⑴ 談如何加強企務公開
實際工作中有些人對企業民主管理的內在需求規律性的認識上還存在誤區和偏差，較為突出地表現在新形勢下對經濟體制與民主管理的關系、所有制形式與民主管理的關系以及企業產權主體與民主管理的關系這三個方面認識上的誤區。有些企業實行公開制度過程中還存在「四不」問題，即公開不及時、公開內容不真實、公開形式不規范、對公開內容不檢查不考核等。企務公開在一些企業變成了企「霧」公開，讓職工「霧里看花」、「不識廬山真面目」，從而影響了企務公開的質量和效果，挫傷了職工參與的積極性，讓職工難以認可，使企務公開制度變成了「綉花枕頭」。筆者認為應採取以下措施防止出現上述情況的發生： 一、把企務公開提升到構建和諧社會的高度來認識。思想認識不到位，組織行為必然滯後，因此，提高認識是做好企務公開工作的前提。建設和諧社會的一個重要基礎就是要建設和諧企業，建設和諧企業就是要建立和諧的勞動關系。推行企務公開就是夯實全心全意依靠職工辦好企業的基礎，就是密切廣大職工與經營管理者的聯系。只有加強企務公開工作才能調動勞動者和經營者的積極性，實現雙贏的目的。企務公開是雙方的願望和構建和諧企業的內在需求，對企業發展改革和穩定起到推動作用。 二、把企務公開程序融入企業管理機制中來規范。企務公開制度能否保持長久的生命力，主要看能否在企業的組織結構、職代會為載體等方面，真正實現融入，成為企業經營管理的內在要求和重要保證。因此，把企務公開程序融入企業管理機制之中，融入依靠職工辦企業的制度機制之中，同建立現代企業制度有機結合起來，是加強企務公開、完善企業管理、完善法人治理結構、建設和諧企業的一個創舉。近年來，不少企業採用iso9000標准建立企務公開的民主管理質量體系，企務公開程序成為企業法定管理程序，使企務公開工作進一步規范化、制度化、程序化，使企業經營管理體現以人為本的科學發展觀的基本要求，落實好職工的知情權、參與權和監督權，形成經營管理與民主管理有機結合的長效機制，使企務公開「內在化」，促進現代企業制度的建立和完善，真正使企務公開成為「人人有責任，事事有程序，時時有控制，環環有考核，獎懲有規定，不良有糾正」的良好局面。 三、把企務公開作為企業民主管理長效機制的重點來推進。實行「企務公開，民主監督」制度，企業職工是主體，企業事情必須由企業職工參與民主管理和民主決策、民主監督。因此，企務公開企業職工關心的熱點、企業管理的難點、廉政建設的焦點等內容要不斷深化，而且要抓住企業改革發展和穩定的重點，職工關注的熱點及時公開。既要公開辦事結果和具體內容，又要公開辦事依據和程序，公開的內容要有針對性和實效性，防止有組織、有計劃地走形式、走過場。尤其是國企應著力推動職工民主管理、民主參與和民主監督等權利的落實，這些工作都需要通過加強企業民主管理長效機制的建設來實現。只有加強企業職代會建設，實現職代會的制度化、規范化、網路化，充分發揮職代會在企務公開等民主管理工作中的主要形式和基本載體作用，才能真正形成上下貫通、科學嚴密的組織體系和組織網路。當前，特別要注意在經濟結構戰略性調整和改進過程中，落實好企業職代會對企業改制方案的審議權、職工安置方案的審議通過權，以及對國有資產的監督權。在非公有制企業中，要進一步落實職工的知情權、參與權和監督權，積極推行適合本企業性質特點、組織形式、管理模式的企務公開機制建設。 四、把企務公開作為職工維權機制體系的重要環節來建設。工會是職工利益的代表者和維護者，企業工會是職代會的工作機構，要依法建立和健全職工代表大會制度以及相關的職工代表大會專門工作委員會制度、職工民主議事制度、職代會民主評議企業領導幹部制度等，使企務公開制度化、經常化、規范化。各級工會組織要明確在和諧企業建設中的重要責任，突出履行維護職工合法權益的基本職責，切實維護職工的合法權益、主動維權、依法維權、科學維權。企業黨政領導要支持工會組織在企務公開工作中依法獨立自主地開展工作。加強黨對工會工作領導，在推行企務公開、實行民主監督，須按照權、責、利相一致的原則，使工會工作者有「為」、有「位」。企務公開工作要始終堅持在企業黨組織統一領導下，各部門共同參與，各負其責、齊抓共管、合力推進，切不可出現工會組織「單打一」的現象。
⑵ 企務公開欄怎麼做
這個類似於黑板報，主要反映企業政務的相關情況，可以按照時間來劃分昨天（過去）、今天（現在）、明天（將來）等企業的相關政績，當然反映的內容是健康積極的，同時可以加以企業明星人物的宣傳，類似於知道之星這種，有利於員工之間的交流溝通，方便工作，希望有所幫助。
⑶ 企務公開是什麼意思
一是企業重大決策方面，主要包括企業中長期發展規劃，投資和科研生產經營重大決策方案，企業改革方案，重大技術改造方案，企業裁員、分流、安置等重大決策要公開。二是企業科研生產經營管理方面的重要問題，主要包括年度董事會經營目標和總經理經營目標及完成情況，財務預決算，監事會工作報告，企業擔保，工程建設招投標及科研生產條件改善、園區建設、工程項目招投標及建設情況，產品銷售和盈虧情況，重要規章制度的制定等事項要公開。三是涉及職工切身利益方面，主要包括勞動法律法規的執行情況，勞動合同的簽訂和履行，有關職工內部的分配原則，職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金的繳納情況，職工招聘、專業技術職稱的評聘，評優選先的條件、數量和結果，住房公積金的管理，科研生產和勞動安全管理情況，職工培訓計劃，職代會對重要事項審議，提案回復及落實情況要公開。四是企業領導班子建設和黨風廉政建設相關方面，包括中心理論組學習情況，民主生活會、群眾意見匯總和反饋情況，幹部廉潔自律規定執行情況，企業業務招待費使用情況等要做到公開。
設定了五個企務公開的形式和媒介。一是股東大會，二是職工代表大會，三是每月中層幹部例會，四是公司網站，五是公司的職工報和宣傳欄。
⑷ 企務公開的現實意義
當前,我國正處於改革發展的關鍵期和矛盾凸顯期,經濟關系、勞動關系發生深刻變化。如何適應形勢的發展,化解勞動關系矛盾、創建勞動關系和諧企業、推動構建社會主義和諧社會,關鍵是發揮企務公開民主管理的重要作用。中華全國總工會副主席、書記處第一書記孫春蘭強調:「把廠務公開民主管理作為全面落實科學發展觀、加強基層民主政治建設、建立現代企業制度、發展和諧勞動關系、構建社會主義和諧社會的重要載體和有效舉措。」因此,企業領導必須清醒地認識到,企務公開是黨的全心全意依靠工人階級的指導方針在企業得以貫徹落實的一種手段和載體,是企業構築和諧勞動關系的基本平台。
⑸ 如何推動企務公開 民主管理工作
企業企務公開民主管理實行以來，公開的內容和范圍不斷拓展和延伸，廣泛滲透於企業管理的各個環節，強化了職工群眾的民主監督意識，擴大了職工民主參與渠道，促進了企業科學管理；密切了黨群干群關系，調動了職工的積極性；完善了職代會制度，豐富了職代會的內容。針對企業面臨的實際情況，進一步完善企務公開民主管理制度，對建設和諧的勞動關系，促進企業科學發展，調動廣大職工共同管理企業有著極為重要的意義。
1、提高認識，增強推進企務公開工作的積極性
企業負責人應轉變觀念，充分認識開展企務公開民主管理的重要意義。一是要摒棄企務公開不能直接產生效益，解決不了職工吃飯問題這種錯誤觀念。企務公開是職工參與企業管理、建立和諧勞資關系的一種有效形式，有很多企業負責人作出的決策經過實踐證明是有預見性，是正確的，但是因為沒有與職工搞好溝通沒有很好地發揮職工參與的作用，職工不了解情況，有些還造成誤解，形成不了統一認識，工作上形不成合力，增加了工作的阻力和難度，實際是貽誤了商機，加大了經營成本，影響了企業效益。二是要正確看待企業經營中出現的問題。個別企業負責人認為企業生產經營比較困難，向職工亮家底，既解決不了問題，又擔心引發不安定因素的顧慮。實際上我們在公開中能正確引導，真正負責任地、不推諉地向職工公開情況，制定解決辦法，企業職工是能夠接受的，而且可以將矛盾化解在萌芽狀態。三是要引導職工依法維權，提高參政、議政的能力，正確處理維權與企業發展的關系，把維護職工自身權益與企業的整體利益有效結合起來，在促進企業發展中維護自身權益。樹立只有企業發展了自己的權益才能更好得到保障的觀念，在企務公開中，保障知情權的同時努力為企業發展獻計獻策。四是企業主管部門要加強對企業的引導和監督，工會要大力宣傳介紹企務公開民主管理先進企業的經驗，充分總結和展示企務公開對企業改革、發展和穩定所產生的推動作用，創造性地開展工作，通過「有為」爭「有位」，促使企業領導層牢固樹立公開意識，積極主動地公開企業信息，保障職工的知情權、參與權。躍進煤業有限公司的工會主席講，工會主動地、創造性地開展工作，贏定了黨務和行政的支持，在維護職工合法權益和企務公開的工作方面，取得了較好成績。同時注重防止和克服「工作已經差不多」的思想和鬆懈情緒，堅持高標准、嚴要求，不斷加強對企務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監事的培訓工作，推動這項工作的不斷深入發展。
2、進一步規范各項制度，推動企務公開工作健康有序發展
制度建設是確保企務公開民主管理規范、穩定、持續推進的前提和條件。我們要不斷健全和完善企務公開民主管理的各項制度，努力使企務公開民主管理工作規范有序開展。一是企業主管部門考核企業企務公開民主管理要規范化、制度化、常態化。基層工會在上級工會的指導下，乘勢而上，將考核指標細化，增強可操作性，把這項工作做實做細。二是必須堅持權責共負的工作格局，落實責任，嚴格考核。進一步健全和完善黨委統一領導、黨政共同負責、有關方面齊抓共管、職工群眾全員參與、工會組織具體運作的領導體制和工作機制，及時調整、充實和加強企務公開領導機構。建立健全企務公開民主管理工作的分工負責制、責任考核制和責任追究制，落實工作責任，嚴格考核，實行責任追究。三是進一步落實職代會的各項制度，努力把企務公開的要求融入依靠職工辦企業的體制、機制和制度之中，切實保障職工民主權益，果斷防止和有效克服形式主義。四是企務公開的形式、內容、程序要制度化、規范化、常態化。使企務公開民主管理成為企業有章可循的日常管理活動，成為企業經營管理的一項基本制度，確保企務公開民主管理工作制度的權威性和嚴肅性。在以職代會為基本形式的基礎上，規范會議通報制度，公開欄、板報和網路等告示制度，企務公開意見箱和企業領導現場辦公等制度。
3、圍繞中心，不斷深化企務公開民主管理工作
企務公開民主管理工作內涵需不斷拓展，要加強工作聯動，不斷深化企務公開民主管理工作。在堅持和完善職代會制度的基礎上，開展企務公開民主管理工作的「五結合」。
一是將企務公開民主管理工作與建立健全現代企業制度相結合。堅持企務公開民主管理工作是現代企業制度條件下依靠職工辦企業的內在要求，進一步理順職代會與股東會、董事會、監事會之間的關系，進一步明確職代會的定位和職權，更好發揮職代會在現代企業制度條件下的作用。
二是將企務公開民主管理工作與平等協商集體合同工作相結合。要堅持保障職工經濟權益與民主政治權益的有機統一，將企務公開民主管理工作作為平等協商集體合同工作的載體和平台，以平等協商集體合同的落實提高企務公開民主管理工作的實效性。在國有企業，著力深化以職代會為基本形式的民主管理制度，通過擴大職工有序參與，促進企業積極開展平等協商，完善集體合同制度，提高集體合同質量，保障職工權益的實現。
三是將企務公開民主管理工作與企業黨風廉政建設相結合。要將企務公開民主管理工作作為國有企業黨風廉政建設的重要內容，開展「陽光工程」活動，加大職工參與企業民主管理、民主決策的力度，提高決策的科學性；加強職工對企業經營管理行為的民主監督，防止國有資產流失；堅持開展職代會民主評議領導幹部工作，加強對權力運行的制約和監督，增強企業領導人員的民主意識、服務意識和廉政意識，防止權力失控、決策失誤和行為失范。
四是將企務公開民主管理工作與轉變經濟發展方式相結合。要通過開展企務公開民主管理，有效保障職工的知情權、參與權、表達權、監督權，維護職工勞動經濟權益、民主政治權利和精神文化權益，調動職工的積極性、主動性和創造性，實現職工的有尊嚴和體面勞動，通過技能大賽、技術練兵、技術比武等活動，充分發揮職工的聰明才智和首創精神，有效促進企業產業結構調整和經濟發展方式的轉變。
4、加強學習和培訓，全面提升企業職工整體素質
在政治素質方面，重點應抓好以下工作：一是加強職工代表的業務培訓，不斷提高他們的政治責任感和參與企業決策、管理的能力；二是加強深化改革的教育，幫助職工在轉變觀念上下功夫，增強改革的承受能力，主動參與改革；三是深化愛崗敬業精神教育，鼓勵職工自覺當好「主人」；四是進行法制教育，使職工知法、懂法、守法，尊重企業領導的正當職權，支持他們依法治企，加強企業管理。在技術素質方面，應注重激勵他們掌握過硬本領，更多地參與企業的建設。要通過崗位練兵、匯報表演賽、技術技能比武等活動和技術標兵重獎、工人技師評審等配套措施，有效地激發職工學技術、鑽業務的熱情，培育一批身懷絕技、技藝精湛的能工巧匠，為職工參與日常的公開管理、技術攻關提供強有力的智力支持和素質保證。
⑹ 企務公開的內容
企務公開的內容,是在繼承職工代表大會的職權范圍的基礎上,在新的歷史條件下，賦予企業民主管理新的形式和內容。由於企業大小、性質、情況的不同，所公開的內容和表現形式也不盡相同，一定要結合企業實際和根據需要，做到有所取捨。但從共性的角度來看，應在以下的公開內容上進一步細化：一是企業重大決策的公開。這是企務公開的重要內容，搞好重大決策的公開工作，讓職工充分了解企業的狀況，知其情、明其理，幫助出主意、想辦法，調動起職工參政議政的積極性，對於落實職工民主管理的知情權、參與權和監督權，十分必要；二是企業重大改制改革的公開。特別是資產重組、兼並聯營、企業改制、身份置換等重大改制，關繫到職工的切身利益。 因此，當企業實行重大改制的時候，向職工群眾公開，對於完善改制方案，推動改制工作的順利進行都是很有必要的；三是企業重大投資的公開。企業重大投資的公開，有利於提高投資決策的科學性、審慎性、民主性，把風險降到最低限度，避免不必要的失誤；四是企業生產經營情況的公開。企業生產經營情況的公開，是企務公開的重點內容，也是職工關注的熱點，應該及時向群眾公開；五是企業財務狀況的公開。企業財務狀況是企業管理的核心，是企業經營狀況的度量衡，為了加強和規范財務管理，增強企業經濟運作的透明度，企業財務狀況應適當向職工公布；六是大宗物資采購的公開。以提高物資采購質量，降低物資采購成本，規范采購管理行為，提高經濟效益，預防采購當中出現收受回扣、接受賄賂、損公肥私等現象發生；七是基建維修項目的公開。為了避免重復建設，盲目決策，堵塞漏洞，加強群眾監督，凡是基建維修項目，都要爭取公開招投標；八是業務招待費使用情況的公開。
為加強企業黨風廉政建設，防止和糾正不正之風，維護企業和職工的合法權益，企業業務招待費使用情況必須公開；九是對領導幹部選拔任用、民主評議、任期經濟責任審計情況的公開。幹部的選拔任用，客觀公正地評價幹部，建設高素質的企業幹部隊伍，越來越成為職工關注的熱點。為加強企業黨風廉政建設和領導班子建設，提高領導者的素質，進一步密切黨群、干群關系，對領導幹部選拔任用、民主評議、任期經濟責任審計的情況要向職工群眾公開；十是領導幹部收入、住房、出國、通訊、車子使用情況的公開。企業領導幹部的吃、住、行、用問題，不只是體現領導者個人思想作風問題，同時也日益成為職工關注的焦點。
要用公開的形式盡心通報，以消除職工心中的疑團；十一是工資、獎金分配製度、保險福利情況的公開。企業工資獎金分配、保險福利等都是涉及職工切身利益的事項，為完善分配製度，做到公正、公平、透明，防止經營管理者濫用職權，暗箱操作，造成職工利益受損等問題發生，工資獎金分配製度、保險福利執行情況必須向職工群眾公開；十二是班組事務的公開。班組是職工工作、生活最集中的地方，更需要營造一個關系和諧、融洽的良好氛圍，班組職工對經濟利益的分配更希望透明，更希望能享有民主參與、民主管理、民主監督的權利。所以班組的事務應該向職工公開。
⑺ 企務公開的程序
企業性質、大小情況不同，公開的程序不可能完全一樣，但主要程序基本相同。具體來說：一要明確公開的事項。應該根據企業情況或職代會提出的要求，由企務公開領導小組研究、確定並責成有關部門、有關方面及時公開有關內容；二要明確具體承辦責任人。各部門都要指定專人負責，做到措施有人落實，工作有人推進，問題有人解決；三要明確公開的方式。要根據公開內容的重要程度和工作要求，由企務公開領導小組或辦公室，提出公開的時限、范圍和方式(如職代會、聯席會、通報會、公開欄、廣播等)；四要做好意見的聽取和反饋。公開事項經公開後，要廣泛聽取職工的意見，凡遇有職工對公開內容反映強烈或爭議較大的，要採取審慎態度，多做調查研究和細致的工作，對職工意見的處理結果以及整改的情況，要及時向職工群眾反饋；五要認真進行整改。有關領導和責任部門要認真聽取和採納職工的合理化建議和意見，提出整改辦法，落實整改措施，認真實施整改；六要做好檔案工作。建立企務公開檔案，是對企務公開資料進行全面收集，分類整理，認真保存，以備查閱。其內容主要包括領導工作機構，每次公開的內容、時間、形式、承辦部門、責任人，監督檢查的情況，問題的整改處理結果，企務公開的工作經驗、總結等其它需要歸檔的材料。
⑻ 企業黨務、企務公開欄規劃、內容怎麼寫啊
「非公有制企業黨組織活動經費在企業管理費中列支，據實在稅前扣除。」
「黨組織活動經費一般應按職工年度工資總額的千分之五列入企業財務計劃。」
一是企業重大決策方面，主要包括企業中長期發展規劃，投資和科研生產經營重大決策方案，企業改革方案，重大技術改造方案，企業裁員、分流、安置等重大決策要公開。二是企業科研生產經營管理方面的重要問題，主要包括年度董事會經營目標和總經理經營目標及完成情況，財務預決算，監事會工作報告，企業擔保，工程建設招投標及科研生產條件改善、園區建設、工程項目招投標及建設情況，產品銷售和盈虧情況，重要規章制度的制定等事項要公開。三是涉及職工切身利益方面，主要包括勞動法律法規的執行情況，勞動合同的簽訂和履行，有關職工內部的分配原則，職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金的繳納情況，職工招聘、專業技術職稱的評聘，評優選先的條件、數量和結果，住房公積金的管理，科研生產和勞動安全管理情況，職工培訓計劃，職代會對重要事項審議，提案回復及落實情況要公開。四是企業領導班子建設和黨風廉政建設相關方面，包括中心理論組學習情況，民主生活會、群眾意見匯總和反饋情況，幹部廉潔自律規定執行情況，企業業務招待費使用情況等要做到公開。
設定了五個企務公開的形式和媒介。一是股東大會，二是職工代表大會，三是每月中層幹部例會，四是公司網站，五是公司的職工報和宣傳欄
⑼ 企務公開欄應該有些什麼內容有沒有誰發給模板給我，或者是效果圖
看是什麼企業什麼模版嘍，最基礎的就是你的企業介紹，概況、歷史、旗下經營、領域、等等！用來打響人氣的企業模版要列出你的企業功績，優勢，而且要全面介紹到你的企業，如果只是形式模版只要大概的形容你的企業別人能懂就行，具體網路上應該有的，我也不知道你需要的是什麼類型的企業模版，希望對你有用吧
⑽ 什麼叫廠務公開
廠務公開是把生產經營管理的重要問題向職工公開。
廠務公開就是把企業重大決策，生產經營管理的重要問題，涉及職工切身利益的問題以及與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。
根據有關法規和制度，通過職工代表大會、廠務公開欄等多種形式，向企業廣大職工公開，使職工及時了解廠情，更好地參與企業決策、管理和監督。
廠務公開的制度關鍵：
廠務公開制度關鍵是落實職工群眾對廠務的知情權。正如尉健行同志指出的：「職工行使民主監督和民主管理的權力，首先必須知情」，職工也只有在廣泛了解和掌握企業各方面情況的基礎上，才能實行有效的民主管理。
如果企業各方面的情況都處於不透明或半透明、黑箱或半黑箱狀態，如果普通職工對這些情況一無所知或只有捕風捉影的道聽途說，那麼，即使每個月、每周召開一次職工代表大會，也是毫無成效的。