❶ 2022跨年演讲罗振宇在哪里
五粮液成都金融城演艺中心。
记者从主办方了解到，12月31日20点30分，在五粮液成都金融城演艺中心，罗振宇2022“时间的朋友”跨年演讲，将面对12000个空座位，以“原来，还能这么干!
在五粮液成都金融城演艺中心，罗振宇2022“时间的朋友”跨年演讲，将面对12000个空座位，以“原来，还能这么干！”的主题，讲述这一年来的社会创新、企业创新与最佳实践，呈现一组中国人、中国企业在面对挑战时的“新干法”和“新思路”。
罗振宇“时间的朋友”跨年演讲已经举办了6届，走过了4座城市。2020年岁末，武汉刚刚走出新冠疫情阴霾的时刻，罗振宇便带着他的“跨年演讲”，献上了一场以“长大以后”为主题的精彩演讲，并以深深的一躬向1500万与疫情战斗过的武汉人致以敬意。
2021年7月，2022“时间的朋友”跨年演讲宣布落地成都，这被视作成都这座日益崛起的城市与得到的“强强联合”。罗振宇也表示天府成都是最能代表典型中国的样本城市。
以上内容参考：人民网-罗振宇跨年演讲今晚八点半成都开讲，现场为啥“空无一人
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《时间的朋友》是由得到APP出品、得到APP创始人罗振宇主讲跨年演讲[1]。在每年12月31日晚定期举办，深圳卫视和爱奇艺[2]同步直播[3]。罗振宇发愿：跨年演讲要连办二十年[4]。罗振宇会分享过去一年的观察和学习心得[5]，为终身学习者们献上“知识大餐”[6]。《时间的朋友》首创“知识跨年”新范式，并开创了“跨年演讲”这一原创文化产品类型[7]。罗振宇发愿：跨年演讲要连办二十年
❸ 罗振宇“时间的朋友”跨年演讲退票，将面对 12000 个空座位登台，你如何评价这位企业家
希望像知乎里曾经一直有的那样，认真回答这个问题：罗振宇做的是新出版的事情。他们并不是产出知识，而是编辑和传播知识。就像很多人都说这些知识不是常识么？书里都有，但是在真实的世界里，很多人并不看书。
以往人们只能依靠书本获取知识，而现在环境发生了变化，短视频、游戏等等，各种各样更有趣的形式在和书本竞争时间。所以这里就存在商业空间，如果能够将知识以比书本更吸引人的方式输出出去，让人们更容易接受，就有商业价值。薛兆丰的经济学是自己独创的么？当然不是，他只是把经济学讲的比较有趣。随便拿几本经济学的经典着作，都更权威。但是在经济学专业学生之外，普罗大众会读吗？不会。这个时候如果有人能够以更好的方式讲给大众，就有获取商业利益的机会。这是知识领域的短视频。你指望通过这些内容就能过代替学校里或者自己的系统学习和实践？这不可能。但是原本就是快速消费，将知识的获得变成快消品。得到的付费用户，预期就是能够快速获得一些压缩版的知识和信息，没有人真的会认为这能够代替系统学习，这是不一样的知识获取形式。就像你平时觉得认真看完一部电影是享受，但是还要一些人会喜欢先看那种快速剪辑版，看到想看的再专门去看电影。
对于喜欢电影的你来说这可能是在浪费电影，但是对于大多数普通人，哪有那么多时间一步一步看一遍。知识的学习也是如此，没有薛兆丰讲的快消品版经济学，真的会有那么多人认为学一遍经济学吗？精精有味听薛兆丰讲的人，难道会认为这可以代替系统的经济学学习？这就是两种不同需求，都合理。所以这是一个生意。出版本来就是生意，出版社都是要赚钱的。老师其实也是要赚钱的，很多作者着书立说，除了传道授业解惑，也是要赚钱的。或者更准确的说，换了新的形态的出版，仍然是一个产业。传统的出版社现在压力都比较大，不是出版社做不好，而是大家读书、特别是读纸质书少了。
在这个产业里，罗振宇做的非常好。在未来，新出版的想象空间仍然不小。但是也存在一些问题：1.市场的增长空间，现在目标用户圈层里，该知道的都知道了，下一步的增长空间是什么？2.似乎目前的产品形态，在新出版方面做的还不够极致。3.跨年演讲的影响力很有价值，但是也存在边际收益递减，背后的产品应该与之匹配，才能用好这样的流量。当我们把整个事情看成一个产业、一家企业正常的生意，就可以正常看待。如果能够促进知识的传播，又同时能赚到钱，不是坏事。
❹ 把C位留给用户 罗振宇跨年演讲点赞岚图“原来还能这么干”
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❺ 时间的朋友2022在哪里看回放
可以在哔哩哔哩免费观看回放，也可以在爱奇艺办理会员观看回放。
《时间的朋友》是由得到APP出品、得到APP创始人罗振宇主讲跨年演讲，已经有7个年头，在每年12月31日晚定期举办，深圳卫视和爱奇艺同步直播。
罗振宇发愿：跨年演讲要连办二十年。罗振宇会分享过去一年的观察和学习心得，为终身学习者们献上“知识大餐”。《时间的朋友》首创“知识跨年”新范式，并开创了“跨年演讲”这一原创文化产品类型 。
❻ 2022年罗振宇跨年演讲推荐面膜
咨询记录 · 回答于2022-01-03
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❾ 跨年演讲罗振宇2022在哪里
跨年演讲罗振宇2022在五粮液成都金融城演艺中心。在首次空场举办的情况下，罗振宇面对12000个空座位，在4个小时的演讲时间里，以原来，还能这么干的主题，讲述了过去一年里他看到的来自社会各个角落的创新，呈现一组中国人、中国企业在面对挑战时的新干法和新思路。
此前，为了举办一场不同的跨年演讲，罗振宇在演讲主题的选择上决定变一变，不再使用小趋势、基本盘、长大以后这样的概念性词汇，而是专注于收集精彩的干法。最终，演讲主题敲定，原来，还能这么干。
新变化中的新干法相关内容
这家物业公司的干法，是通过解决别人的问题来解决自己的问题，比如借用社区居民收废品的积极性，将他们转变为社区清洁志愿者，实行划片承包制度，既让这些居民捡废品的收入更高，还搞好了小区的清洁卫生。
我们经常需要拆掉思维里的墙，罗振宇说，这个故事恰恰就让我们看到了一种新的可能性，一家企业不能仅仅从纯粹的商业逻辑里认知自身，它还要把自己的生存放入到社会的全局利益中，这才是一家好公司的新样子。