① 蝦撲erp圖片翻譯好用嗎
挺好用的，大部分圖片信息都能翻譯正確，有些小語種可能會有點偏差，不過免費的圖片翻譯是真的香
② 跨境erp有什麼好處
跨境電商ERP通常是指專業服務於跨境電商這個細分領域的ERP系統，通過對接各跨境電商平台和眾多貨代系統，實現多平台賬號管理、智能發貨、精細化采購、倉儲管理、詳細的統計報表、以及非常重要的產品刊登功能。
比如產品刊登：
小賣家：可以從採集箱直接批量刊登產品到店鋪；
中型賣家：產品開發可採集產品後認領到產品庫，並維護產品基本資料；運營再從產品庫選擇。系統可自動換算售價，翻譯，還可批量完成圖片翻譯與編輯，有效提高上新速度。
目前國內跨境電商ERP系統較多，功能價格上也是各不一樣，對於初入跨境電商行業的中小賣家來說，建議先試用再做最後選擇（大部分跨境ERP是可以試用的）。
③ ERP軟體是什麼
是企業資源計劃系統。指在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。
ERP通常被稱為一類業務管理軟體- 通常是一套集成的應用程序- 組織可以用來收集，存儲，管理和解釋來自這些業務活動的數據。
企業系統軟體是一個價值數十億美元的行業，可生產支持各種業務功能的組件。IT投資已成為過去美國企業中最大的資本支出類別。雖然早期的ERP系統專注於大型企業，但小型企業越來越多地使用ERP系統。
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erp的分類
1、通用型ERP
一般只包括簡單通用功能：買入賣出、倉庫管理、產品分類、客戶關系等，這些功能只是簡單的記錄，沒有充分考慮企業的性質和一些特殊需求
2、專業的ERP
按照所應用到的行業不同，而進行特別定製，例如：靈創軟體專業服裝ERP，他就要考慮服裝的特點，用通用型ERP就會帶來很多的不便，專業的服裝ERP考慮服裝多色、多款、多號，季節性等的特點，管理方面的設計會更細致化。
技術架構分類
1、C/S架構ERP
C/S又稱Client/Server或客戶/伺服器模式或胖客戶端。伺服器通常採用高性能的PC、工作站或小型機，客戶端需要安裝專用的客戶端軟體。
2、B/S架構ERP
B/S是Browser/Server的縮寫，也可稱為瘦客戶端，客戶機上只要安裝一個瀏覽器（Browser），如IE，瀏覽器通過Web Server 同資料庫進行數據交互。
④ 什麼是ERPERP是什麼意思
ERP是Enterprise Resource Planning （企業資源計劃）的簡稱。 ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體。」
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發展歷史
90年代的ERP並不是一個全新的系統，它是由1970年代的物料需求計劃（MRP），1980年代的製造資源規劃（MRP II）所逐漸演進而成。
以推動MRP ， MRP II著名的APICS美國生產及存貨管理協會在對ERP一詞的解釋中提到:一個ERP系統和典型的MRP II系統的差異在技術上的需求，例如圖形用戶界面（GUI），關系資料庫，使用里外部都與客戶供應商的集成，可視需要製作各式報告等。
ERP的概念是著名產業科技研究單位－Gartner Group 在90年代初期依據信息技術的發展及供應鏈管理所提出的觀念，以推論製造業管理信息系統的發展趨勢。 簡單地說，ERP是「一個大型模塊化、集成性的流程導向系統，集成企業內部財務會計、製造、進銷存等信息流，快速提供決策信息，提升企業的營運績效與快速反應能力。」它是e化企業的後台心臟與骨幹，任何前台的應用系統包括EC、CRM、SCM等都以它為基礎。
⑤ erp是什麼意思
ERP是Enterprise Resource Planning （企業資源計劃）簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今後信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。
ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體。一個由 Gartner Group 開發的概念，描述下一代製造商業系統和製造資源計劃（MRP II）軟體。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶介面，應用開放系統製作。除了已有的標准功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是，ERP採用的基礎技術將同時給用戶軟體和硬體兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在於所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性。
但是，ERP本身不是管理，它不可以取代管理。ERP本身不能解決企業的管理問題。企業的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP可以是管理者解決企業管理問題的一種工具。 不少企業因為錯誤地將ERP當成了管理本身，在ERP實施前未能認真地分析企業的管理問題，尋找解決途徑，而過分地依賴ERP來解決問題。
最後，不但老的問題得不到有效地解決，又產生了許多新的問題，最終導致了ERP實施的失敗。企業也因此而傷了元氣。正確地認識ERP是什麼與不是什麼，就會在ERP實施之前認真分析企業在管理上存在的問題，了解ERP對解決這些問題的作用，充分細致地計劃與落實利用ERP解決這些問題的程序，為ERP充分發揮效率提供基礎。 ERP流程圖ERP系統的管理思想
ERP的核心管理思想就是實現對整個供應鏈的有效管理，主要體現在以下三個方面：
1、體現對整個供應鏈資源進行管理的思想
在知識經濟時代僅靠自己企業的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經營過程中的有關各方如供應商、製造工廠、分銷網路、客戶等納入一個緊密的供應鏈中，才能有效地安排企業的產、供、銷活動，滿足企業利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產經營的需求，以期進一步提高效率和在市場上獲得競爭優勢。換句話說，現代企業競爭不是單一企業與單一企業間的競爭，而是一個企業供應鏈與另一個企業供應鏈之間的競爭。ERP系統實現了對整個企業供應鏈的管理，適應了企業在知識經濟時代市場競爭的需要。
2、體現精益生產、同步工程和敏捷製造的思想
ERP系統支持對混合型生產方式的管理，其管理思想表現在兩個方面：其一是「精益生產LP(Lean Proction)」的思想，它是由美國麻省理工學院(MIT)提出的一種企業經營戰略體系。即企業按大批量生產方式組織生產時，把客戶、銷售代理商、供應商、協作單位納入生產體系，企業同其銷售代理、客戶和供應商的關系，已不再簡單地是業務往來關系，而是利益共享的合作夥伴關系，這種合作夥伴關系組成了一個企業的供應鏈，這即是精益生產的核心思想。其二是「敏捷製造(Agile Manufacturing)」的思想。當市場發生變化，企業遇有特定的市場和產品需求時，企業的基本合作夥伴不一定能滿足新產品開發生產的要求，這時，企業會組織一個由特定的供應商和銷售渠道組成的短期或一次性供應鏈，形成「虛擬工廠」，把供應和協作單位看成是企業的一個組成部分，運用「同步工程(SE)」，組織生產，用最短的時間將新產品打入市場，時刻保持產品的高質量、多樣化和靈活性，這即是「敏捷製造」的核心思想。
3、體現事先計劃與事中控制的思想
ERP系統中的計劃體系主要包括：主生產計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統中。
另一方面，ERP系統通過定義事務處理(Transaction)相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證了資金流與物流的同步記錄和數據的一致性。從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，並進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了資金信息滯後於物料信息的狀況，便於實現事中控制和實時做出決策。
此外，計劃、事務處理、控制與決策功能都在整個供應鏈的業務處理流程中實現，要求在每個流程業務處理過程中最大限度地發揮每個人的工作潛能與責任心，流程與流程之間則強調人與人之間的合作精神，以便在有機組織中充分發揮每個的主觀能動性與潛能。實現企業管理從「高聳式」組織結構向「扁平式」組織機構的轉變，提高企業對市場動態變化的響應速度。 總之，藉助IT技術的飛速發展與應用，ERP系統得以將很多先進的管理思想變成現實中可實施應用的計算機軟體系統。
⑥ ERP系統是什麼
企業資源計劃（簡稱為ERP），是在信息化的條件下，實現信息技術和先進的管理理念的整合的管理平台，在系統化的管理理念的引領之下，能夠為企業的各項決策提供方法。ERP作為一個集成一體化的軟體終端，其工作的重點內容就是企業的物資、財務、信息以及人力資源。
二、ERP系統的概述
另外，利用ERP系統，還能夠按照一個標准，實現企業各個流程和工作內容的統一化管理，對於各個經濟業務的具體流程，進行整體上的全面跟蹤和記錄，並對具體數據信息進行分析，在此基礎上將企業的優勢凸顯出來，推動與供應商之間價格的商談，進一步協調好與客戶群之間的關系，提高企業的收益水平。同時，ERP系統還能提高企業業務處理的效率，並實現總部對各子公司的監管和控制，使得企業的經費周轉效率大大提升。