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相關產品營銷圖片素材

發布時間: 2023-05-12 05:45:30

① 怎樣做介紹產品的PPt

我們的產品項目一般磨旁臘分為公司文化、產品介紹、營銷策略三部分~

公司篇 分為公啟消司簡介 企業優勢 公司框架 品牌推廣 公司理念等

產品篇 分為產品用途 傳統產品的特點(缺點) 產品作用原理 相關部門的批准證明 產品資質 權威認證 產品特點 產品介紹

營銷篇 分為國家政策 行業分析 市場預測 營銷策略

最後加幾張圖片等就可以了瞎滑 大約50-60張ppt

② 圖片營銷的經典案例,圖片營銷如何具體的操作

圖片營銷的經典案例就是杜蕾斯每次的節日海報。圖片營銷,用會被轉載的圖片做廣告,這種方式、這些圖片就是要說的主題——圖片營銷。具體操作如下:

一、利用群聊軟體進行網路傳播。

二、利用社區論壇進行宣傳。

圖片營銷設計:

一、工具:Photoshop Fireworks。

二、格式:JPG GIF (常見的二種)。

三、設計師(圖片設計沒有技術要求,但要有一定的技巧)。

技巧:

一、設計技巧:網路中復制粘貼這樣的事情已經沒有新鮮感了,所以我們設計的圖片一定要有技巧,不然在三次傳播後就變樣了,所以我們設計出的圖片在主題上突出,讓他改了或刪了都失出圖片活性,這樣的圖片你可以去參考騰訊QQ秀。

二、大小技巧:這個應該不用說了,圖片不要太大,與QQ秀那樣大小最佳。

三、傳播技巧:當你設計出有活力的圖片後,不用你親自宣傳,會有很多網友幫你宣傳,你只要在自己加入的群里發送幾次,再到論壇發一個貼子,這樣就可以實現效果。

圖片營銷,人人可玩 目前所謂的社會化營銷已經呈現出冰火兩重天的格局。有錢的企業越玩越溜,沒錢的企業越來越邊緣。

不像以前,我們會認真安心的坐下來看書看報。現在是拿著手機,看到什麼是什麼,看到哪算哪。而且對新鮮事物的及其敏感。傳統的營銷套路很難擊中用戶痛點。很多企業、品牌被逼在營銷上部署大量的人力財力。

平台上的各種爆款刷屏,要動用大量的人力,物力、技術。多維度緊密配合。而這些那是中小企業玩得起的。在內容形態中,能被廣為轉載點贊的創意一般有H5、短視頻、微圖文或者一張簡單的圖片。在這些形式中,微圖文是移動傳播中最常見、性價比最合理的形式。

在微圖文中,把精簡文字和圖片賦予腦洞創意,奇思妙想。小清新一點,就會快速地被閱讀、被分享出去。

而在移動社交中,圖片是傳播最快、最討喜的方式,所以「單圖派」要比「微圖文」更適合傳播。並很快就能實現刷屏且帶來流量,如果在圖片的下方加上一個企業Llogo,企業名稱或者二維碼,更能起到宣傳曝光作用,同時帶來部分轉化。

圖片等可視內容在互聯網中非常容易被搜索到。很多企業已深刻認識到圖片內容在社交媒體戰略中變得越來越重要。它不僅僅本身具有吸引力,同時其還可以配合優化搜索,促進宣傳和銷售等等。 最為重要,也是本節要點。圖片營銷,人人都玩得起。

無需動用人力、物力、精力。只要你願意。 聊到這里,你可能會認為,一張好的圖片素材,可遇不可求。要嘛精美漂亮,要嘛題材獨特。這些素材也是不容易輸出的。

③ 微信營銷方案:白酒怎麼做微信營銷

近兩年來,我們無論是在家看電視、上網、翻閱報紙雜志,還是走在大街小巷,微信號或者二維碼的身影總是充塞著我們的眼睛。傳統的白酒也開始趕時髦,把微信導入了品牌傳播與市場推廣,於是業界人士高呼:白酒行業的微信營銷開始了。

微信為什麼在生活中顯得如此火爆呢?這是因為微信是一種快捷便利的營銷媒介,它附身於手機之上,不但滿足了溝通互動的需求,更是打通了傳統電信通信和移動互聯網的界限。資料顯示,截止2016年12月,微信注冊用戶量已經近8.7億;同時,我國網民規模已達10.57億,手機網民約為8億,智能終端和手機上網的數量已經超越了筆記本和固定PC機上網的數量。

當前白酒藉助微信營銷,具有非滑吵常大的優勢:

第一,微信可以實現人與人之間的一對一溝通;

第二,消息傳播及時;

第三,廣告投放精準;

第四,費用低,性價比高;

第五,操作門檻低。

與前兩年盛行的微博營銷相比,微信最大特點便是精準。雖然微博營銷只需要寫140字,配個圖,或者加個短鏈接便可,但微信營銷可以展示企業要求發布的內容,供粉絲深度閱讀,或者藉此承載網站,收集用戶信息,這樣收到的效果無疑是非常好的。

那麼,又該如何將微信營銷成功導入白酒企業呢?根據目前對於微信營銷的研究信洞侍,白酒企業可以進行以下探索:

一、展示企業及產品品牌

使用微信的人都知道,實時交流、消息發送和素材管理等是微信的主要功能。企業通過微信傳播渠道可以將品牌推廣給成千上萬,甚至是上億的微信用戶,這樣既減少了宣傳成本,提高了品牌知名度,又打造了更具影響力的品牌形象。這一效果,已經吸引了「茅台」、「五糧液」、「洋河」、「瀘州老窖」、「汾酒」、「仰韶」等新老名酒企業的高度關注,並都已開通了微信公眾賬號。更有「酒仙網」、「赤水坊」等白酒經銷企業也先後開通了微信公眾賬號,嘗試開展微信營銷。

目前白酒企業微信傳播的方式主要有漂流瓶、搖一搖、位置簽名、二維碼、開放平台、公眾平台、語音信息、圖文信息等。這些方式有一個共同點,那就是特別適合「推送信息」。從目前開通微信的白酒企業來看,他們通常是把經銷商拉到微信陣營來,並讓企業的一些骨幹員工參與,組建起了一支龐大的企業微信營銷大軍,如「瀘州老窖」在這方面就開展顫枝得非常成功,總裁張良就多次在微信群當中發表講話或進行信息傳遞,給了行業調整期的合作夥伴莫大的信心;從這些企業微信發布的內容來看,主要以品牌信息、行業資訊、企業活動、官方網站、促銷活動等為主,這樣看來,企業微信平台的開通為企業宣傳、品牌塑造、資訊推送起到了積極的推動作用。

二、發展白酒電子商務的重要途徑

眾所周知,微信營銷具有低成本、高適應性、易傳播性的特點,正日益受到各商家的重視。這種二維碼閃拍的銷售方式,既方便了企業業務的推廣和傳播,也為用戶提供了最便捷的消費通道。隨著喜好網上消費的80後、90後逐漸成為主力群體,未來電子商務肯定是一種趨勢,微信營銷使白酒企業不但不會丟棄網路這個市場,反而會在互聯網中找到商機。

三、白酒企業新的管理工具

白酒企業還應該將微信群作為一種新的管理工具。比如在營銷團隊中,中層以上的管理人員可以建立一個微信群,用於重大營銷方案的討論、執行和通知。區域管理人員可以建立一個微信群,用於交流工作、分享成功案例等。其它還可以根據實際工作情況,以工作的內容、性質的不同,分別建立如「市場部微信群」、「品牌策劃微信群」等。而且,微信群還有群聊快捷@某人的功能。在微博上,「@」已經成為叫某人最方便的方式。在微信中,也同樣可以「@」群內的其他成員。只要長按TA的頭像,就可以看到在對話框中已經出現TA的名字了。

白酒企業應該把握機遇,用好微信,讓其為團隊管理、市場管理等有效服務。

四、實現精準營銷

微信還有一個關注朋友動態的功能,也就是所謂的「朋友圈」。該功能已經成為了很多人分享生活的一個平台。它不同於微博的媒體化,或者QQ空間、說說之類,微信朋友圈更重視好友間的分享聯系。所以微信的朋友圈裡有熟悉程度,粘性更好,對對方的信息關注度也更高。由此看來,微信的朋友圈非常有利於白酒開展精準營銷。

在微信的朋友圈裡,同樣可以推送企業及產品相關的信息,特別是新上市的產品,可以編輯成軟文配上產品相關圖片,在朋友圈裡發送,關注效果會很好

五、把握未來趨勢

縱觀白酒黃金十年,各大白酒企業在營銷形式可謂是付諸了不少新的模式,而且也不乏成功的例子。但是,在微博、微信出現之前,媒體限於電視、廣播、報紙、雜志、門戶網站等,一般企業重大營銷活動,只能通過以上傳統媒介平台進行擴散,其中廣告、渠道、終端、促銷無疑扮演著銷售的主要手段。眼下,以微博、微信、二維碼等手段形成的微營銷很火熱,不少白酒企業躍躍欲試,但大部分還處在初步的應用階段。隨著微信功能的進一步升級,以及人們對使用微信形成依賴性微信營銷將會在白酒行業涌現出越來越多的成功案例,開啟白酒營銷新天地。

④ 網店節日營銷必備 美圖淘淘助銷量翻倍


每逢一些節氣到來之時,也是網店銷售的慎棗鍵高峰時節。但是很多中小店主對於節日促銷的開展卻總是顯得很吃力。一方面是不知道如何結合節日搞促銷,另一方面也愁於沒有多少美圖經驗來製作漂亮又吸引人的商品圖片。現在可以不用擔心啦!用中小網店必備的營銷工具美圖淘淘,就能輕松幫大家搞節日營銷時的圖片岩乎美化工作!
一、用美圖淘淘為商品圖輕松貼上節日素材
美圖淘淘內含豐富美化素材,最重要的是還寬巧會根據熱點隨時更新,不用手動下載,只要聯網+打開軟體即可無憂享用了。比如剛剛過去的父親節、端午節,軟體就有多款專題美化素材更新,如圖01所示,導入你的寶貝圖片,從右方素材庫里簡單點選這些實時的美化素材,就可把寶貝圖片裝點一新了。
再比如,現在盛夏節氣來臨,這個游泳的「節日」里,相關的游泳裝備自然也是俏品。那麼,如何在美圖淘淘里尋找到適合的素材樣式呢?教給大家一個方法,一般軟體最新上線的美化素材都會在「新品上架」或是折扣類素材分類里出現哦!如圖02所示,現在在「新品」分類下就有N多新品上市的宣傳素材可以用;「折扣」下面的限時折扣等促銷素材也是永遠都不會過時的。
美圖淘淘是什麼:
美圖淘淘是一款專為網店賣家設計的批量圖片處理軟體,它擁有包括圖片處理,添加裝飾素材、邊框、文字等修圖軟體的常用功能,最為特別的是用戶可同時對多張圖片進行處理,所有操作都是「一步動作,批量同步到所有圖片」。

⑤ 營銷工具有哪些

常用的網路營銷工具包括企業網站、搜索引擎、電子郵件、網路實名通用網址、即時信息、瀏覽器工具條等。
一、在現階段的網路營銷活動中,常用的網路營銷工具包括企業網站、搜索引擎、電子郵件、網路實名通用網址、即時信息、瀏覽器工具條等客戶端專用軟體、電子書、博客蠢磨、RSS等。藉助於這些手段,才可以實現營銷信息的發布、傳遞和與用戶之間的交互,以及為實現銷售創造良好的營銷環境。
二、通過網站的形式向公眾傳遞企業的品牌形象、企業文化等基本信息。發布企業新聞、供求信息、人才招聘等信息。向供應商、分銷商、合作夥伴、直接用戶等提供某種信息和服務。網上展示、推廣、銷售產品。收集市場信息、注冊用戶信息。其他具有營銷目的或營銷效果的內容和形式。
三、從企業開展網路營銷的一般程序來看,網站建設完成不是網路營銷的終結,而是為網路營銷各種職能的實現打下基礎,如:網站推廣、在線服務等。一些重要的網路營銷方法如搜索引擎營銷、郵件列表營銷、網路會員制營銷等才具備了基本條件。一般來說,網路營銷策略制定以後,首先應開始進行企業網站的策劃和建設。
四、按照各種規則為企業網站分類,如按照行業、企業規模、網站所採用的技術、網站主機類型等。為了能反映企業網站與網路營銷的直接關系,這里按照亂肆企業嘩檔轎網站的功能,將企業網站分為兩種基本類別:信息發布型和網上銷售型。一個網站採用哪種形式取決於企業的經營戰略、產品特性、財務預算以及策劃者對於企業網站的理解等因素,因此並不是所有的網站都採用在線銷售的模式。
五、RSS相對於博客來說,知名度會低很多,而且至今還沒有一個非常貼切的中文詞彙,也許以後無需中文名,大家都習慣於直接叫RSS了。RSS之所以同博客一樣會被認為是熱門詞彙的一個原因是,RSS將要對互聯網內容的瀏覽方式和信息傳遞方式產生巨大影響。RSS是一種描述信息內容的格式,是目前使用最廣泛的XML應用。

⑥ 如何給自己的產品營銷造勢

優秀的營銷素材(包括文字圖片音頻)專業營銷人才以及燒些錢做些活動做些文案等等宣傳甚至加上借勢借力借智。

以下主要說明實施的途徑,可相輔相成:

1、召開產品發布會借記者報道

2、把營銷素材轉給權重高網站(門戶網站以及專業輪陸網站)編輯伏姿發布

3、營銷素材可藉助自己公司自媒體或者他人自媒體發布

4、營銷素材藉助視頻直播平台發布5、另外,可在政府相關部門展開對應行業活動時臘廳頃,出台相應政策時,甚至有名人活動時,借用相關性霸氣的宣傳自己,就叫借勢借力借智營銷造勢

⑦ 什麼是微信營銷

微信營銷是網路經濟時代企業對臨著營銷模式的創新,是伴隨著微信的火熱產生的一種網路營銷方式,微信不存在距離的限制,用戶注冊微信後,可與周圍同樣注冊的「朋友」形成一種聯系,用戶訂閱自己所需的信息,商家通過提供用戶需要的信息,推廣自己的產品的點對點的營銷方式。

1、草根廣告式——查看附近的人產品描述:微信中基於LBS的功能插件「查看附近的人」便可以使更多陌生人看到這種強制性廣告。
功能模式:用戶點擊「查看附近的人」後,可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中,除了顯示用戶姓名等基本信息外,還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。
營銷方式:營銷人員在人流最旺盛的地方後台24小時運行微信,如果「查看附近的人」使用者足夠多,這個廣告效果也會不錯隨著微信用戶數量的上升可能這個簡單的簽名欄會也許變成移動的「黃金廣告位」。
2、品牌活動式——漂流瓶產品描述:移植到微信上後,漂流瓶的功能基本保留了原始簡單易上手的風格。
功能模式:漂流瓶有兩個簡單功能:(1)「扔一個」,用戶可以選擇發布語音或者文字然後投入大海中(2)「撿一個」,「撈」大海中無數個用戶投放的漂流瓶,「撈」到後也可以和對方展開對話但每個用戶每天只有20次機會。
營銷方式:微信官方可以對漂流瓶的參數進行更改,使得合作商家推廣的活動在某一時間段內拋出的「漂流瓶」數量大增,普通用戶「撈」到的頻率也會增加。加上「漂流瓶」模式本身可以發送不同的文字內容甚至語音小游戲等,如果營銷得當,也能產生不錯的營銷效果。而這種語音的模式,也讓用戶覺得更加真實。但是如果只是純粹的廣告語,是會引起用戶反感的。
3、O2O折扣式——掃一掃產品描述:二維碼發展至今其商業用途越來越多,所以微信也就順應潮流結合O2O展開商業活動
功能模式:將二維碼圖案置於取景框內,然後你將可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。
營銷方式:移動應用中加入二維碼掃描這種O2O方式早已普及開來,坐擁上億用戶切活躍度足夠高的微信,價值不言而喻。
4、互動營銷式——微信公眾平台產品描述:對於大眾化媒體、明星以及企業而言,如果維新開放平台+朋友圈的社交分享功能的開放,已經使得微信作為一種移動互聯網上不可忽視的營銷渠道,那麼微信公眾平台的上線,則使這種營銷渠道更加細化和直接。
a.主打官方大號,小號助推加粉
很多商家在嘗試做微信營銷的時候都是採用小號,修改簽名為廣告語,然後再尋找附近的人進行推廣的方式。作為一種新興的營銷方式,商家完全可以借用微信打造自己的品牌和CRM。因此個人建議採用注冊公眾帳號,在粉絲達到500之後申請認證的方式進行營銷更有利於商家品牌的建設,也方便商家推送信息和解答消費者的疑問,更重要的是可以藉此免費搭建一個訂餐平台。小號則可以通過主動尋找附近的消費者來推送大號的引粉信息,以此將粉絲導入到大號中統一管理。
b.打造品牌公眾帳號
注冊公眾帳號時首先得有一個QQ號碼,然後登陸公眾平台網站注冊即可。申請了公眾帳號之後在設置頁面對公眾帳號的頭像進行更換,建議更換為店鋪的招牌或者LOGO,大小以不變形可正常辨認為准。此外,微信用戶信息 填寫店鋪的相關介紹。回復設置的添加分為被添加自動回復、用戶消息回復、自定義回復三種,商家可以根據自身的需要進行添加。同時建議商家需要對每天群發的 信息做一個安排表,准備好文字素材和圖片素材。一般推送的信息可以是最新的菜式推薦、飲食文化、優惠打折方面的內容。粉絲的分類管理可以針對新老顧客推送不同的信息,同時也方便回復新老顧客的提問。一旦這種人性化的貼心服務受到顧客的歡迎,觸發顧客使用微信分享自己的就餐體驗進而形成口碑效應,對提升商家 品牌的知名度和美譽度效果極佳。
c.實體店面同步營銷
店面也是充分發揮微信營銷優勢的重要場地。在菜單的設計中添加二維碼並採用會員制或者優惠的方式,鼓勵到店消費的顧客使用手機掃描。一來可以為公眾帳號增加精準的粉絲,二來也積累了一大批實際消費群體,對後期微信營銷的順利開展至關重要。店面能夠使用到的宣傳推廣材料都可以附上二維碼,當然也可以獨立製作x架、海報、DM傳單等材料進行宣傳。
d.簽到打折活動舉例
微信營銷比較常用的就是以活動的方式吸引目標消費者參與,從而達到預期的推廣目的。如何根據自身情況策劃一場成功的活動,前提在於商家願不願意為此投入一定的經費。當然,餐飲類商家藉助線下店面的平台優勢開展活動,所需的廣告耗材成本和人力成本相對來說並不是達到不可接受的地步,相反有了縝密的計劃和預算之後完全可以以小成本打造一場效果顯著的活動。以簽到打折活動為例,商家只需製作附有二維碼和微信號的宣傳海報和展架,配置專門的營銷人員現場 指導到店消費者使用手機掃描二維碼。消費者掃描二維碼並關注商家公眾帳號即可收到一條確認信息,在此之前商家需要提前設置好被添加自動回復。憑借信息在埋單的時候享受優惠。為以防顧客消費之後就取消關注的情況出現,商家還可以在第一條確認信息中說明後續的優惠活動,使得顧客能夠持續關注並且經常光顧。

⑧ 營銷活動總結素材模板

活動營銷是指企業通過介入重大的社會活動或整合有效的資源策劃大型活動而迅速提高企業及其品牌知名度、美譽度和影響力,促進產品銷售的一種營銷方式。下面就是我給大家帶來的營銷 活動 總結 ,希望能幫助到大家!

營銷活動總結(1)

本年度,營銷部在公司的指導下,開展了市場醫葯零售終端網路的建設、各區級批發單位的鞏固、公司部分總經銷新品種的鋪貨及市場啟動和推廣工作。

現將這一年來,營銷部年度工作所取的成績、所存在的問題,作一簡單的總結,並對營銷部下一步工作的開展提幾點看法。

總而言之,三句話:成績不可忽視,問題亟待解決,建議僅供參考。

「5個一」的成績不可忽視

1.鋪開、建設並鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網路。

市場現有醫葯零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客戶的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了A、B、C分類管理,其中A類包括「中聯」在內的25家;B類有94家;C類210家。在這690家終端客戶中,我們直接或間接與之建立了貨款業務關系的有580家;終端客戶掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客戶,為提高產品的市場佔有率、鋪貨率、迅速佔領這一重點市場,提供了扎實的營銷網路保證,這一點正是公司的上線客戶——葯品供應商所看重的。

2.培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的終端直銷隊伍。

目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統地培訓後,他們已完全熟悉了終端業務運作的相關流程。

對這18名業務人員,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級之間分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。

這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有著堅定的為A公司盡職盡責和為終端客戶全心服務的思想。他們是武漢市場運作的生力軍,是生產商啟動武漢OTC市場的人員保證。

3.建立了一套系統的業務管理制度和辦法。

在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項辦法正在試運行之中。

首先,出台了「管人」的《營銷部業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

其次,出台了「管事」的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了細化,做到了「事事有要求,事事有標准。」

第三,形成了「總結問題,提高自己」的日、周兩會機制。每天早晚到部門集中報到,每周六下午召開例會,及時找出工作中存在的問題,並調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了工作效率。

4.確保了一系列品種在武漢終端市場上的佔有率。

目前,營銷部操作的品種有四川太極、珠海聯邦、純正堂、河北華威、山西亞寶等22個廠家,曲美、緩士芬、玉葉清火片、小兒清肺、珍菊降壓片等30多個品規。對這些品種,我們依照其利潤空白和廠家支持力度的大小,制定了相應的銷售政策;如現款、代銷、人員重點促銷等。

通過營銷人員積極努力的工作,這些品種在終端的上櫃率在60~95%之間,確保了消費者能在一般的終端即可購買到我公司總經銷的產品,杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象,滿足了廣大生產廠家的鋪貨率要求。

5.創造了一筆為部門的正常運作提供了經費保證的銷售額和利潤。

201年度,通過新產品的市場開拓,共實現了銷售額萬元;利潤額y萬元。為整個本辦事處和十二個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。

所以說,營銷部在建設並掌握終端營銷網路的同時,為公司創造了一定的利潤,一舉兩得,成績不可忽視。

「3個無」的問題亟待解決

問題是突破口,問題是起跑線,問題是必須掃清的壁壘。

1.無透明的過程

雖然營銷部已以建立了一套系統的管理制度和辦法,每天工作也有布置和要求,但是,僅僅是把業務人員像「放鴿子」一樣放出籠,離開了公司之後,業務人員做了還沒有做,做得怎樣了沒有跟蹤指導和檢查,全憑業務人員的口頭匯報,從而導致部分的工作、計劃、制度的執行大打折扣。

2.無獎罰的結果

業務人員幹得好與壞,差別不大,好的略有獎勵;差的,毫無懲罰,心慈手軟,「恩」「威」未並施。

3.無激勵的待遇

給每個業務人員一碗「大鍋飯」,人人都處於一種「吃不飽,餓不死」的狀態之中。

營銷活動總結(2)

按照上級行關於開展「情系政府客戶,服務公共財政」聯合營銷活動的通知要求,我行積極行動,精心組織,結合縣政府部門實際情況,針對性的選擇目標客戶,落實目標責任,較好的完成了聯合營銷活動的目標任務,營銷個人網銀用戶戶, 信用卡發卡張,辦理個人理財金賬戶戶,牡丹e時代卡用戶戶。現將有關情況總結如下:

一、成立機構,精心組織

為確保本次活動目標的順利實現,行成立了「情系政府客戶,服務公共財政」聯合營銷領導小組,行長擔任組長,各相關職能部門、網點負責人為小組成員,對營銷活動進行統一組織,協調和管理,領導小組召開題會議,對政府部門資源情況進行認真分析,細心分類,鎖定重點營銷對象,各有關部門密切配合,及時溝通,從而為本次營銷活動奠定了良好的基礎。

二、搞好業務宣傳,推進營銷活動快速發展

活動期間,行緊緊圍繞活動主題,採取適合縣實際的促銷宣傳方式,提我行銀政合作產品美譽度。

一是以集中營銷為平台,上門營銷為手段,通過高層 拜訪 ,銀政懇談會,上門送單等形式多樣的營銷,營銷我行金融產品,同時要求營銷人員要深入到戶,現場講明和輔導辦卡、用卡知識,讓持卡人熟悉用卡流程,把服務貫穿於整個營銷過程,並取得較好效果,如政府某一名公務員,通過營銷人員的現場演示,很快認知、認用了工行牡丹卡,到外地出差用了卡後,專門到銀行表示對銀行工作人員的感謝。

二是加強櫃面營銷,政府部門人員到我行辦理對公業務時,櫃面人員及時介紹給有關人員,由營銷人員與其進一步的交談,推介我行金融產品。

三是完善激勵機制,突出全員營銷。為充分藉助全行員工社會關系資源,有效調動上下整體聯合營銷資源合力,支行在經營目標責任制中,加大了二季度對銀行卡業務的專項掛鉤考核力度,通過不斷完善激勵機制,有效調動了員工營銷的積極性和主動性,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關系,積極營銷,取得了一定的效果。

三、搞好售後服務,提高客戶滿意度

本次營銷活動中,我行還將搞好售後服務,提高持卡人用卡水平,使每個持卡人滿意作為一項重要內容。為提高銀行卡交易成功率,避免不成功交易,採取及時向持卡人明解釋「密碼次數超限」及賬戶管理規定,提醒持卡人避免次數超限交易錯誤碼,提醒持卡人在賬戶金額不確定時,請先做查詢交易,避免全額超限錯誤等,不僅加強了對持卡人的宣傳和指導,更提高了持卡人的用卡水平,促進了卡交易的成功率。

對客戶提出的有關咨詢,及時完整解答,對當時不能做出回答的,在約定時間內進行電話或上門回訪,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在「不會用、不願用、主動用」的過程中逐步培植進來。

營銷活動總結(3)

移動分公司的校園秋季營銷活動的帷幕終於拉開了!在公司各級領導的帶領和指導下,我公司所有營銷人員火速進入三個主戰場——金三角車站、工藝學院、汽車南站。雖然天公不作美,風大,雨大,但沒有我們的決心大。

大家眾志成城、齊心協力,基本上完成了預期的目標。通過這次校園的營銷活動,我有了很深的感悟和體會,至少有以下幾個方面:

一、展示了公司良好的服務形象,提高了公司高標準的服務質量。

在精心的策劃下,在嚴密的組織下,公司的所有成員都投入了巨大的精力,努力地把這次的營銷活動開展好。比如領導不時地來各個場所查看並指導工作,營銷的戰斗員們不遺餘力地去幫學生和家長們拉行李、遞盒飯、引路線、辦號碼等。

這些都大力地體現了校園營銷活動是以「學生為中心」的主題,讓學生和家長有種賓至如歸的感覺,從而對我們移動人有了更深的親切感。所以,通過這次活動不僅優化了我公司的服務質量,而且也展示了公司良好的服務形象。

二、塑造了團隊的合作精神,鍛煉了員工的營銷能力。

這次以廳為單位在三地同時發起戰斗。每個廳就是一個團隊。良好的凝聚力是每個團隊發揮最強戰鬥力的基礎,而合作精神是團隊凝聚力的根本。因此,團隊成員必須學會並加強這種合作的精神。

作為成員的個體,在被安排的崗位上發揮出自己的最大效應也是重中之重。如在與學生客戶的交流中應盡快盡好地將學生引導到辦卡這個主題上來,而且還應從學生的角度來對待這一業務,要將他們關心好、解釋好、辦理好。

三、給學生客戶群提供了最優服務,深化了「動感地帶」品牌的影響力。

從整個活動的策略和目標實現上來看,該活動已很好地為學生提供了話費優惠的活動,並且對「動感地帶」的品牌做了很好的推廣與深化。許多年輕人,主要是學生都感覺動感地帶是他們生活中不可或缺的部分,由此可見,該品牌的影響力之深。

在加強品牌的同時,我們也大力地提高了服務,比如專門的動感體驗廳,為學生客戶群提供了最優的服務。而去校園動感廳領取贈送的三件小禮品是讓學生能盡快地、主動地去熟悉、體驗這些服務。

但在整個活動中也有一些問題值得我們繼續去思考或探討,比如:

一、各個廳如何根據營銷場所的特點更好地去組織團隊;

二、在各個場所如何對團隊成員進行更合理的分工;

三、在營銷技巧上如何更好的提高等。

營銷活動總結(4)

我行201年的旺季營銷活動已經時間過半,在活動進程中,銀澤支行整體形勢運行良好,絕大部分都能如期完成序時進度,現就銀澤支行旺季營銷期間的一些 經驗 匯報下面。

一、自加壓力,積極部署早行動

早在201年的12月中旬,我支行就連續召開有關201年旺季營銷的動員大會,根據歷年來的方案自行制定了各條線旺季營銷 實施方案 ,並根據支行自身客戶結構特點,制定了自己的宣傳方案,並成立以馬培文為活動小組組長的對公存款、個人存款、電子銀行、信用卡營銷小組進行有針對性的專項營銷。例如:信用卡方面:我行結合自身代辦財政業務,將主要精力放在單位公務員卡的發放,截止3月3日,我行信用卡進件370張,其中財政預算單位公務員卡153張,占進件總數的40.8%。

電子銀行方面:我行加大對電子銀行產品優惠-五重 驚喜 的宣傳,由大堂經理第一時間激活電子銀行產品並進行賬務性交易,同時為客戶贈送禮品,提高電子銀行同步簽約率與電子銀行賬務性交易佔比;重點產品方面:利用OCRM系統和營銷作業支持系統,篩選目標客戶,主動聯系,精準營銷。

二、明確目標,人人頭上有指標

在我分行明確了對公對私旺季營銷各項目標之後,我行在第一時間進行了按條線、小組進行了第二次分化,使每個員工都明白自己的側重點行銷對象以及營銷的具體目標數額。而且指標的落實都在分行確定目標的基礎之上再增加三分之一,以保證我行旺季營銷目標的全面實現。

三、因地制宜,全員出擊結碩果

我支行與我行其他營業網點相比較,代理財政業務是我行的亮點也是造成我支行業務量倍增的主要原因。在鄰近年底個財政預算單位大量的資金結算,每天為此業務量新增達三百多筆,我支行一方面適時組織人力解決客戶擁擠現象,維護大廳秩序,另一方面全員做資金截留的工作,通過全員近一個月的努力,截留存款達1000多萬元,而且也維護了一批優質個人以及公司客戶。

同時充分利用國人 春節 的風俗,全體員工帶著我行分發的 對聯 和掛歷,主動上門慰問客戶,通過走家串戶進行慰問優質客戶以及周邊有潛力的客戶,我行的電子銀行業務以及實物黃金,都有了較以往大的突破,特別是實物黃金的銷售,我支行基本沒有一筆 大單生意 ,全是20克、50克的零星銷售,就是這樣,目前黃金銷售6780克,這不能不說是大力宣傳,上門營銷的功勞。

借記卡方面,力求開戶向客戶推薦用卡,這得益於低櫃人員的大力銷售,經測算,兩班低櫃人員每天每人辦卡近10張;電子銀行業務,在以前年度一直是我支行的短板,經過有分工、有目標的營銷,截止目前都位居全區同業的前列。賬戶金、基金定投、代理 保險 等重點產品完成率也位居全行前列。

四、加強優質服務,提高我行知名度

結合去年年底打造標桿網點的培訓,我行員工不斷固化樣板網點打造的成果,統一著裝、習慣標准服務用語,通過標准化、規范化的服務,提升櫃員綜合素質,實現客戶的滿意度和忠誠度。從而樹立起建行銀澤支行對外良好的口碑。同時通過OCRM系統對臨界客戶進行積極挖掘,對臨界目標客戶拓展上遷,有效提高個人客戶增長。

五、注重學習,打造專業化隊伍

我行從成立之初,年輕員工就是我行所有網點佔比最高的。為此,我支行注重對員工的培訓,不斷加強自身學習,通過以老帶新、崗位輪換等形式,使得新員工在最短時間內都成為全面手。

同時,我行所有員工於第一時間學習上級行的文件精神和 規章制度 ,對我行的新產品進行全面掌握,這樣在提高自身業務水平的同時,還抓住產品的優勢和特點,提高了服務客戶的能力,更好地營銷產品。

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⑨ 徵集近兩年營銷創新實踐案例

祝你成功!

附一例:超級女聲」的幕後運作模式

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摘自:《經理人》雜志社

「超級女聲」的幕後運作模式

「蒙牛酸酸乳超級女聲」藉助電視直播和流行音樂的雙引擎,成功開創中國特色的娛樂營銷與產品營銷相結合的全新模式

■文/張小爭

很多年以後,或許娛樂業會這樣書寫2005年的中國娛樂歷史:「超級女聲」的一小步,中國電視的一大步。營銷界人士也會這樣書寫中國的營銷史:在競爭激烈的乳業市場,善於營銷創新的蒙牛,繼創業時「沒有工廠先有市場」,不花錢建工廠先花錢打廣告的創新之後,又一次站在了營銷創新的前沿,「蒙牛酸酸乳超級女聲」藉助電視直播和流行音樂的雙引擎,利用蒙牛的渠道通路和整合操作,掀起近乎全民總芹蘆動員的聲勢,採用電視活動來引爆市場消費,通過炒紅一個電視節目的營銷手法來炒紅蒙牛的一個銷路難於打開的新產品,成功開創中國特色的娛樂營銷與產品營銷相結合的全新模式。

進入21世紀,世界范圍內市場營銷發生革命性的變化,其中有兩點最為顯著:一是傳媒成為市場營銷中不可或缺的關鍵元素;二是傳媒製造話題,話題引起流行,流行引導消費。2005快樂中國湖南衛視蒙牛酸酸乳超級女聲的全面火爆是近年來娛樂營銷的典型案例。這場合作是湖南衛視、天娛傳媒、蒙牛企業分工整合的結果。

在2005湖南衛視「超級女聲」活動中,平民觀眾找到了快樂,主辦方湖南衛視贏得了收視率和利潤率,簽約公司天娛傳媒覓得了未來巨星,贊助商蒙牛做足了廣告,電信運營商賺足了簡訊分成,甚至連地方合作頻道都人氣大漲。隨著超級女聲品牌產業鏈的延伸,簡訊、廣告、冠名、代言、演出、銷售、活動、影視、唱片、圖書、服裝、食品、玩具等產業將形成一個巨大的、長長的娛樂產業價值鏈,保守估計,近3年內其帶動產值將超過10億元。超級女聲實現了一個傳媒從吸引受眾注意力資源到開發消費者購買力資源的過程。在這個意義上,「超級女聲」不僅僅是一場娛樂的盛宴,更是一次財富的狂歡。

在模仿「美國偶像」中創新

2002年,時任湖南電視台娛樂頻道節目監制的夏青在運作「娛樂頻道星姐」一檔選秀節目,但重點思考的問題是娛樂頻道需要一個「更具有市場潛力,有可能產生影響力的欄目」。一個偶然的機會,夏青在報紙上看到一篇關於「流行偶像」(PopIdol)節目的報道。2003年,夏青帶著人策劃了有一定「美國偶像」風格的「超級男聲」,在湖南省內一炮而紅。2004年2月,湖南娛樂頻道趁熱打鐵,推出了「超級女聲」節目。當時,作為湖南娛樂頻道和湖南衛視共同上級的湖南電視台做出決定,將培首茄「超級女聲」移到湖南衛視播出,推向全國觀眾,作為再創湖南衛視在國內娛樂節目領先地位的一個大手筆。於是一個真人秀節目形式、具有一定的「偶像」模仿痕跡、模仿歌手演唱歌曲、觀眾參與度高的「超級女聲」活動暨節目在湖南衛視超前的品牌意識與整合思路下走上全國性的舉辦、推廣、銷售道路。從節目形式來看,「超級女聲」和「美國偶像」有很多相似的地方,都是平民選秀比賽;由三到四個專業評審給配察出評語,觀眾用短消息或電話投票等等。但是也有很多不同,「超級女聲」只限女性,沒有年齡限制,增加大眾評審環節等。首屆「超級女聲」全國四大賽區吸引直接報名人數就達到6萬多人,節目一經播出就受到廣泛的關注。當國內別的媒體只是對孔慶翔參加電視節目「美國偶像」而成為流行音樂史上的神話當作有趣的逸聞做新聞報道的時候,湖南電視台大膽借用了「美國偶像」的概念和做法,將看似藝術院校初試的節目「超級女聲」在很短的時間內,推向全國,風靡億萬觀眾。從心理學的角度講,超級女聲的准確定位就是一場面對定向觀眾,大眾化、群體化的卡拉OK運動。

2005年2月24日,國內最具活力的電視娛樂頻道——湖南衛視與國內乳業巨頭——蒙牛乳業集團在長沙聯合宣布,雙方將共同打造「2005快樂中國蒙牛酸酸乳超級女聲」年度賽事活動,繼續將「超級女聲」進行到底。8月26日晚,2005年「超級女聲」在掌聲和歡呼聲中圓滿謝幕。據國內權威的收視率調查機構——央視—索福瑞媒介調查公司的數據顯示,該活動在湖南衛視播出時,同時段收視率僅次於中央電視台一套,排名全國第二名。2005年中國內地最具轟動效應和影響力的大眾娛樂電視活動當之無愧是——「超級女聲」。

在湖南廣播電視廳廳長魏文彬看來,湖南電視將以「快樂大本營」為代表的明星娛樂大眾時代,正在發展到以「超級女聲」為代表的大眾自娛自樂的時代。

天娛公司與湖南衛視的合作模式

湖南廣電集團在「超級女聲」的項目運作中就啟用了市場化運作的品牌合作與管理模式。天娛公司的成立成為了電視頻道市場化運作的一種嘗試,經營的已不是簡單的一個廣告時段,而是「超級女聲」這個品牌。天娛公司成為了「超級女聲」的品牌持有者,而湖南衛視只是成為了「超級女聲」節目的播出平台,也就是「超級女聲」電視節目的運營者。同時湖南衛視要獲得「超級女聲」節目的經營權,湖南衛視需要提供一定的頻道資源與天娛公司進行一系列權益置換,同時湖南衛視還付出了數百萬元資金,用於娛樂頻道「超級女聲」的相關製作費用。製作費用有了充足的保證,創作人員的積極性提高了,節目質量上去了,收視率也上去了,廣告客戶也願意進行大投入了,一個小小的改變竟然帶來了多贏共生的局面。

「超級女聲」給湖南衛視帶來了收視率與廣告額的雙雙飆升。由於「超級女聲」的播出時間絕大部分設置在中午或下午,使這個時段的收視率大幅提高,直接提升了湖南衛視白天時段的廣告價格。根據央視-索福瑞調查統計得出,「超級女聲」白天時段收視份額最高值突破10%,居CSM31城市同時段播出節目收視份額第一。根據央視—索福瑞提供的31城市調查數據,在那段時間里,每100個坐在電視機前的觀眾中就有10人在收看超級女聲。超級女聲2005年度決賽的廣告被水到渠成般地預定一空,15秒廣告費以11.25萬元的高姿態超過央視新聞聯播後11萬元的標王價。通過「超級女聲」節目,湖南衛視突破了省級衛視頻道比央視低的廣告心理價位。

有效調動大眾的游戲規則

湖南衛視這樣定義:「快樂中國·超級女聲」,是一檔具有獨特品質、以音樂選秀為外殼的大眾娛樂性節目。整個節目自動剝離了電視藝術曖昧的包裝,緊貼大眾性和親民性兩大主題理念,倡導「想唱就唱」和「以唱為本」。幾乎無門檻的大眾參與方式和大眾投票決定選手去留的淘汰方式,將一切權力交給了大眾,張揚一種「全民快樂」的感覺。

表面看來,超級女聲並非多麼創新之舉。它所為觀眾津津樂道的選秀、大型直播、公眾參與,都是近年來已經成為行業規則的操作模式。為何只有超女能大獲成功?個中秘密在於,超女各個階段的操作方式,讓其充滿了新鮮感:第一輪「海選」,不分唱法、不論外形、不問地域,種種不可預料的表演頗像一場鬧劇;隨後是持續不斷的淘汰賽,經過海選,參賽者均已具備一定的表演才能,給觀眾的感覺如同觀看偶像劇;而從十強比賽開始,觀眾已經對歌手形成感情,演變為了具備參與感的懸念大片。一定的競賽規則、規定動作給不是電視劇的娛樂節目注入了電視劇的成分,構成了戲劇的沖突,增添了情節的效果。這些簡單規則的制定,被天娛傳媒董事長王鵬稱之為「超級女聲」最核心的武器。

第一,全民參與。不分唱法、不論外形、不問地域,只要喜愛唱歌並年滿16周歲的女性(沒有年齡上限),均可報名參加。

第二,電視海選。與報名同步進行,最後產生50名進入淘汰賽。「超級女聲」的海選部分,就是所有報名參加比賽的選手初選的過程。如果以傳統電視節目製作理念來衡量,初選部分充其量只能是一種原始素材,難登大雅之堂,但是湖南衛視卻一反常規把這個過程展現給觀眾看。

第三,淘汰賽。海選產生的50名選手經過一段時間培訓後,進入淘汰賽,「50進20」,「20進10」,「10進7」,「7進5」——全部現場公布結果、現場淘汰。最後5名優勝者進入6場選拔賽。「超級女聲」在晉級比賽中採取淘汰賽制的方式,一次次的「待定」、「PK」、「投票」,將比賽的殘酷性無限放大,加大了比賽的激烈程度,增強了節目的觀賞性。

第四,電視直播。通過對海選及比賽的直播,中國觀眾第一次感受到一種沒有經過任何修飾的原生態的表演。娛樂的主角從明星變成了平民,給觀眾耳目一新的感覺。超女成功的關鍵因素恰恰在於大時段、超海量、持續性的節目直播。

第五,簡訊投票。從十強賽開始評委就沒有太多用處了。按照節目制定的規則,10進7採取淘汰賽制,要被淘汰的3個選手,有兩個是因為得到的場外觀眾簡訊投票數量少,而被千百萬的「簡訊評委」淘汰;另外一個選手是在現場被31位大眾評審淘汰掉的,客觀上會讓觀眾產生一種參與的成就感——我可以決定誰贏,也可以決定誰輸。

第六,優勝者。主辦方會進行投資包裝、出唱片、出演電視劇。

製造平民明星

任何一場選秀都離不開具有豐厚實力和充滿舞台魅力的選手。所以超級女聲的巨大成功與參賽選手的實力和魅力密不可分。超級女聲不像普通的「新秀大賽」,正經八百地真的以選新人為目的。不同層次、不同年齡、不同性格的觀眾其喜好也不盡相同,「超級女聲」選手風格的多樣化避免了眾口難調的商業尷尬:瀟灑帥氣的李宇春、活潑可愛的何潔、執著自我的張靚穎、中性率真的周筆暢、單純透明的黃雅莉、美艷動人的葉一茜、朴實誠懇的易慧、成熟滄桑的紀敏佳,再挑剔的人也很容易在其中找到自己的最愛,風格迥異的選手使得「超級女聲」在注意力的爭奪之中鮮有盲區。玉米、涼粉、盒飯,從這些親切可人的稱呼中可以體會到歌迷對選手的喜愛之情,體會到選手們的魅力所在。

而當淘汰到10名選手後,湖南衛視的包裝公司根據選手外形、氣質,從服裝、發型等各方面為選手打造「星相」,對選手進行整體集訓、宣傳,以此「調動電視的每一個元素,展現從普通人到明星的過程」。如2004年的「超女」安又琪、張含韻如今已是不少青少年的偶像,出場費和廣告代言都為她們帶來了明星級別的收入。「超級女聲」已經成為名副其實的中國平民造星工場,總決賽選手的身價驟增,「超級女聲」的品牌價值也節節上升。

湖南衛視娛樂傳播整合

湖南衛視在中國電視界頻繁地扮演著魔術師的角色,積極創新,提出「鎖定全國、鎖定娛樂、鎖定年輕」的戰略定位。鎖定娛樂是內容上的定位,鎖定年輕是觀眾的定位,鎖定全國是市場區域上的定位。這三個鎖定,是湖南衛視的系統定位原則,也是品牌戰略的基本內涵和發展方向。「超級女聲」的成功,是這一節目在產品創新上的成功,更是營銷推廣上的成功,是整合營銷傳播理論在媒體領域的實踐。

湖南衛視本身就是一個國內較有影響力的媒體,僅次於中央電視台。湖南衛視動用全國省級電視台最強大的主持人陣容,李湘、何炅、汪涵、舒高等。湖南衛視拿出大量時段來播出超級女聲活動,一場播出時間經常在4小時,總決選播出時間為每周五晚上8:30,正是收看電視節目的黃金時段。這種超長時間、持續節目的長度與盡可能鼓動觀眾成為電視機前的主角同樣重要。

湖南衛視除了將黃金時段獻給了「超級女聲」外,還調動了下屬眾多有一定影響力的節目,為「超級女聲」推波助瀾。動用全台的力量只為宣傳一個節目,這在中國電視界是絕無僅有的,一段時間內造成非常強勢的宣傳影響效果。

蒙牛的深度聯合促銷

蒙牛是近幾年高速成長起來的品牌,它在廣告投放上的氣魄給公眾留下了深刻印象,其創業期拿出啟動資金的三分之一在央視投放廣告更是被人津津樂道。

蒙牛集團副總裁孫先紅表示,除了日常的廣告之外,蒙牛更加註重藉助一個大事件來推廣產品。酸酸乳是蒙牛2004年開始推出的產品,希望在利樂包UHT純牛奶外開發有更高利潤的新產品。在推廣手法上,蒙牛希望通過一個電視節目創造一種流行元素,實現酸酸乳與電視節目的整合營銷,用以牢牢抓住從13到18歲的蒙牛酸酸乳目標消費群。此時,2004年剛剛誕生的「超級女聲」進入蒙牛視野,節目形式和目標消費群非常適合蒙牛酸酸乳的計劃。而據湖南衛視公布的《2004「超級女聲」影響力分析》顯示,2004年湖南衛視的平均收視率位列同時段全國所有衛星頻道第二,僅次於央視一套。2004年10月,蒙牛開始與湖南衛視洽談合作。蒙牛不想只做簡單冠名,而是希望深度參與到這個節目中,賦予蒙牛品牌新的性格。蒙牛與湖南衛視達成的協議還包括「超級女聲」節目分賽區的選擇,蒙牛在其中獲得了一定的話語權。選擇長沙、鄭州、杭州、成都和廣州這5個賽區,正是考慮到這幾個城市是蒙牛2005年力攻銷售的5個重點城市,也是和伊利、光明重點對戰的5個城市。

蒙牛選擇首屆「超級女聲」季軍張含韻為酸酸乳形象代言人;發布以「酸酸甜甜就是我」為號召的廣告,充分表達了個性、前衛的廣告訴求,彰顯了消費

⑩ 營銷商品素材圖是什麼

營銷商品的素材圖,那麼指的就是搏蔽這個商品拍出來的特別好看的這種照片,可以利用這悶汪個商品基罩州的圖片照亮更多的人讓別人產生興趣,這樣的東西。