不多了。
洗车设备和耗材，约1万左右。
用品这东西，也要看你进货多少。
几项相加，便是你的投资额。
PS：你发这问题，怎么跑到【网站使用】里面去发？应该到【生活】里面去发。
‘柒’ 我新开一家洗车美容店，店面4间，洗车间，装潢美容间，大厅展柜，开了有一年了
你不会看见有大排档的店面会印传单、组织活动、搞促销、发送短信通知等营销手段，这些手段通常都是一些连锁或专业店才会做的。专业店与大排档的最大区别在于，专业店有做营销推广而大排档是没有的。人怕出名猪怕壮，但是做为一间店面来说，最需要的是出名，只要有了名气和口碑，生意自然会上门找你，而不是靠守株待兔的等生意许多店在开张的初期车流量都是非常的低，有些店基本上是守着一间空店过日子。许多老板都弄不明白，为什么一些大排档店的生意会那么好，而自己经过豪华装修的新店的生意却不如人意。其实，每间店都是需要一个过程，一个积累的过程，一个从无到有的积累过程。但是，如果你想把这个过程缩短，那就要多动脑筋了。靠什么呢？营销宣传在这里就显得十分的重要了。营销的关键是什么呢？我个人觉得里面最关键的一点就是抓住客人的消费心理。只有了解了客人的心理，知道他们需要什么，喜欢什么那对症下药，一般都能成功。举个例子吧，很多新店主都问我同一个问题：新开张的店没有人来，用什么办法可以最快吸引客人来店里消费？我的回答也只有一个：大搞宣传、印制传单，商品促销、免费洗车！新店的人气不足，主要是由于知名度不高和客人的消费习惯导致的，大家在我的帖子里看到,我的店开张的头一个月是完全免费的,包括我朋友的店在07年3月30日开张,我都建议他免费半个月(最终他不肯),或许在许多人看来是不可取的或者说是自贬身价的行为,但是做为新开张的店面如果你不能在最短的时间得到市场(车主)的认可的话,那将会亏上更多的钱!新店开张就得一炮打响，制造轰动效果，吸引眼球。如果还沿用着过去在路边摆着个红色牌子，写着“新店开张大优惠”然后守株待兔的老招数，那没人光顾也是预料中事了。许多朋友，他们都说开店了，也在开店前做了许多宣传的单张，可就是没有人去，一天甚至连一台车都没有到访。为什么呢？我得出的结论是，因为每个车主都有自己的消费习惯，也就是说去哪里洗车，都已经形成习惯了。要让一个人改变以往的习惯，就必须给他不同的感觉，让他觉得不错、有新意、有利可图或者说是有便宜占，那么他就会改变日常的消费习惯了，因此宣传单上的一些优惠项目就要花多点心思去想了，最好像超市的传单学习，全彩图加上明码标价，要够吸引眼球，并令人动心。有人认为免费洗上一个月岂不是亏大了?其实,这完全是错误的想法,因为许多车主并不知道你是新开张的,也不知道你的工人的技术如何?洗得干净与否?是否还有其他的项目可做?就算是免上2个月,统计下来一天也没有多少台车洗,如果多车洗了也别太计较水电耗得了多少,只要你能把客人拉来就是个好的开始,如果你还能让客人在你的店里再买点什么精品的话,那你完全不用亏大了,相反还有钱赚.我说过,洗车能维持就不错了,盈利靠的是精品销售和做项目。大家不妨从客人的心理去想问题,新店开张洗车免费,精品便宜,做项目有折扣打,如果洗车还比较干净、服务态度好的话，下次干吗不继续光顾呢？如果能使客人持续的光顾，那么就算是成功的改变了客人的消费习惯了。换个角度，如果你新店开张，知名度不高、位置不方便、本身车就洗的少，如果还洗不干净，还要按正常的收费的话，试问还有人愿意继续来吗？新店头炮没打响、服务没到位的话，以后的日子就难过了。人嘛，都是有贪小便宜的心理，如果大家能把免费的工作当成是赚钱的工作去做好的话，相信一定会令客人满意的。当然，客人也不是笨人，他们懂得免费不是长久之计，但是能把客人拉到店里，并且能让客人满意而归，就是完成了整个完美推销自身的工作了。可能许多人都说，我们的是小本生意，经不起这样的免费啊～可是，做老板的要知道算账，工人的工资和房租都是固定的开支，也就是说，有活干和没活干，你作为老板都是要付的。与其让工人们都坐在凳子上睡大觉等生意上门，还不如做些免费的生意，旺旺人场。你做了，只不过多了些水电费而已，不做的话，省下来的也是那么些费用。但是这样做可以让路过的车辆，都会留意到原来这里有一间新开的店，下次有机会来看看、帮衬帮衬。所以，做生意不能光看眼前的利益，既然各位老板已经开始进入了这个行业，就应该从长远发展的角度考虑问题，先让利，赚足了口碑和人气了，再赚钱就不是难事了。此外，日常经营时还需要注意以下所罗列的一些细节问题：1.比如说免费，是如何免费？哪些项目免费？优惠又是如何优惠？什么项目是有优惠的？收费的项目有哪些？价格是多少？都应该做一份详细的项目收费表，找广告公司喷画出来，贴在墙上，明码实价醒目一点。这样给客人看了以后，就会觉得专业、而且不会觉得是乱收费的小店，会放心许多。2.如果搞优惠活动，就应该在宣传画上注明活动时间，别无时限的给予优惠，否则将会给客人一个错觉，搞不搞活动都是一样有优惠，那就意味着什么时候去都是一样的，从而失去了促销的意义了。3.对于客人不要急着为了做成生意而盲目打折扣给客人，要看清楚客人的行动，了解客人的心思，当客人确定要做某些项目时，你可以顺势介绍其他更好一点的业务给他，又或者客人对2个项目都有兴趣做时，便可顺势给优惠的折扣给他，让他下定决心，不再犹豫从而达成交易。4.在办卡方面，需要考虑周到一些。开设了次卡就尽量不要开设月卡和季卡。许多优惠措施过于重叠或者是有冲突就不好了，避免管理麻烦和有漏洞可循。在价格的制定上，也应该考虑多方面的因素。比如说当地的收入情况、人群消费习惯、同业的收费标准、技工的专业技能水平、美容产品和服务项目的差异化、店面装修和员工的整体形象等都是与收费密切相关的因素。任何一个环节出错，都有可能导致出现专业店收了大排档的价格。相反，如果你能提供一系列专业的服务由此提高了整间店面的形象，那么你的收费标准比别人高就成了理所当然的事了。日常经营，作为老板必须学会成本核算。当你清楚的了解到店面运营成
‘捌’ 洗车间晾毛巾架图片价格
铝合金的最好清扫，至于位置要看卫生间布局，一般情况是和淋雨1米左右，至于高度要按自己家人的身高而定，一般是取放方便。具体不像宾馆，宾馆要讲究一些。
‘玖’ 在江苏无锡做个1500㎡的食品厂无菌洁净车间，怎么设计好
1、按照生产工艺流程进行合理布局
一般来说，食品加工过程是原料—半成品—成品，加工车间须按照产品的加工进程顺序进行布局，即从非清洁到清洁环节过渡，不允许在加工流程中出现交叉和倒流。清洁区与非清洁区之间要采取相应的隔离措施，以便控制彼此间的人流和物流，从而避免产生交叉污染，加工品传递通过传递窗进行。
2、原料的处理与成品生产使用同一洁净区域
原料的接收、验收，原材料预处理和原料保管，全部生产加工过程直到成品入库，要求在一条生产流水线上，杜绝生产加工过程的交污染。
3、无菌洁净车间的空间要与生产相适应
洁净车间的大小依需要而定，一般情况下，生产净化车间内的加工人员的人均拥有面积（除设备外）不少于1.5 平方米。过于拥挤的净化车间，不仅妨碍生产操作，而且人员之间的相互碰撞，人员工作服与生产设备的接触，很容易造成产品污染。另外，车间内的墙壁应光滑无死角，以便清洗和消毒。洁净车间应为密闭式并保持车间静压差为正压，设置空气消毒用的紫外线灯、臭氧杀菌、空气过滤净化器和空气净化装置。
4、生产区、生活区和厂前区布局合理
生活区(包括宿舍、食堂、浴室等)应位于生产区的上风向。厂前区(包括传达室、办公楼、停车场、车库等)要与生产区分开。物流通道和产尘量大的建筑，如锅炉房，要建在厂区常年主导风向的下风侧。相互有影响的生产工艺，不宜设在同一建筑物内时，各自生产区域之间应有有效的隔断措施。生产发酵产品应具备专用发酵车间。
‘拾’ 工业清洗车间洗涤控制系统梯形图
【输入信号定义】
X0 启动按钮
X1 满水液位开关
X2 停止按钮
【输出信号定义】
Y0 给水阀启停
Y1 波轮正转
Y2 波轮反转
Y3 出水阀启动
Y4 蜂鸣器报警
Y5 闪光灯报警
以上是30日系台系血统PLC的I/O点的定义方法。SIEMENS欧系另定，梯形图没有多少变化，具体根据对应的手册去编写。
梯形图如下：
LDF X0
SET M0 ；按下启动按钮的上升沿瞬间，置位一个标志位M0<启动中加水状态>
LD M0 AN X1；利用该标志位启动进水阀，并且在液位没有满的时候启动进水阀（液位满不启动进水阀，直接进入下个环节，有的时候进水满了，允许中间加塞衣服再次开始）
OUT Y0
LD X1
RST M0 ；当液位满了复位启动加水状态M0
SET M1 ；当液位满了竖立波轮正转标志位M1<波轮正转状态>
SET M10 ；当液位满了竖立波轮正反转定时标志位M10<波轮正反转定时中>
LD M1
OUT Y1
TIM 1 =5 ；利用标志M1启动波轮正转信号Y1，并且开始启动定时器T1计时
LD T1
SET M2
RST M1 ；当T1定时时间到，竖立波轮反转标志位M2<波轮反转状态>
LD M2
OUT Y2
TIM 2 =5s ；利用标志M2启动波轮正转信号Y2，并且开始启动定时器T2计时
LD T2
SET M1 ；当T2定时时间到，竖立波轮反转标志位M1<波轮正转状态>
LD M10
TIM 10 =120s
LD T10
SET M3 ；<出水状态>
RST M1
RST M2 ；当T10正反转总定时时间到，竖立出水标志位M3<出水状态>，并且复位<正转状态><反转状态>
LD M3
OUT Y3
TIM 3=10s
LD T3
SET M4
RST M3 ；当T3出水定时时间到，竖立报警标志位M4<完成且报警状态>，
LD M4
OUT Y4
OUT Y5
LD X2
ZRST M1 M4 ；按下停止按钮，复位所有的提示状态及标志位
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