1. 公司的文化墙怎么设计
公司的文化墙就是用来宣传企业文化的，要根据墙的面积是多少来合理规划设计的，所学知识有限，语言表达能力一般，但是已经竭尽全力去回答，希望回答能够帮助到您！
2. 做珠宝销售的知识培训有哪些
做珠宝销售的知识培训如下：
1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来
当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，不管做那一行，是不可少的，所以这也是对顾客的一种的礼貌，当他/她看到你的笑可以给他一种轻松购物的心情。
2、展示珠宝饰品
好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看，我们作为营业员，就应该向他们介绍珠宝，顾客所了解的珠宝知识越多，其买后感受就会得到更多的满足，哪怕是看看，也要做到我们的职责，这次不买不代表下次不买，他不买不代表他的亲戚朋友不买，接待好每一批顾客，我们更不能以貌取人。
3、促进成交
一般珠宝都是上千上万，也是一个比较大的开支，有些人可能正在犹豫的时候，往往在最后成交前的压力，担心这个，担心那个，我们就要为他做出决定，促进他的意向，不然他的一句在转转再看看，就可能一去不返，这样的话就少卖了一单，那步是很可惜了。
4、售后服务
当顾客决定购买并付款后我们的工作并未结束，还有最重要的要向顾客详细介绍佩戴与保养知识，比如说钻石比较轻油性，做家务的时候尽量取下来，不佩戴时不要和其它首饰放在一起等，再说一些祝福的话啊，顾客听了心里会更舒服。
3. 企业员工文化墙怎么制作
企业文化墙设计模板一：内容可大体分四块1、总经理寄语；
2、企业简介（随着公司业务方向及工作中心的变化更新）；
3、团队活动风采展示（teambuilding、员工集体出游活动照片）；
4、企业发展的近期规划和远景目标。
企业文化墙设计版块二：内容可大体分四块
1、内部通告栏：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定；
2、销售人员成长树（由公司及销售部门确定入选标准，并提供素材，能够极大限度上直观的体现出销售标兵们的风采，同时由能够激励其他同事奋发向上的精神）；
3、交流天地（对公司及总经理等领导有任何意见、建议及问题，可以以公开信的形式在此版块提出）；
4、员工信息互动栏（比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由写上祝福的话语）。
文化墙的成功首先就是在设计上。设计不好，制作再好也白搭。这时候就可以选择一家专业设计公司，譬如说华澳来文化传媒公司。
在创立之初，华澳来就以诚信共赢的原则，用心服务客户，在品质上追求完美，深知诚信是一家企业立足的根本，坚持贯彻，不敢懈怠，与众多客户建立长期、稳定的合作关系。
4. 谁那有企业文化墙设计素材打包发给我啊 急急急!!!
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要免费的就 素材中国http://www.sccnn.com/
完全免费，不用任何注册，各种各样的素材都有，随便下载。
其他的如昵图，红动中国，ps联盟等都要注册或者金币等，相对来说很复杂，
但是昵图网的素材比较全也很漂亮！
素材中国的素材是基本的，可以下载后再调整和设计，形成自己的作品
5. 最为给力的企业文化墙是什么
案例1，某集团公司企业文化建设咨询服务案例
【项目背景】
某集团系一家大型资源类企业，近几年，由于国家宏观经济的向好，原材料需求猛增，公司利润较好。但是由于历史的原因，揭开公司经济效益丰厚面纱，公司内部仍然存在管理基础相对薄弱、企业上下缺乏奋进的动力、决策层对未来战略发展目标缺乏共识等等一些阻碍公司进一步发展的深层次问题。因此，为了在企业经营状况较理想的时候改善企业基础，积聚永续发展的动力，公司领导认识到必须通过企业文化的塑造，形成企业的核心竞争力，以实现公司未来长期健康、稳定和快速发展打下良好的基础。
考虑到华彩在集团公司管理咨询方面的丰富经验和理论造诣，该集团公司决定聘请华彩作为其企业文化建设咨询的服务方。
【问题诊断】
华彩顾问组经过通过广泛的企业调研及访谈，了解到该集团公司存在的企业文化方面的问题主要是:公司由于长期在计划经济体制下运行，缺乏适应现代市场经济的管理体系和业务运行体系，未来的发展战略模糊，公司上下对未来的发展各执一词;企业凝聚力差，符合企业特点和战略发展的优秀价值观没有形成;员工和企业的目标不一致，部分员工思想观念落后，不能适应现代企业发展的要求。
【解决方案】
我们主要按照如下步骤进行解决方案的设计:
步骤一:项目整体规划。规划了此次咨询项目采取"3+9"模式，即3个月的咨询阶段，9个月的顾问阶段。3个月的咨询阶段的工作内容主要是:企业文化现状诊断、咨询方案框架设计、咨询方案细化;9个月的顾问阶段的工作内容主要是:实施辅导和专项问题的解决。
步骤二:集团企业文化分析诊断。诊断是解决方案的基础，只有找准问题，才能找对方案，根据大量的调研访谈，找出了集团公司存在的企业文化诸多方面的问题，如上述，最后形成了《某集团企业文化诊断报告》。
步骤三:集团企业文化的科学设计――企业文化体系设计。在方案设计中，全面分析了企业整体价值观和群体行为分析和与未来核心竞争力塑造相关的管理技术、方法，明确企业文化需求，根据企业文化现状与发展战略对企业文化的需求之间的差距，确定企业文化改进的方案及策略，祛除灰色企业文化个性化开发适合该集团的价值观群，提炼核心价值观体系，基于核心价值观的企业行动纲领(企业基本法)的确定，以及核心价值观在创新、竞争等57个方面的全景展开，明确该集团企业文化建设的步骤与方向。最后形成了《某集团企业基本法》、《某集团企业文化手册》、《某集团员工行为手册》、《某集团员工行为戒条和倡导准则》等8个咨询成果文案。
步骤四:集团企业文化实施与保障――宣传倡导、贯彻落实。在此阶段，我们建议某集团对企业文化推行操作按照八大措施分解:主题活动;群策群力;入模管理;学长导入;读书会;交叉培训;同时设计年度推行计划、企业文化十大工程、群策群力机制导入;形成了《某集团企业文化推行措施报告》、《某集团企业文化实施方案设计报告》等4个实施建议咨询成果文案。
最后根据制订的实施推进方案，华彩顾问组对所有相关人员进行了大量有针对性的培训和讲解，为方案的实施打下了良好的基础，部分方案采用"情景模拟"的方式模拟实施，期间与企业高层沟通、结案，并进入顾问阶段，协助实施方案。
【咨询效果】
企业文化建设方案受到了客户管理层的普遍认可和理解。公司根据企业文化建设方案和步骤积极的进行推进实施，逐步形成了高度认可的企业核心价值观。企业文化建设实施两年来，公司销售额和利润率均高于行业内企业的平均增长率，企业整体凝聚力得到了加强，优秀向上的企业文化已经初步形成，并被评为系统内企业文化建设先进单位。
【客户评价】
"华彩的管理型企业文化理念令人印象深刻，帮助我们统一了思想，加强了发展的决心。对我们的企业文化宣贯也做了大量的辅导工作，在此表示感谢。"--集团总裁林先生
6. 如何把企业文化融入职工餐厅文化墙
公司墙文化墙制作方案：
文化墙的建设是一个企业CI形成过程中的重要体现，能够集中的体现出企业内涵、企业形象、员工风采等内容。同时也可以给员工直观的刺激，激励员工、鼓舞员工向更高一步发展，同时也最大限度的把企业文化在一张小小的板报上体现出来。
文化墙的制作方面，文化墙底板材质可用120×90cm规格的KT板或装饰软木片,，即美观大方同时又方便更新。版块（1）内容可大体分四块。
1 总经理寄语；
2 企业简介（随着公司业务方向及工作中心的变化更新）；
3 团队活动风采展示（team building、员工集体出游活动照片）；
4 企业发展的近期规划和远景目标。
版块（2）内容可大体分四块。
1 内部通告栏：张贴公司各部门通知及公司各种最新规定；
2 销售人员成长树（由公司及销售部门确定入选标准，并提供素材，能够极大限度上直观的体现出销售标兵们的风采，同时由能够激励其他同事奋发向上的精神）；
3 交流天地（对公司及总经理等领导有任何意见、建议及问题，可以以公开信的形式在此版块提出）。
4 员工信息互动栏（比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由写上祝福的话语！）；
7. 企业文化墙的图片去哪找免费素材比如图片~~
1、E网素材库
2、NB素材库
8. 众图网下载的都去哪了
众图网下载的手机相册里。
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9. 公司文化墙
我们公司做过这个 不用弄得太过张扬 建议口号，理念可以用黄色 或者红色 字体黑体 就可以手里没有照片 建议去昵图网看一下
10. 文化墙设计网站文化墙设计
摘要 1.文化墙设计要体现一个单位的特点，另外文化墙设计要有强烈的艺术表现力。现在的很多人认为文化墙的设计一定不能够平庸，不能够是低档次的文化墙设计，所以现在的文化墙的设计越来越复杂，范围也是越来越广，这是一种误导性观点。文化墙的设计最好是简洁、明了的，这样才能让大家一眼就能够“get”到你的观点。