⑴ 谈如何加强企务公开
实际工作中有些人对企业民主管理的内在需求规律性的认识上还存在误区和偏差，较为突出地表现在新形势下对经济体制与民主管理的关系、所有制形式与民主管理的关系以及企业产权主体与民主管理的关系这三个方面认识上的误区。有些企业实行公开制度过程中还存在“四不”问题，即公开不及时、公开内容不真实、公开形式不规范、对公开内容不检查不考核等。企务公开在一些企业变成了企“雾”公开，让职工“雾里看花”、“不识庐山真面目”，从而影响了企务公开的质量和效果，挫伤了职工参与的积极性，让职工难以认可，使企务公开制度变成了“绣花枕头”。笔者认为应采取以下措施防止出现上述情况的发生： 一、把企务公开提升到构建和谐社会的高度来认识。思想认识不到位，组织行为必然滞后，因此，提高认识是做好企务公开工作的前提。建设和谐社会的一个重要基础就是要建设和谐企业，建设和谐企业就是要建立和谐的劳动关系。推行企务公开就是夯实全心全意依靠职工办好企业的基础，就是密切广大职工与经营管理者的联系。只有加强企务公开工作才能调动劳动者和经营者的积极性，实现双赢的目的。企务公开是双方的愿望和构建和谐企业的内在需求，对企业发展改革和稳定起到推动作用。 二、把企务公开程序融入企业管理机制中来规范。企务公开制度能否保持长久的生命力，主要看能否在企业的组织结构、职代会为载体等方面，真正实现融入，成为企业经营管理的内在要求和重要保证。因此，把企务公开程序融入企业管理机制之中，融入依靠职工办企业的制度机制之中，同建立现代企业制度有机结合起来，是加强企务公开、完善企业管理、完善法人治理结构、建设和谐企业的一个创举。近年来，不少企业采用iso9000标准建立企务公开的民主管理质量体系，企务公开程序成为企业法定管理程序，使企务公开工作进一步规范化、制度化、程序化，使企业经营管理体现以人为本的科学发展观的基本要求，落实好职工的知情权、参与权和监督权，形成经营管理与民主管理有机结合的长效机制，使企务公开“内在化”，促进现代企业制度的建立和完善，真正使企务公开成为“人人有责任，事事有程序，时时有控制，环环有考核，奖惩有规定，不良有纠正”的良好局面。 三、把企务公开作为企业民主管理长效机制的重点来推进。实行“企务公开，民主监督”制度，企业职工是主体，企业事情必须由企业职工参与民主管理和民主决策、民主监督。因此，企务公开企业职工关心的热点、企业管理的难点、廉政建设的焦点等内容要不断深化，而且要抓住企业改革发展和稳定的重点，职工关注的热点及时公开。既要公开办事结果和具体内容，又要公开办事依据和程序，公开的内容要有针对性和实效性，防止有组织、有计划地走形式、走过场。尤其是国企应着力推动职工民主管理、民主参与和民主监督等权利的落实，这些工作都需要通过加强企业民主管理长效机制的建设来实现。只有加强企业职代会建设，实现职代会的制度化、规范化、网络化，充分发挥职代会在企务公开等民主管理工作中的主要形式和基本载体作用，才能真正形成上下贯通、科学严密的组织体系和组织网络。当前，特别要注意在经济结构战略性调整和改进过程中，落实好企业职代会对企业改制方案的审议权、职工安置方案的审议通过权，以及对国有资产的监督权。在非公有制企业中，要进一步落实职工的知情权、参与权和监督权，积极推行适合本企业性质特点、组织形式、管理模式的企务公开机制建设。 四、把企务公开作为职工维权机制体系的重要环节来建设。工会是职工利益的代表者和维护者，企业工会是职代会的工作机构，要依法建立和健全职工代表大会制度以及相关的职工代表大会专门工作委员会制度、职工民主议事制度、职代会民主评议企业领导干部制度等，使企务公开制度化、经常化、规范化。各级工会组织要明确在和谐企业建设中的重要责任，突出履行维护职工合法权益的基本职责，切实维护职工的合法权益、主动维权、依法维权、科学维权。企业党政领导要支持工会组织在企务公开工作中依法独立自主地开展工作。加强党对工会工作领导，在推行企务公开、实行民主监督，须按照权、责、利相一致的原则，使工会工作者有“为”、有“位”。企务公开工作要始终坚持在企业党组织统一领导下，各部门共同参与，各负其责、齐抓共管、合力推进，切不可出现工会组织“单打一”的现象。
⑵ 企务公开栏怎么做
这个类似于黑板报，主要反映企业政务的相关情况，可以按照时间来划分昨天（过去）、今天（现在）、明天（将来）等企业的相关政绩，当然反映的内容是健康积极的，同时可以加以企业明星人物的宣传，类似于知道之星这种，有利于员工之间的交流沟通，方便工作，希望有所帮助。
⑶ 企务公开是什么意思
一是企业重大决策方面，主要包括企业中长期发展规划，投资和科研生产经营重大决策方案，企业改革方案，重大技术改造方案，企业裁员、分流、安置等重大决策要公开。二是企业科研生产经营管理方面的重要问题，主要包括年度董事会经营目标和总经理经营目标及完成情况，财务预决算，监事会工作报告，企业担保，工程建设招投标及科研生产条件改善、园区建设、工程项目招投标及建设情况，产品销售和盈亏情况，重要规章制度的制定等事项要公开。三是涉及职工切身利益方面，主要包括劳动法律法规的执行情况，劳动合同的签订和履行，有关职工内部的分配原则，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金的缴纳情况，职工招聘、专业技术职称的评聘，评优选先的条件、数量和结果，住房公积金的管理，科研生产和劳动安全管理情况，职工培训计划，职代会对重要事项审议，提案回复及落实情况要公开。四是企业领导班子建设和党风廉政建设相关方面，包括中心理论组学习情况，民主生活会、群众意见汇总和反馈情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等要做到公开。
设定了五个企务公开的形式和媒介。一是股东大会，二是职工代表大会，三是每月中层干部例会，四是公司网站，五是公司的职工报和宣传栏。
⑷ 企务公开的现实意义
当前,我国正处于改革发展的关键期和矛盾凸显期,经济关系、劳动关系发生深刻变化。如何适应形势的发展,化解劳动关系矛盾、创建劳动关系和谐企业、推动构建社会主义和谐社会,关键是发挥企务公开民主管理的重要作用。中华全国总工会副主席、书记处第一书记孙春兰强调:“把厂务公开民主管理作为全面落实科学发展观、加强基层民主政治建设、建立现代企业制度、发展和谐劳动关系、构建社会主义和谐社会的重要载体和有效举措。”因此,企业领导必须清醒地认识到,企务公开是党的全心全意依靠工人阶级的指导方针在企业得以贯彻落实的一种手段和载体,是企业构筑和谐劳动关系的基本平台。
⑸ 如何推动企务公开 民主管理工作
企业企务公开民主管理实行以来，公开的内容和范围不断拓展和延伸，广泛渗透于企业管理的各个环节，强化了职工群众的民主监督意识，扩大了职工民主参与渠道，促进了企业科学管理；密切了党群干群关系，调动了职工的积极性；完善了职代会制度，丰富了职代会的内容。针对企业面临的实际情况，进一步完善企务公开民主管理制度，对建设和谐的劳动关系，促进企业科学发展，调动广大职工共同管理企业有着极为重要的意义。
1、提高认识，增强推进企务公开工作的积极性
企业负责人应转变观念，充分认识开展企务公开民主管理的重要意义。一是要摒弃企务公开不能直接产生效益，解决不了职工吃饭问题这种错误观念。企务公开是职工参与企业管理、建立和谐劳资关系的一种有效形式，有很多企业负责人作出的决策经过实践证明是有预见性，是正确的，但是因为没有与职工搞好沟通没有很好地发挥职工参与的作用，职工不了解情况，有些还造成误解，形成不了统一认识，工作上形不成合力，增加了工作的阻力和难度，实际是贻误了商机，加大了经营成本，影响了企业效益。二是要正确看待企业经营中出现的问题。个别企业负责人认为企业生产经营比较困难，向职工亮家底，既解决不了问题，又担心引发不安定因素的顾虑。实际上我们在公开中能正确引导，真正负责任地、不推诿地向职工公开情况，制定解决办法，企业职工是能够接受的，而且可以将矛盾化解在萌芽状态。三是要引导职工依法维权，提高参政、议政的能力，正确处理维权与企业发展的关系，把维护职工自身权益与企业的整体利益有效结合起来，在促进企业发展中维护自身权益。树立只有企业发展了自己的权益才能更好得到保障的观念，在企务公开中，保障知情权的同时努力为企业发展献计献策。四是企业主管部门要加强对企业的引导和监督，工会要大力宣传介绍企务公开民主管理先进企业的经验，充分总结和展示企务公开对企业改革、发展和稳定所产生的推动作用，创造性地开展工作，通过“有为”争“有位”，促使企业领导层牢固树立公开意识，积极主动地公开企业信息，保障职工的知情权、参与权。跃进煤业有限公司的工会主席讲，工会主动地、创造性地开展工作，赢定了党务和行政的支持，在维护职工合法权益和企务公开的工作方面，取得了较好成绩。同时注重防止和克服“工作已经差不多”的思想和松懈情绪，坚持高标准、严要求，不断加强对企务公开工作人员和职工代表和职工董事、职工监事的培训工作，推动这项工作的不断深入发展。
2、进一步规范各项制度，推动企务公开工作健康有序发展
制度建设是确保企务公开民主管理规范、稳定、持续推进的前提和条件。我们要不断健全和完善企务公开民主管理的各项制度，努力使企务公开民主管理工作规范有序开展。一是企业主管部门考核企业企务公开民主管理要规范化、制度化、常态化。基层工会在上级工会的指导下，乘势而上，将考核指标细化，增强可操作性，把这项工作做实做细。二是必须坚持权责共负的工作格局，落实责任，严格考核。进一步健全和完善党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众全员参与、工会组织具体运作的领导体制和工作机制，及时调整、充实和加强企务公开领导机构。建立健全企务公开民主管理工作的分工负责制、责任考核制和责任追究制，落实工作责任，严格考核，实行责任追究。三是进一步落实职代会的各项制度，努力把企务公开的要求融入依靠职工办企业的体制、机制和制度之中，切实保障职工民主权益，果断防止和有效克服形式主义。四是企务公开的形式、内容、程序要制度化、规范化、常态化。使企务公开民主管理成为企业有章可循的日常管理活动，成为企业经营管理的一项基本制度，确保企务公开民主管理工作制度的权威性和严肃性。在以职代会为基本形式的基础上，规范会议通报制度，公开栏、板报和网络等告示制度，企务公开意见箱和企业领导现场办公等制度。
3、围绕中心，不断深化企务公开民主管理工作
企务公开民主管理工作内涵需不断拓展，要加强工作联动，不断深化企务公开民主管理工作。在坚持和完善职代会制度的基础上，开展企务公开民主管理工作的“五结合”。
一是将企务公开民主管理工作与建立健全现代企业制度相结合。坚持企务公开民主管理工作是现代企业制度条件下依靠职工办企业的内在要求，进一步理顺职代会与股东会、董事会、监事会之间的关系，进一步明确职代会的定位和职权，更好发挥职代会在现代企业制度条件下的作用。
二是将企务公开民主管理工作与平等协商集体合同工作相结合。要坚持保障职工经济权益与民主政治权益的有机统一，将企务公开民主管理工作作为平等协商集体合同工作的载体和平台，以平等协商集体合同的落实提高企务公开民主管理工作的实效性。在国有企业，着力深化以职代会为基本形式的民主管理制度，通过扩大职工有序参与，促进企业积极开展平等协商，完善集体合同制度，提高集体合同质量，保障职工权益的实现。
三是将企务公开民主管理工作与企业党风廉政建设相结合。要将企务公开民主管理工作作为国有企业党风廉政建设的重要内容，开展“阳光工程”活动，加大职工参与企业民主管理、民主决策的力度，提高决策的科学性；加强职工对企业经营管理行为的民主监督，防止国有资产流失；坚持开展职代会民主评议领导干部工作，加强对权力运行的制约和监督，增强企业领导人员的民主意识、服务意识和廉政意识，防止权力失控、决策失误和行为失范。
四是将企务公开民主管理工作与转变经济发展方式相结合。要通过开展企务公开民主管理，有效保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权，维护职工劳动经济权益、民主政治权利和精神文化权益，调动职工的积极性、主动性和创造性，实现职工的有尊严和体面劳动，通过技能大赛、技术练兵、技术比武等活动，充分发挥职工的聪明才智和首创精神，有效促进企业产业结构调整和经济发展方式的转变。
4、加强学习和培训，全面提升企业职工整体素质
在政治素质方面，重点应抓好以下工作：一是加强职工代表的业务培训，不断提高他们的政治责任感和参与企业决策、管理的能力；二是加强深化改革的教育，帮助职工在转变观念上下功夫，增强改革的承受能力，主动参与改革；三是深化爱岗敬业精神教育，鼓励职工自觉当好“主人”；四是进行法制教育，使职工知法、懂法、守法，尊重企业领导的正当职权，支持他们依法治企，加强企业管理。在技术素质方面，应注重激励他们掌握过硬本领，更多地参与企业的建设。要通过岗位练兵、汇报表演赛、技术技能比武等活动和技术标兵重奖、工人技师评审等配套措施，有效地激发职工学技术、钻业务的热情，培育一批身怀绝技、技艺精湛的能工巧匠，为职工参与日常的公开管理、技术攻关提供强有力的智力支持和素质保证。
⑹ 企务公开的内容
企务公开的内容,是在继承职工代表大会的职权范围的基础上,在新的历史条件下，赋予企业民主管理新的形式和内容。由于企业大小、性质、情况的不同，所公开的内容和表现形式也不尽相同，一定要结合企业实际和根据需要，做到有所取舍。但从共性的角度来看，应在以下的公开内容上进一步细化：一是企业重大决策的公开。这是企务公开的重要内容，搞好重大决策的公开工作，让职工充分了解企业的状况，知其情、明其理，帮助出主意、想办法，调动起职工参政议政的积极性，对于落实职工民主管理的知情权、参与权和监督权，十分必要；二是企业重大改制改革的公开。特别是资产重组、兼并联营、企业改制、身份置换等重大改制，关系到职工的切身利益。 因此，当企业实行重大改制的时候，向职工群众公开，对于完善改制方案，推动改制工作的顺利进行都是很有必要的；三是企业重大投资的公开。企业重大投资的公开，有利于提高投资决策的科学性、审慎性、民主性，把风险降到最低限度，避免不必要的失误；四是企业生产经营情况的公开。企业生产经营情况的公开，是企务公开的重点内容，也是职工关注的热点，应该及时向群众公开；五是企业财务状况的公开。企业财务状况是企业管理的核心，是企业经营状况的度量衡，为了加强和规范财务管理，增强企业经济运作的透明度，企业财务状况应适当向职工公布；六是大宗物资采购的公开。以提高物资采购质量，降低物资采购成本，规范采购管理行为，提高经济效益，预防采购当中出现收受回扣、接受贿赂、损公肥私等现象发生；七是基建维修项目的公开。为了避免重复建设，盲目决策，堵塞漏洞，加强群众监督，凡是基建维修项目，都要争取公开招投标；八是业务招待费使用情况的公开。
为加强企业党风廉政建设，防止和纠正不正之风，维护企业和职工的合法权益，企业业务招待费使用情况必须公开；九是对领导干部选拔任用、民主评议、任期经济责任审计情况的公开。干部的选拔任用，客观公正地评价干部，建设高素质的企业干部队伍，越来越成为职工关注的热点。为加强企业党风廉政建设和领导班子建设，提高领导者的素质，进一步密切党群、干群关系，对领导干部选拔任用、民主评议、任期经济责任审计的情况要向职工群众公开；十是领导干部收入、住房、出国、通讯、车子使用情况的公开。企业领导干部的吃、住、行、用问题，不只是体现领导者个人思想作风问题，同时也日益成为职工关注的焦点。
要用公开的形式尽心通报，以消除职工心中的疑团；十一是工资、奖金分配制度、保险福利情况的公开。企业工资奖金分配、保险福利等都是涉及职工切身利益的事项，为完善分配制度，做到公正、公平、透明，防止经营管理者滥用职权，暗箱操作，造成职工利益受损等问题发生，工资奖金分配制度、保险福利执行情况必须向职工群众公开；十二是班组事务的公开。班组是职工工作、生活最集中的地方，更需要营造一个关系和谐、融洽的良好氛围，班组职工对经济利益的分配更希望透明，更希望能享有民主参与、民主管理、民主监督的权利。所以班组的事务应该向职工公开。
⑺ 企务公开的程序
企业性质、大小情况不同，公开的程序不可能完全一样，但主要程序基本相同。具体来说：一要明确公开的事项。应该根据企业情况或职代会提出的要求，由企务公开领导小组研究、确定并责成有关部门、有关方面及时公开有关内容；二要明确具体承办责任人。各部门都要指定专人负责，做到措施有人落实，工作有人推进，问题有人解决；三要明确公开的方式。要根据公开内容的重要程度和工作要求，由企务公开领导小组或办公室，提出公开的时限、范围和方式(如职代会、联席会、通报会、公开栏、广播等)；四要做好意见的听取和反馈。公开事项经公开后，要广泛听取职工的意见，凡遇有职工对公开内容反映强烈或争议较大的，要采取审慎态度，多做调查研究和细致的工作，对职工意见的处理结果以及整改的情况，要及时向职工群众反馈；五要认真进行整改。有关领导和责任部门要认真听取和采纳职工的合理化建议和意见，提出整改办法，落实整改措施，认真实施整改；六要做好档案工作。建立企务公开档案，是对企务公开资料进行全面收集，分类整理，认真保存，以备查阅。其内容主要包括领导工作机构，每次公开的内容、时间、形式、承办部门、责任人，监督检查的情况，问题的整改处理结果，企务公开的工作经验、总结等其它需要归档的材料。
⑻ 企业党务、企务公开栏规划、内容怎么写啊
“非公有制企业党组织活动经费在企业管理费中列支，据实在税前扣除。”
“党组织活动经费一般应按职工年度工资总额的千分之五列入企业财务计划。”
一是企业重大决策方面，主要包括企业中长期发展规划，投资和科研生产经营重大决策方案，企业改革方案，重大技术改造方案，企业裁员、分流、安置等重大决策要公开。二是企业科研生产经营管理方面的重要问题，主要包括年度董事会经营目标和总经理经营目标及完成情况，财务预决算，监事会工作报告，企业担保，工程建设招投标及科研生产条件改善、园区建设、工程项目招投标及建设情况，产品销售和盈亏情况，重要规章制度的制定等事项要公开。三是涉及职工切身利益方面，主要包括劳动法律法规的执行情况，劳动合同的签订和履行，有关职工内部的分配原则，职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障基金的缴纳情况，职工招聘、专业技术职称的评聘，评优选先的条件、数量和结果，住房公积金的管理，科研生产和劳动安全管理情况，职工培训计划，职代会对重要事项审议，提案回复及落实情况要公开。四是企业领导班子建设和党风廉政建设相关方面，包括中心理论组学习情况，民主生活会、群众意见汇总和反馈情况，干部廉洁自律规定执行情况，企业业务招待费使用情况等要做到公开。
设定了五个企务公开的形式和媒介。一是股东大会，二是职工代表大会，三是每月中层干部例会，四是公司网站，五是公司的职工报和宣传栏
⑼ 企务公开栏应该有些什么内容有没有谁发给模板给我，或者是效果图
看是什么企业什么模版喽，最基础的就是你的企业介绍，概况、历史、旗下经营、领域、等等！用来打响人气的企业模版要列出你的企业功绩，优势，而且要全面介绍到你的企业，如果只是形式模版只要大概的形容你的企业别人能懂就行，具体网络上应该有的，我也不知道你需要的是什么类型的企业模版，希望对你有用吧
⑽ 什么叫厂务公开
厂务公开是把生产经营管理的重要问题向职工公开。
厂务公开就是把企业重大决策，生产经营管理的重要问题，涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。
根据有关法规和制度，通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式，向企业广大职工公开，使职工及时了解厂情，更好地参与企业决策、管理和监督。
厂务公开的制度关键：
厂务公开制度关键是落实职工群众对厂务的知情权。正如尉健行同志指出的：“职工行使民主监督和民主管理的权力，首先必须知情”，职工也只有在广泛了解和掌握企业各方面情况的基础上，才能实行有效的民主管理。
如果企业各方面的情况都处于不透明或半透明、黑箱或半黑箱状态，如果普通职工对这些情况一无所知或只有捕风捉影的道听途说，那么，即使每个月、每周召开一次职工代表大会，也是毫无成效的。