❶ 我们公司十几年从来不搞年终聚会，今天公司老总在工作群里发了一个别人公司聚会照片，我该怎么回复
你可以说年终聚会好热闹了，同时也可以问下公司老总，今年我们公司是不是也要搞年终聚会了。
❷ 有钱没钱回家过年图片 回家过年搞笑图片
回家吧，俗话说的好 有钱没钱，回家过年， 家人不期望什么，只期望大家都回来吃个团圆饭，人生能有多少个大家都在一起吃饭的时间
❸ 下班的时候，老总守在公司门口。看表情好像不高兴，他什么意思
可能是家里有事心情不好，也可能是公司里的事情让他不高兴，建议绕道
❹ 公司老总年会发言稿，内容要有幽默感
刚刚打了个的士回家。。哥哥哥哥哥了他丫的，，到家楼下之后看了看表上显示16，本着糗百精神说了句“师傅我只有十五块钱，要不你把我带回十五块钱的地方吧。”师傅淡定的看了我一眼加起了油门，卧槽操操操，大哥我开玩笑的，放我下去。。！！
❺ 公司老板都做过什么让自己感动的事情
在郊外住着，但是要到市里上班，全程30多公里。老板知道后，直接给了200块油钱补助。虽然不算什么，但是很感动。
❻ 是个搞笑图，老总出一百万做网站，被手下层层转包到了一群学生手上变成一千块
这个是网上的段子：
中央拨款1000万建网站，部长给副部长500万建网站，副部长给秘书100万建网站，秘书给外包公司50万建网站，外包公司转包一家技术公司10万建网站，技术公司给校领导5万建网站，校领导给主任1万建网站，主任给了计算机老师5000建网站，老师给学生布置作业建网站。于是乎，神奇的铁道部购票网站隆重诞生了！
❼ 求一部短片，里面讲的男主角是公司里面的老总叫凯，一天回家给妻子庆
蝙蝠：血色情欲
8.0分
主演：刘德华
导演：朴赞郁
类型：剧情爱情惊悚
时长：133分钟
年代：2009
地区：韩国
简介
❽ 公司老总年会发言稿，内容要风趣
公司年会老总发言稿
集团的全体员工们：
下午好！
春回大地，
万象更新！
新的一年开始，
又到了我们总结过去，
展望未来的时候。
首先，
我谨代表
SD
集团向为
SD
辛勤工作的各岗位
全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！
过去的
2009
年里，在全体员工的共同努力下，公司各方面
工作均取得了显着成绩，工程、开发、销售、租赁、物业管理等各项
经营指标均有显着提高。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，
使
公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，为
SD
创房地产行业强势品牌作出了巨大贡献，在
SD
集团的发展史上写下
浓重的一笔！在此，我深深感谢各位领导、各位同事们长期以来对
SD
所付出的辛勤努力。
新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更
大的挑战与机遇，我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前房地
产发展的良好势头，
利用公司所处的优势环境，
挖掘资源，
整合资源，
加大资本运作力度，
千方百计盘活资产，
争取在企业中小企业融资上
取得更大的突破，并努力以商场为导向，强力推进项目运作，集中精
力打造公司的形象工程，
全力以赴抓好项目的建设、
销售及市场招商
工作，并力争运作出几个亮点出来，使
SD
品牌及公司形象得到更大
提升。
在客观总结成绩和经验的同时，
我们也要清醒的意识到公司
在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方，
我们的制度建设
还不够全面、机构设置还不够科学、人力资源还不够完善、员工业务
技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此，我们要进一步改
革和完善企业管理体制和经营机制，
根据项目及公司发展的需要及时
调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。
进
一步加强公司内部管理，
加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力
度，使公司日常工作更加合理有序，同时，也要强化对全体员工的教
育和业务培训，
切实提高员工的思想意识和业务技能水平，
提升公司
的整体战斗力，实现
SD2010
年质的飞跃。
总之，2010
年的工作，时间紧、任务重。但我相信，只要
我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时
共进，
就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标
任务。
最后，
再次祝贺大家在新的一年里：
工作顺利、
身体健康、
合家幸福、
新春愉快！
❾ 身价上亿的老板装穷人回家，真的很现实.值得看看，电影名叫什么
身价上亿的老板装穷人回家，真的很现实.值得看看，电影是《裸归》
《裸归》是山东泰岳兄弟影视有限公司出品，张永兴执导，陈杰、任敏、李艳琴、郝华亮等主演的剧情片。该片讲述了秦总迫于无奈远离家乡，在外拼搏，一番机缘巧合，终于功成名就。最后在他的贵人终将离世时，放下一切，扮作乞丐重回故乡。
(9)公司老总回家过年搞笑图片扩展阅读：
影片评价
在《微电影版裸归》中，离乡五年、身价上亿的集团老总“秦军”故意装成一名乞丐回到故乡，曾经整日围绕身边的亲友们看到他的样子，无不对其冷嘲热讽。而当大家了解了他的真实身份之后，又全都变得热情亲近。
面对这种虚假的情感，秦军深感痛心，暗叹：当你荣华的时候，聚在你身边的并非全是假士 、但当你困苦的时候，留在你身边的一定是真人。
❿ 假设你作为公司的管理者，有一天下属过来问你“老总，有件事你看下怎么处理”你该如何处理呢
1.首先得知道，下属之所以来和你说这件事，是有种可能的因素，一是他真遇到了困难，真不知道怎么处理，向你求助来了，二是知道怎么处理，但是事情可能棘手或者涉及其他人利益，他想让你来做决定避免出了问题他要被问责;
2.对于上述两种可能情况，再没有弄清来龙去脉前不宜过快做出决定，所以你可以这么做，一是问清来龙去脉，分析问题的背景，问题的诉求和问题的相关方，二是先问他对这个事是怎么看怎么想准备怎么做的，一定不要着急告诉员工答案，这会助长他们懒惰心里，你是管理职责他们才是具体事物的处理职责，问员工要方案可以判断出他到底有没有认真对待这个问题，三是给出建议或办法，注意，有的时候你只能给建议还要告诉他怎么处理是他的责任，你要的是结果，当然有的重大事项你又必须做决定，要求下属务必按你说的执行。