㈠ 企業如何玩轉分銷管理
對於企業來說，產品的銷售是企業比較關注的，要知道，一個優秀的營銷渠道還是需要不斷挖掘才可以的，分銷就是其中相對不錯的一種形式。
1、零層分銷。其實說起這個關鍵詞，我們也許不清楚，但是在營銷業待久的小夥伴們都知道直銷，換句話說就是生產商直接把產品賣給終端。其中省去了很多中間環節因而價格低。
5、密集分銷。廠家亦或者生產者會採取將產品快速賣給區域內極具實力的分銷商，以此擴大產品宣傳，此方法大多在工業設備上應用。
當然，對於產品分銷而言，要想做好，還可以採取分銷系統來進行經營。系統具備強大的管理能力，對分銷商以及市場方面都有很好的管理作用。
二八原則和長尾消橘理論是什麼，分別適用於哪些專業, 到底長尾理論是正確的了，還是二八理論
二八原則是指在任何事物中，最重要的、起決定性作用的只佔其中一小部分，約20%但要花費80%的時間和精力；其餘80%的盡管是多數，卻是次要的、非決定性，且只要20%的時間和精力。長尾理論，由於成本和效率的因素，當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠寬廣，商品生產成本急劇下降以至於個人都可以進行生產，並且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產品，只要有賣，都會有人買。這些需求和銷量不高的產品所佔據的共同市場份額，可以和主流產品的市場份額相當，甚至更大
這兩個理論，前者對自己的時間和精力規劃有相當大的好處，而後拿嫌團者主要在市場中有較大的作用
如何理解二八長尾定律與長尾理論是什麼
- 老師：白居易《賣炭翁》中有「心憂炭賤願天寒」一句，請問傳達了什麼樣的感情？
學生：表達了作者關注低碳理念和對全球變暖的憂慮。。。。。。
長尾理論是什麼？
理論的內涵
簡單的說，所謂長尾理論是指，當商品儲存流通展示的場地和渠道足夠寬廣，商品生產成本急劇下降以至於個人都可以進行生產，並且商品的銷售成本急劇降低時，幾乎任何以前看似需求極低的產品，只要有賣，都會有人買。這些需求和銷量不高的產品所佔據的共同市場份額，可以和主流產品的市場份額相比，甚至更大。商業和文化的未來不在於傳統需求曲線上那個代表「暢銷商品」（hits）的頭部；而是那條代表「冷門商品」（misses）經常為人遺忘的長尾。舉例來說，一家大型書店通常可擺放10萬本書，但亞馬遜網路書店的圖書銷售額中，有四分之一來自排名10萬以後的書籍。這些「冷門」書籍的銷售比例正以高速成長，預估未來可占整個書市的一半。這意味著消費者在面對無限的選擇時，真正想要的東西、和想要取得的渠道都出現了重大的變化，一套嶄新的商業模式也跟著崛起。
條件
googleadwords、amazon、itune都是長尾理論的優秀案例。但也有很多失敗者並沒有真正理解長尾理論的實現條件。
首先，長尾理論統計的是銷量，並非利潤。管理成本是其中最關鍵的因素。銷售每件產品需要一定的成本，增加品種所帶來的成本也要分攤。所以，每個品種的利潤與銷量成正比，當銷量低到一個限度就會虧損。理智的零售商是不會銷售引起虧損的商品。這就是二八定律的基礎。
超市是者橡通過降低單品銷售成本，從而降低每個品種的止虧銷量，擴大銷售品種。為了吸引顧客和營造貨品齊全的形象，超市甚至可以承受虧損銷售一些商品。但迫於倉儲、配送的成本，超市的承受能力是有限的。
互聯網企業可以進一步降低單品銷售成本，甚至沒有真正的庫存，而網站流量和維護費用遠比傳統店面低，所以能夠極大地擴大銷售品種。比如amazon就是如此。而且，互聯網經濟有贏者獨占的特點，所以網站在前期可以不計成本、瘋狂投入，這更加劇了品種的擴張。
長尾理論
如果互聯網企業銷售的是虛擬產品，則支付和配送成本幾乎為0，可以把長尾理論發揮到極致。googleadwords、itune音樂下載都屬於這種情況。可以說，虛擬產品銷售天生就適合長尾理論。
其次，要使長尾理論更有效，應該盡量增大尾巴。也就是降低門檻，製造小額消費者。不同於傳統商業的拿大單、傳統互聯網企業的會員費，互聯網營銷應該把注意力放在把蛋糕做大。通過鼓勵用戶嘗試，將眾多可以忽略不計的零散流量，匯集成巨大的商業價值。
googleadsense就是這樣一個蛋糕製造機。之前，普通個人網站幾乎沒有盈利機會。adsense通過在小網站上發布相關廣告，帶給站長們一種全新的低門檻的盈利渠道。同時，把眾多小網站的流量匯集成為統一的廣告媒體。
當然，在這里還有一個降低管理成本的問題。如果處理不好，客服成本會迅速上升，成為主要矛盾。google是通過演算法降低人工管理工作量，但也僅僅做到差強人意。
使用長尾理論必須小心翼翼，保證任何一項成本都不隨銷量的增加而激增，最差也是同比增長。否則，就會走入死路。最理想的長尾商業模式是，成本是定值，而銷量可以無限增長。這就需要可以低成本擴展的基礎設施，google的bigTable就是如此。
成功案例
Google是一個最典型的「長尾」公司，其成長歷程就是把廣告商和出版商的「長尾」商業化的過程。數以百萬計的小企業和個人，此前他們從未打過廣告，或從沒大規模地打過廣告。他們小得讓廣告商不屑，甚至連他們自己都不曾想過可以打廣告。但Google的AdSense把廣告這一門檻降下來了：廣告不再高不可攀，它是自助的，價廉的，誰都可以做的；另一方面，對成千上萬的Blog站點和小規模的商業網站來說，在自己的站點放上廣告已成舉手之勞。Google目前有一半的生意來自這些小網站而不是搜索結果中放置的廣告。數以百萬計的中小企業代表了一個巨大的長尾廣告市場。這條長尾能有多長，恐怕誰也無法預知。亞馬遜。一個前亞馬遜公司員工精闢地概述了公司的「長尾」本質：現在我們所賣的那些過去根本賣不動的書比我們現在所賣的那些過去可以賣得動的書多得多。
可信程度
2006年，克里斯•安德森在自己的著作《長尾理論:打破80/20法則的新經濟學》中提出了「長尾」理論。他認為，只要消費者能夠找到並買得起更符合個人品味的產品，他們勢必會拋棄千篇一律的大眾化產品。在數字化時代，消費者更容易通過在線銷售渠道獲得「長尾」產品（過去，這類縫隙產品無法通過傳統的分銷渠道為公司帶來利潤，因而被打入冷宮）。因此，明智的公司應該放棄過去那種把重點放在熱門產品的戰略，轉而重視從「長尾」產品中撈取利潤。
長尾理論
長尾理論是否可信？熱門產品戰略是否已經過時？在今天的市場上，到底哪種說法更站得住腳？為了找出真相，本文作者對音樂行業和家庭影碟租賃的銷售模式進行了研究和調查，她之所以選擇這兩個行業，是因為安德森和其他一些長尾理論的支持者經常引用這兩個市場的實例，用以證明長尾理論的有效性。
作者的研究發現，銷量確實在向銷售曲線的尾部轉移，那些原來幾乎沒有或根本沒有銷量的錄像，它們的銷售數量在迅速增長。但是，尾部正在變得更長、更扁平，而沒有變肥。同時，研究還顯示，利潤主要來自位於曲線頂部的極少量熱門產品，集中程度比以往更甚。換句話說，熱門產品的價值並未消減；相反，如今的世界仍然是贏家通吃，在線銷售渠道會進一步鞏固少數贏家的市場地位。
作者的研究結果顯示，許多消費者時不時地會在線購買那些在實體商店裡無法買到的冷門產品。但是與此同時，他們也更多地在消費熱門產品。實際上，並不存在特別偏好冷門產品的細分市場，那些具有較廣泛需求的核心消費者會偶爾嘗試長尾產品，而非核心消費者則更多地盯住熱門產品。
今天，在線渠道對市場需求的影響逐步呈現，毋庸置疑，在線商業極大地豐富了消費者的選擇。但是，即使在網上的消費模式中，熱門產品仍佔主導地位，熱門產品還是比冷門產品更受歡迎。事實上，消費者的在線購買習慣與他們平時的購買習慣並無多大不同。數據顯示，從「尾部」產品中獲利是一件非常困難的事。假如公司徹底顛覆傳統模式或是將重心放在長尾產品的需求上，這些都是極其草率的行為。
對於想從長尾需求中獲利的媒體、娛樂產品生產商以及在線零售商和內容整合商，作者的建議包括：不要從根本上改變對熱門產品的資源分配或產品組合戰略；當生產針對長尾的縫隙產品時，應盡可能降低成本；在拓展網上渠道時，應重點營銷你最熱門的產品。
理論影響
「長尾理論」被認為是對傳統的「二八定律」的徹底叛逆。
盡管聽上去有些學術的味道，但事實上這不難理解——人類一直在用二八定律來界定主流，計算投入和產出的效率。它貫穿了整個生活和商業社會。這是1897年義大利經濟學家帕累托歸納出的一個統計結論，即20%的人口享有80%的財富。當然，這並不是一個准確的比例數字，但表現了一種不平衡關系，即少數主流的人（或事物）可以造成主要的、重大的影響。以至於在傳統的營銷策略當中，商家主要關注在20%的商品上創造80%收益的客戶群，往往會忽略了那些在80%的商品上創造20%收益的客戶群。
在上述理論中被忽略不計的80%就是長尾。Chris Anderson說：「我們一直在忍受這些最小公分母的專制統治……我們的思維被阻塞在由主流需求驅動的經濟模式下。」但是人們看到，在互聯網的促力下，被奉為傳統商業聖經的「二八定律」開始有了被改變的可能性。這一點在媒體和娛樂業尤為明顯，經濟驅動模式呈現從主流市場向非主流市場轉變的趨勢。
長尾理論無處不在？長尾理論的應用決不止於互聯網以及娛樂媒體產業。
傳統的市場曲線是符合80/20鐵律的，為了搶奪那帶來80% 利潤的暢銷品市場，我們廝殺得天昏地暗，但是我們所謂的熱門商品正越來越名不副實，比如說黃金電視節目的收視率幾十年來一直在萎縮，若放在1970年，現在的一檔最佳節目恐怕連前10名之列都難以進入。簡言之，盡管我們仍然對大熱門著迷，但它們的經濟力量已經今非昔比。那麼，那些反復無常的消費者們已經轉向了什麼地方？答案並非唯一。他們散向了四面八方，因為市場已經分化成了無數不同的領域。互聯網的出現改變了這種局面，使得99%的商品都有機會進行銷售，市場曲線中那條長長的尾部（所謂的利基產品）也咸魚翻身，成為我們可以寄予厚望的新的利潤增長點。
請看這張統計，橫軸是品種，縱軸是銷量。典型的情況是只有少數產品銷量較高，其餘多數產品銷量很低。傳統的二八定律（或稱20/80定律）關注其中紅色部分，認為20%的品種帶來了80%的銷量，所以應該只保留這部分，其餘的都應舍棄。長尾理論則關注藍色的長尾巴，認為這部分積少成多，可以積累成足夠大、甚至超過紅色部分的市場份額。但也有很多失敗者並沒有真正理解長尾理論的實現條件。
首先，長尾理論統計的是銷量，並非利潤。管理成本是其中最關鍵的因素。銷售每件產品需要一定的成本，增加品種所帶來的成本也要分攤。所以，每個品種的利潤與銷量成正比，當銷量低到一個限度就會虧損。理智的零售商是不會銷售引起虧損的商品。這就是二八定律的基礎。
超市是通過降低單品銷售成本，從而降低每個品種的止虧銷量，擴大銷售品種。為了吸引顧客和營造貨品齊全的形象，超市甚至可以承受虧損銷售一些商品。但迫於倉儲、配送的成本，超市的承受能力是有限的。
互聯網企業可以進一步降低單品銷售成本，甚至沒有真正的庫存，而網站流量和維護費用遠比傳統店面低，所以能夠極大地擴大銷售品種。比如Amazon就是如此。而且，互聯網經濟有贏者獨占的特點，所以網站在前期可以不計成本、瘋狂投入，這更加劇了品種的擴張。
如果互聯網企業銷售的是虛擬產品，則支付和配送成本幾乎為0，可以把長尾理論發揮到極致。Google adwords、iTunes音樂下載都屬於這種情況。可以說，虛擬產品銷售天生就適合長尾理論。
其次，要使長尾理論更有效，應該盡量增大尾巴。也就是降低門檻，製造小額消費者。不同於傳統商業的拿大單、傳統互聯網企業的會員費，互聯網營銷應該把注意力放在把蛋糕做大。通過鼓勵用戶嘗試，將眾多可以忽略不計的零散流量，匯集成巨大的商業價值。
Google adsense就是這樣一個蛋糕製造機。之前，普通個人網站幾乎沒有盈利機會。Adsense通過在小網站上發布相關廣告，帶給站長們一種全新的低門檻的盈利渠道。同時，把眾多小網站的流量匯集成為統一的廣告媒體。
當然，在這里還有一個降低管理成本的問題。如果處理不好，客服成本會迅速上升，成為主要矛盾。Google是通過演算法降低人工管理工作量，但也僅僅做到差強人意。
使用長尾理論必須小心翼翼，保證任何一項成本都不隨銷量的增加而激增，最差也是同比增長。否則，就會走入死路。最理想的長尾商業模式是，成本是定值，而銷量可以無限增長。這就需要可以低成本擴展的基礎設施，Google的bigTable就是如此。
相關資料
從藍海戰略到長尾理論
邊際投入更小，邊際利潤更大，個性化生產，這些是長尾理論的關鍵
繼「藍海戰略」之後，一種新的理論—「長尾理論」—又開始流行。如果說，藍海戰略講的是迴避同質化、低利潤的「紅海」，進入差異化、低成本的「藍海」；那麼可以說，長尾理論講的是它的續篇：通過創意和網路，進入個性化生產的「藍海」。在我看來，用於解釋它們的經濟學原理，應該是一樣的：都是大規模定製理論的2.0版。
大規模定製理論的2.0版旨在說明：通過數字化網路的「邊際成本遞減」這一低成本擴張特性，小批量創意產品的低成本化生產（取得類似「大規模」那樣的成本優勢）成為可能。這就為個性化的小生產，提供了在被壓制近三百年後重新復活的機會。
互聯網時代的大規模定製
定製本是農業社會的生產方式；定製在工業社會是大規模生產的反面，是「不規模」的經濟；定製在信息社會又重新成為高附加值的主要生產方式。定製的優點很明顯：第一，物以稀為貴，定製產品經常具有較高的價值；第二，由於價值中包含的個人知識成分較高，定製產品往往處於價值鏈的高端；第三，由於定製產品不可比，是迴避競爭、比較「藍海」的。定製的缺點集中在一點，就是規模不經濟。如何降低「規模不經濟」產品的成本，是大規模定製的難點所在。但信息化改變了生產條件，使小規模生產可以取得原來只有靠大規模生產才能達到的低成本水平，甚至還可能實現更低的成本。
一、利用網路產品的一般特性
無論是原子的網路，還是比特的網路，其產品都具有一個共同的特點，就是初始固定投入高，而邊際投入低，邊際成本遞減。
1、邊際成本遞減
在長尾理論中我們看到：沃爾瑪必須將同一CD賣到10萬冊才能平攤管理費用獲取利潤，具有這樣銷量的CD連1%都不到。那麼想購買韋恩噴泉樂隊（FountainsofWayne）、水晶方式（CrystalMethod）最新專輯或其它非主流音樂的6萬多消費者又該怎麼辦呢？他們只能去別的地方買。
網路產品的特點在於，產品的邊際成本遞減。比如，雖然3G網路的建設固定投入巨大，但每新增一個用戶的成本，並不需要新的基礎設施投入，並且可以平攤原有投資成本，用戶越多，相對成本越低。
網路產品可以從改進初始投入與邊際投入兩個途徑獲利：
一是可以用無形資產替代有形投入，解決初始投入門檻高的難題。比如，胡戈與陳凱歌的投入，前者靠的是天才的創意，後者有上億的物質資本投入，但獲得的知名度卻不相上下。這可以解釋Rhapsody上那些不知名歌曲得以生存的原因：創意的初始成本，說大就大，就小就小，草根可以邁入無形初始投入的門檻。
二是利用邊際成本遞減的優勢。比如微軟產品的拷貝，在經過巨大的固定投入後，利用拷貝本身成本微不足道的特點，在擴大市場份額上做文章，使後繼產品的銷售獲得相對的低成本優勢。
2、需求方規模經濟
傳統的大規模生產，是生產方規模經濟；而新經濟的特點在於需求方規模經濟。需求方規模經濟與創意的關聯在於，創意及相關產品，恰好是體現正反饋和正外部性特徵最明顯的東西，而正反饋與正外部性是需求方規模經濟的基礎。創意要想成為經濟，它的生命力在於普及。一個不為眾人和市場所知的創意，內容再好，也不可能成為「經濟」。
正反饋從需求角度講，就是需求曲線向上。通俗地講，就是東西消費得越多就越買。能夠產生需求曲線向上效果的產品，除了煙草、毒品等有形產品之外，多是創意產品和精神產品。需求曲線向上所涉及的需求，與需求曲線向下所涉及的需求，具有本質的不同。需求曲線向上所涉及的需求，主要是自我實現需求；而需求曲線向下所涉及的需求，主要是生存與發展需求。舉例來說，網上流行的《老鼠愛大米》，就是以其「酷」而滿足了一大批新新人類的自我意識而產生正反饋效應的。
長尾理論
二、充分利用數字化優勢
傳統創意經濟與新創意經濟，雖然同樣具有「固定投入大，而邊際投入小」的特點，但二者又有明顯的區別。區別在於，新創意經濟，是邊際投入「更小」的經濟。它之所以比傳統創意經濟的邊際投入「更小」，完全是因為，傳統創意經濟未經編碼化，它必須依附於傳統介質而擴散，因此使自己加上了「重量」；而新創意經濟可以藉助編碼化，完全「無重」地通過互聯網本身達到擴散、從而佔有高市場份額的目標。
<無極>雖然從第一個電影拷貝到最後一個電影拷貝，邊際投入遞減而邊際收益遞增，這一點與新創意經濟相同，但它的最後一個電影拷貝和第一個電影拷貝一樣，都必須依託有形的院線來發行。即使是對於它們的DVD產品來說，由於版權化經營，也必須藉助於無形產品有形化的形式，從而產生一系列的有形成本，如盒子、包裝成本，批零差價成本等等。
在長尾理論中我們看到：在類似iTunes的純粹數字化服務的情況下由於無需支付貨架空間的費用、沒有生產成本和幾乎沒有分銷費用，那些被我們遺漏了作品的銷售就成為了另外一種不同的銷售，它擁有與暢銷巨片同樣的邊際利潤。
三、主動發揮差異化、個性化生產的優勢
典型的例子是搜索引擎。
搜索引擎的商業本質，是讓消費者主動將自己的需求，成規模地暴露出來。每個消費者在搜索引擎上鍵入自己的搜尋目標，實際就是差異化、個性化地提出自己的定製要求。而搜索引擎並不是像傳統手工藝匠人那樣，一個一個製作出產品，而是通過軟體方式，自動化地實現供求匹配，按照消費者提出的定製要求，自動、低成本地一對一提供服務，滿足需求。
Amazon的做法是利用協同過濾系統（collaborativefiltering），當顧客主動「暴露」了自己的需求後，進行關聯推薦。即通過研究顧客的瀏覽行為和購買行為來對其他顧客進行指導（例如「購買此商品的顧客也購買過……」）。無論是誰，目的都是一樣的：利用推薦帶動對長尾商品的需求。
從藍海戰略到長尾理論，看得出人們的興趣，正在向新經濟的縱深發展。由於學院經濟學繼續拒絕跟隨實踐發展，所以像藍海戰略和長尾理論這樣的商業歸納，就越發顯得不可缺少。在這里也寄希望下一代開拓經濟學的藍海和長尾。
長尾理論是seo上一個理論，就是不要忽視長尾關鍵詞的作用
長尾理論，簡單地說就是一種新的商業框架或者模式：擁有大量的自生產者或者規模化高效率的生產源，通過低成本的數字商品存儲（或與有形產品混合），建立聚合標准和信息過濾器，並通過搜索和社區關聯、用戶口碑，建立顧客關系，並從中獲利。
長尾理論是什麼意思？
長尾理論是網路時代興起的一種新理論，由美國人克里斯·安德森提出。長尾理論認為，由於成本和效率的因素，過去人們只能關注重要的人或重要的事，如果用正態分布曲線來描繪這些人或事，人們只能關注曲線的「頭部」，而將處於曲線「尾部」、需要更多的精力和成本才能關注到的大多數人或事忽略。例如，在銷售產品時，廠商關注的是少數幾個所謂「VIP」客戶，「無暇」顧及在人數上居於大多數的普通消費者。而在網路時代，由於關注的成本大大降低，人們有可能以很低的成本關注正態分布曲線的「尾部」，關注「尾部」產生的總體效益甚至會超過「頭部」。例如，某著名網站是世界上最大的網路廣告商，它沒有一個大客戶，收入完全來自被其他廣告商忽略的中小企業。安德森認為，網路時代是關注「長尾」、發揮「長尾」效益的時代
長尾理論是什麼意思呢
所謂長尾理論是指，只要產品的存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產品所共同占據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所佔據的市場份額相匹敵甚至更大，即眾多小市場匯聚成可產生與主流相匹敵的市場能量。也就是說，企業的銷售量不在於傳統需求曲線上那個代表「暢銷商品」的頭部，而是那條代表「冷門商品」經常為人遺忘的長尾。舉例來說，一家大型書店通常可擺放10萬本書，但亞馬遜網路書店的圖書銷售額中，有四分之一來自排名10萬以後的書籍。這些「冷門」書籍的銷售比例正以高速成長，預估未來可占整個書市的一半。這意味著消費者在面對無限的選擇時，真正想要的東西、和想要取得的渠道都出現了重大的變化，一套嶄新的商業模式也跟著崛起。簡而言之，長尾所涉及的冷門產品涵蓋了幾乎更多人的需求，當有了需求後，會有更多的人意識到這種需求，從而使冷門不再冷門。
長尾理論是什麼意思啊
就是28定律的相反，他和28定律是違背的，銷售的每樣貨物都有不同的需求就形成了高低不同的需求量........就形成的長長的尾巴，而需求低的往往被人忽略，就因為這樣，需求低的很有機會得到發展，，，，，得到利潤，，，，，就是平常說的貴有有人錢的買，便宜的有窮人買，，，，就像樓盤一樣，豪宅利潤多，便宜的樓盤利潤少，便宜的樓盤/,豪宅，就是110,豪宅就形成了長尾效應的最高的部分，，，便宜的樓盤就是最低的一部分。。。。。
圖片自己上網找找，，原創....累死了
㈢ 《PPT設計思維（實戰版）》讀書筆記
一、設計思維是支撐ppt的骨架
1、整體性思維
a、明確演講目的
b、准備展示內容
c、梳理演講結構
d、完成演講內容
e、 了解ppt的製作規范
f、ppt信息提煉
g、相關素材准備
h、確定美術風格
i、規劃板式布局
j、提前多次排練及修正
2、結構性思維
信息傳遞就涉及到兩個問題：傳遞什麼內容以及以何種方式傳遞。
a、金字塔結構：論點1—論據1、2、3、4依次往下延展
b、黃金圈結構：圓心為WHY-中圓HOW-外圓WHAT
c、時間軸結構：過去——現在——未來
3、可視化思維
一類視覺呈現可視化
一類表達呈現可視化
二、一個公式建立ppt視覺風格
視覺風格公式：風格=背景+色彩+字體+素材
1、背景選擇
演講環境較亮選用淺色背景；演講環境光暗選用深色絕歷背景。
a、了解視覺特徵，比如淺色顯得干凈、簡約；深色顯科技感
b、二八原則，80%的背景要統一，其餘可以有一些設計感，這樣既不會顯得凌亂無章，也不會呆板乏味。
c、圖庫資源的選擇也要統一，不是只是好看就行，要有與內容相匹配的圖像元素及文字擺放的留白空間。
2、色彩
2.1、統一的色彩搭配
a、品牌形象及企冊消業色
b、風格特徵要突出和統一
2.2單色系配色法
a、從企業主題色中提取主色
b、選擇符合內容特色的色彩
如：黨政用紅色；商務用藍色；健康環保用綠色；女性兒童用粉色......
如果不知道用什麼顏色，在網上找相關的同類設計，作為參考
c、近似色配色法
色輪上相鄰30度內的顏色就是近似色，也叫同類色，可用一個網路工具：Adobe Color CC
3、字體選擇
a、注意使用免版權的字體，以免在商用場合引起法律糾紛
b、ppt常用免版權字體：阿里巴巴普惠體、思源黑體、思源宋體
c、標題和內文字體的區分使用，襯線體和非襯線體的使用。
4、素材
a、圖片風格一致
b、圖標風格一致
c、插畫風格一致
三、四步搞定ppt高級版並姿搜設計
1、排版四原則
a、對比
b、對齊
c、親密
d、重復
2、模版的使用
a、模版的作用：提高效率 ；重復使用
b、母版的使用
板式都有：封面、目錄頁、過渡頁、尾頁；詳細的有表格頁、圖表頁、單圖頁、多圖頁、全圖頁......
3、形狀的應用
a、利用ppt自帶的形狀元素可以做一些簡單的設計
b、利用形狀元素統一一些零散元素
c、減少文字內容的干擾
d、繪制可視化圖形更好的表達視覺含義
4、頁面排版的四個步驟
a、信息提煉：歸納法、演繹法
b、層級梳理
c、可視化
d、排版布局
四、具體案例
五、分種類的具體案例
㈣ 如何更有效地閱讀
文章篇幅過長，建議先收藏起來以後慢慢觀看。
在《越讀者》里有一小節是郝明義對閱讀方法的總結，書中提到了三位歷史名人的讀書方法，陶淵明是「不求甚解」，諸葛亮的「觀其大略」，朱熹的「熟讀精思」。
三個人都因為某句經典語錄被貼上了固定的標簽，彷彿陶淵明的讀書方法就是不求甚解，諸葛亮就是觀其大略，和郝明義的觀點一樣，我認為三個人分享的不過是讀書的一種方法，而他們本人所掌握的讀書方法肯定是多元的，世界上沒有正確的讀書方法，只有合適的讀書方法，每一個人也不能只會一種方法，針對不同的書籍讀書方法也要有所調整。
找到適合自己的讀書方法才是關鍵，今天分享的12種讀書方法，不需要我們完全掌握，可以一一嘗試，找到適合的自己的，哪怕一種也是收獲。
7：RIA標簽讀書法
RIA標簽讀書法是拆書幫總舵主趙周在《這樣讀書就夠了》中提到的一種讀書方法，非常的簡單實用，只需要10分鍾就可以輕松掌握。
艾德勒在《如何閱讀一本書》中曾指出對於非虛構圖書，可以通過「主題閱讀＋批判性思考＋實踐」的步驟掌握理解一本書的內容。RIA便簽讀書法則是對其的簡化升級，更加通俗易懂。
首先我們簡單了解一下什麼是RIA便簽讀書法
R：Read，閱讀原文，遇到喜歡的句子畫下來，對應艾德勒所指的主題閱讀。
I：Interpretation，引導促進，對應批判性思考。
用自己的話闡述書中的觀點，通過此步驟將書中知識點通過思考消化成自己的。
A：Appropriation，拆為己用，對應實踐。
A1）描述自己的相關經驗，寫下自己有關書中觀點相關的經歷，成功的失敗的都可以。
A2）思考自己以後如何應用
如何掌握呢？准備三張不同顏色的便利貼，當遇到自己覺得有用的知識點的時候就分別在三張便利貼上按照「I、A1、A2」寫下不同的內容，當一本書讀完，將所有記錄A2的便利貼取出來貼在辦公桌或者顯眼的地方，提醒自己去實踐，比起原文提供的方法論RIA便簽讀書法最後提煉出來的方法論是經過我們思考，結合我們自身實踐得出的，完完全全屬於我們個人的方法論，效果也就更加明顯。
8：主題閱讀法
在《如何閱讀一本書》中，主題閱讀被稱為最高層級的閱讀方式，其實正如《越讀者》的作者《郝明義》所言，主題閱讀不過是一種讀書方法，層級的說法讓大家對此有莫名的距離感，其實主題閱讀也是非常容易理解的。
1）確認主題以及收集書單
2）檢視閱讀
快速閱讀，書名、目錄、前言，對一本書有一個大概的了解。
3）主題閱讀
結合閱讀的目的，針對性地閱讀不同書籍中同一內容，就比如我最近在做讀書類的主題閱讀，本期的內容是讀書方法的總結，我就根據這個目的只看每本書中有關閱讀方法的推薦，其他的內容暫時性放棄。
4）輸出分享
做PPT，拆書，寫文章都屬於輸出的一種。
9：李嘉誠的耳朵讀書法
這樣的讀書方法想必大家早已耳聞，就是現如今的音頻軟體提供的聽書。簡單方便，可以最大限度的解放我們的雙眼，調節長時間「傳統閱讀」帶來的視覺疲勞。
聽書讀書法不適合工具類書籍，更加適合文學類的作品，有些文字只是看一遍體會不到他的美，眼睛更不足以品味那藏在字里行間的愛恨情仇，這個時候，不妨閉上眼睛，用耳朵去聆聽，讓大腦完全沉浸在書中營造的意境當中。
有讀者曾問我看改編電影和看原著最大的區別是什麼？我的回復是前者給大家演繹了導演心中的原著，是對原著的一種表達，而後者，則可以是多種的。
不過要注意，耳朵讀書法非常耗時！慎選！
10：10倍速影像閱讀法
該類讀書方法是保羅·席列在《10倍速影像閱讀法》提到的一種方法，影像閱讀法，是一種提高閱讀能力的新方法，它的效果令人感到驚異，但方法很簡單，就是讓潛意識如拍快照一般，只看一眼就把書頁內容攝進腦中。
此類閱讀方法比較難掌握，目前我也不會，我把步驟發出來大家可以有個簡單了解，說不定它就適合你呢。內容摘錄自《10倍速影像閱讀法》
具體步驟如下：
步驟1：准備
1）設定明確的閱讀目的，進入理想的學習狀態，大家可以嘗試橘子集中法進入狀態。
2）閉上眼睛，放鬆心情。從頭頂到腳尖都要意識到自己本身。挺直背脊，身體放鬆，以平緩的節奏呼吸。在心裏面說出此次閱讀的目的。（例如：「我要在接下來的10分鍾閱讀這本雜志，好讓自己善於利用時間，或是獲得靈感。」）
想像你把橘子放在後腦勺上方。意識到自己正處於精神集中的放鬆狀態。眼角和嘴角顯出微微的笑意，鬆弛臉部，消除緊張。感覺自己雖然閉著眼睛，而視線卻不斷在擴展。現在你的眼睛和內心已經有了直接的聯系。一面維持這種精神集中的放鬆狀態，一面輕輕地張開眼睛，以你覺得最適合的速度開始閱讀。
步驟2：預習
1）調查整篇文章，了解文章的結構，知道要以什麼方式來閱讀。
2）找出關鍵語，關鍵語就是文中出現的高頻詞彙，核心詞彙，非小說類的書籍，大部分人都能輕易的找出關鍵語。
3）檢討所吸取的信息，決定是否要進入下一個步驟。
步驟3：影像閱讀
1）進入高速學習的模式，對自己進行正面肯定。重復閱讀這篇文章的目的，而且相信自己一定會達成這個目的。
2）進入攝像焦點（重點）
狀態把視線定在書本上方牆上的某一點，一邊意識到書本四個角落，段落與段落之間的空白，一邊凝視書本上方牆的某一點。由於視線分散，左右頁之間裝訂的部分好象重疊了，然後形成一條圓筒狀如香腸一般的書頁，這一頁叫做「懸頁」。
初學者容易出現的問題，一是視線移動時懸頁就會消失，這個問題隨著練習的深入就會好的。第二個問題是在攝像焦點下，書頁上的文字變得很模糊。這是沒有關系的。因為要看到懸頁，起初必須把焦點放在稍遠的地方。如果要看清近處，眼睛就要放鬆，然後再拉進焦點。這時，書頁上的字就會清晰的令人不可思議，也會顯出深度來。眼睛越放鬆，文字就越清楚。
3）翻頁時維持穩定的狀態，避免內心的浮躁。
維持影像閱讀狀態的秘訣有兩個：第一個是深呼吸，保持同樣的速度。二是配合翻頁的節奏，在心裏面重復單純的話語。比如： 放，松，放，松。
4）懷著成就感結束，告訴自己：「我現在已經對這本書有了印象」。
步驟4：活化
所謂的活化，簡單的講，就是把攝進潛意識中的資料信息提取出來的一個過程，屬於一個輸出的過程。
1）以復習來增強活化
2）等待成熟，結束影像閱讀和復習以後，信息會暫時積存在意識之外。這時就要暫停一下，原因是要等待腦子裡面的信息成熟。至少要等10至20分鍾，等一個晚上是最理想的。
3）對頭腦發問，冷靜後問問自己到底掌握了這本書多少內容。
4）製作心圖，就是思維導圖。
步驟5：高速閱讀
從頭到尾一口氣看完，要花多少時間都可以，可依文章的難易度或重要性，有彈性地調整閱讀速度。
高速閱讀是以適合自己的速度，從頭到尾一口氣看完，遇到以下的情況時可以加快速度：曾在之前的步驟中閱讀過得段落或書頁；內容很簡單的或非必要的信息。覺得閱讀的部分對自己的目的來說不太重要。遇到以下的情況時可以放慢速度。記載的是很陌生或不太熟悉的問題；內容很復雜；對自己的目的非常重要，想知道更多的信息。
11：華羅庚的思考書名法
第一次看到這種讀書方式時覺得一代大師真的就是不一樣，道理很簡單，但卻很少有人能想到這種方法。
具體如何操作呢？讀一本書除了書名不要看書中的任何信息，包括目錄前言，只需要你看完書名後抽出一刻鍾，閉目靜思，想想如果這本書的作者是你，你會如何去寫，會從哪些角度展開。
想完後再打開書，如果思路和你的一樣，基本可以放棄無須再讀，如果不一樣就可以更加針對性地閱讀，拓寬自己的思維，讀書的效果也比普通的閱讀更加有效。
這樣的方法同樣適合喜歡寫作的朋友，同樣的一個道理，為什麼有些人可以寫出千贊爆款文，而你的閱讀量卻寥寥無幾？與其抱怨不如從模仿大神的文章開始，看看人家是如何展開討論的，至於語言風格完全不必可以模仿，這樣的針對性練習更多是針對邏輯思維的完善與拓展。如果特別喜歡某位作者的文風，那就不如試試周振甫的誦讀讀書法。
12：周振甫誦讀讀書法
周振甫，浙江平湖人，曾任人民文學出版社編審、學者。他讀書，特別是對古典文學著作常常採用的方法便是誦讀，和我們小時候簡單的背書不同，誦讀更加強調對一篇文章語言風格的細細品味，在抑揚頓挫間感受作者筆下文字的別樣魅力。
通過誦讀的讀書方法，等到自已寫作的時候，你便會發現自己在不經意間會習慣性地採取類似的語言節奏來表達胸中的情意。
當然，想要寫出更好的文章，還是得通過不斷的練習逐漸地形成自己的文風。
㈤ 智能手機省流量的方法
一、二八原則讓智能機省流量
要知道，想要提高手機內存，首先要知道手機內存的二八原則：20%的App消耗80%的容量，那麼用在節省手機流量上同樣適用：20%的App消耗80%的流量，只要我們找到20%的APP就能很好地做出節省流量的解決方案。
智能機省流量方法，打開移動數據流量的使用詳情，你會發現吃流量最多的主要是你最常用的幾個聯網APP，一般情況下，微信、各種新聞客戶端、瀏覽器是三個流量大戶，當然，經常使用流量在線聽音樂和看視頻這種屬於個案。
裂族為了避免這些流量大戶消耗更多的流量，你可以採取一些措施，比如：
1、微信：朋友圈小視頻開啟僅WiFi環境下自動播放設置;朋友圈曬照片時盡肆梁弊量使用經過壓縮的照片;盡量用純文字方式交流，少發表情包、語音、短視頻;不要隨意點開鏈接、短視頻、照片等;
2、新聞客戶端注意選擇圖片的質量，比如可以設置成關閉圖片顯示或者縮略圖模式，另外使用移動數據看新聞，請不要隨意點開大圖查看;關閉預覽/預讀功能;
3、瀏覽器同樣可以選擇無圖模式或者縮略圖模式，同時，將經常瀏覽的網頁收藏，下次瀏覽直接打開，避免大量頁面跳轉，浪費無謂流量。
二、當心某些系統設置打破智能機省流量的二八原則
如果你的手機流量消耗沒有遵循二八原則，那很可能就是因為你沒有注意一些系統設置，請打開移動數據流量消耗詳情看看“系統服務”項消耗了多少流量。有時候會讓人吃驚，像筆者的手機竟然用了4.5G!至於流量耗在渣蘆哪裡，請看下圖。
好了，流量為什麼因為系統而無緣無故流失你大概也知道了，所以針對這些問題你需要注意一下幾點：
1、連接個人熱點的設備請關閉系統更新、漏洞修復等設置，這樣可以讓智能機省流量。
有時候你會開手機熱點給筆記本用，但在瀏覽幾個網頁的時間竟發現幾百M流量不見了，這時候很有可能就是因為筆記本開啟了系統/軟體自動更新、漏洞自動修復等功能，於是筆記本開始大吃流量，所以以後開熱點給其他設備用，注意先讓其關閉這些耗流量的惡源。
2、手機本身的一些系統設置會消耗大量流量
為了避免這樣的事情發生，請關閉：
自動備份功能;
照片等文件的自動上傳;
系統/軟體自動更新;
無關重要的APP消息推送。
原理你都懂的，如果你還沒設置，現在就拿起手機弄弄吧。
三、有空請清理你的運存
如果說80%的流量是被20%的APP消耗掉，那麼剩下的20%流量可能是在你不經意的時候流失，比如，如果你後台有太多聯網APP，當其待機時有可能會不斷自動刷新等數據訪問，所以在平日里，請養成清理APP後台運行的習慣，只留下諸如微信這些需要隨時待命的應用，這樣也能一定程度提高手機運行的速度。
四、智能機省流量之空閑時關閉移動數據
讓智能機省流量最直接有效的方法就是關閉移動數據，如果在平時不需要用網路時，請關閉移動數據。
當然為了可以快速開啟/關閉移動數據，你可以設置一個移動數據開啟/關閉的快捷按鈕，這個安卓手機的用戶最熟悉了，iPhone手機也可以安裝各種插件軟體實現類似安卓手機的通知欄快捷操作。
五、適時關閉WiFi助理等功能
值得注意的`是，iPhone手機上有個WiFi助理功能，如果開啟，當WiFi連接信號弱時會自動使用移動數據，為防止移動數據悄然流失，請關閉該功能。
安卓手機也有對應的WiFi到數據網路的自動切換功能，可將其關閉。
六、蹭網也是省流量的好辦法
現在很多場所都有免費WiFi使用，比如：機場、星巴克、商場、餐館等，遇到這種地方請優先選擇WiFi連接。同時，你可以安裝一些WIFI共享軟體，戶外出行多掃描周圍環境，盡量用WiFi連接。要注意的是，這種方式會存在較大的信息安全隱患，如果連接外部WiFi最好不要使用網銀等隱私類應用，並且盡量選擇一些知名品牌。
七、多關注運營商活動
運營商會周期性的推出一些流量特惠包等的活動，比如前段時間中國移動就推出有針對奧運會期間使用的流量特惠包，還有各種流量贈送等的活動，總之關注運營商微信公眾賬號、微博之類的平台，關注運營商的流量活動就對了。值得注意的是，有一些不明來路的公司冒充運營商搞的一元購流量、免費抽獎之類的大都是為了騙錢、騙取個人信息，一定要擦亮眼睛，只參與官方活動。
八、多陪家人，少用手機
關於智能機省流量的最有效方法就只有這個了，有空多陪陪家人，多陪陪妹子，少玩手機，這才是最重要的。
㈥ 自媒體平台怎麼運營，有哪些方法嗎
自媒體這個詞兒，是相對於傳統媒體來說的。在過去的很長時間里，人們單一的接受報紙，電視，雜志等媒體上的信息。
就像一個家長安排孩子應該干什麼事情，實際上孩子心裡想做自己喜歡的事情。互聯網時代的到來，就給了人們一個可以發出自己聲音的機會。
人人都是自媒體，人人都是燃辯麥克風，只要你有絕活，就能吸引成千上萬的粉絲。粉絲意味著什麼？名氣，利益，以及被人追捧的滿足感。
那些比較牛叉的自媒體，比如鬼腳七，冬吳相對論，羅輯思維，我等屌絲只能是意淫有一天也能超過他們了。
回到現實中來，我還是說一說草根運營自媒體的幾個方面。
第一，做什麼樣的自媒體？
雖然說條條大路通羅馬，但是我們只能選擇一條可以走的長遠的走下去。什麼都想要，什麼都得不到。這個世界屬於專注的人。
互聯網非常豐富多彩，它呈現給人們的卻只有三種：文字，圖片，視頻(包括音頻)。
對應的自媒體也有三類：1,文章2,照片圖片3,視頻音頻。
作為一個草根，身邊可供利用的資源比較少，那麼最應該做的就是先仔細分析一下自己擅長什麼，喜歡什麼。
以我為例，曾經是是個文藝小屌絲，所以選擇了寫這種形式，分享自己的理念和方法，吐槽自己的心路歷程。
無論是哪一種形式的自媒體，能吸引粉絲就是王道。如果本人有副好歌喉，就選擇以唱歌吸引粉絲了。
第二，運營戰略，指導思想。
兵法上講：勝兵先勝而後求戰，敗兵先站而後求勝，也就是說做事情要提前規劃好方向，然後奔著成功去拼搏。做自媒體也是這樣。
我的指導思想是：多面開花，一點聚焦。
我把主陣地選在了qq空間，其他多個自媒體平台為輔助。空間里的文章藉助其他平台無限擴散。
為什麼選空間呢？1,空間用戶粘稠度很高，有一鍵轉載和分享功能，能很好的與用戶展開互動。
2,空間是個高流量平台，滋生力很強，文章被轉載或分享的次數越多，傳播越廣，這唯答是其他平台沒法比擬的。每個人的電腦上手機上都裝了qq軟體，一上網，就習慣性的看看好友動態。
我在其他自媒體平台留下版權信息，以方便對我文章感興趣的加我qq交流。
假如把空間看做一個水庫的話，其他平台就是送水的管道。管道越多，水庫里的水就越多。
推薦幾個輔助自媒體平台：今日頭條，一點資訊，網易雲閱讀，搜狐自媒體等。
第三，寫什麼樣的內容受歡迎？
關於寫內容，有兩個思路。(一)只復制，不創新。
賺錢，創業，育兒，情感，每一個類型網上都有最火的文章，我們要做的是搜集整理。想吸引什麼人群，就發布希么文章。
復制是最省力的方法，不必像原創一樣絞盡腦汁，要學會利用網路資源。
如果復制有些煩了的話，可以進行微創新，也就是偽原創。
(二)高價值的原創文章
這是一個浮躁的時代，互聯網更為浮躁。一篇好的原創文章就像一個婀娜多姿的處女，值得讓人為她停留。畢竟人都是趨利的，判斷一件東西一篇文章首要的標準是有沒有用？
自媒體的核心是以價值吸引人，為什麼那麼多人看鬼腳七的文章？因為他是淘寶搜索負責任人，寫了很多電商干貨理念。不然，誰聽他扯淡啊！
寫原創文章最需要解決的是皮山缺知識儲備與素材搜集問題。
我的知識來源於日常讀書學習，並且有不懂的東西，我會第一時間網路一下，並且隨時記錄腦海的念頭和想法。
素材來源於生活的方方面面，處處留心，就能發現不一樣的世界。
第四，自媒體怎麼賺錢
主要有5種形式：
1,培訓
2,付費圈子
3,廣告收入
4,賣書，產品
5,粉絲打賞稿酬
第五，哪些人適合做自媒體
1,社會資源豐富的人，比如明星，企業家，做自媒體是錦上添花的事情。
2,有特長，有恆心的屌絲。有特長，屌絲可以立足。有恆心，屌絲自媒體才可以做起來。沒有十年磨一劍的意識，別做自媒體，屌絲切記。
第六，自媒體能走多久
雷軍說，大風來了，在風口，豬也能飛？自媒體無疑也是一個不可錯過的風口。
屌絲運營自媒體應當順勢而為，借力圈子裡的牛人，飛得更高。在沒有自媒體這個詞以前，自媒體就已經存在。只是這兩年更火爆一些而已。
網路存在多久，自媒體就能走多久！
㈦ 如何管理時間
一、認識時間管理的概念； 時間管理就是用技巧、技術和工具幫助人們完成工作，實現目標。時間管理並不是要把所有事情做完，而是更有效的運用時間。時間管理的目的除了要決定你該做些什麼事情之外，另一個很重要的目的也是決定什麼事情不應該做；時間管理不是完全的掌控，而是降低變動性。時間管理最重要的功能是通過事先的規劃和長期的計劃，做為一種提醒與指引。 時間管理就是自我管理，自我管理即是改變習慣，讓自己更有績效，更具效能。把事情很快地做完，叫做效率；把事情很快又很好的做完，叫做效能。時間是資本和無法更新的收入，任何一個制定出來幫助我們高效率地安排時間的計劃，都必須從我們對時間寶貴性的認識入手，管理好你的洞知時間就能管理好你的工作。在進行有效的時間管理之前，必須充分理解時間管理的概念，從而學會掌控時間，合理安排自己的工作和生活，最大限度發揮時間的效力，提高工作績效。
二、樹立明確的時間管理目標； 成功等於目標，時間管理的目的是在最短時間內實現更多想要實現的目標。人生旅途上，沒有目標就如在黑暗中行走，不知該往何處。有目標才有方向，目標是前進的推動力，能夠淋漓盡致地激發人的潛能。明確的目標對於構建成功人生至關重要。 然而，制定目標不是一件容易攔腔的事。一個有效的目標必須具備這些特性：1）具體性，有效目標不能大而空，應具有階段性和可操作性。為此，我們可以將大目標分解為一個個階段性目標，再制定出高效的日程計劃，以此督促自己朝向既定目標邁進。2）可衡量性，任何目標都應該有可以用來衡量該目標完成情況的標准，包括衡量階段性成果的控制點和衡量最後績效的指標。3）可達性，無法企及的目標只能是白日做夢，而太輕易達到的目標則沒有挑戰性。成功的目標設定應該既有挑戰性，又不超出自己的能力所及，經過一番努力最終可以達成。4）任納衡消何目標都應該考慮時間的限定。不但要確定最終目標的完成時間，還要設立多個小時間段上的「時間里程碑」，以便進行工作進度的監控
三、制定時間管理的行動計劃； 哈羅德·孔茨說過：計劃工作是一座橋梁，它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來，以克服這一天塹。目標是計劃的開始和歸宿，設立正確的目標是成功計劃的前提；計劃是實現工作目標的支持系統，是描述使用可以運用的資源達到預先設定的工作目標的方法。
㈧ 如何利用印象筆記，讓你的工作更專注
1997年，當喬布斯重新回到Apple，面對一堆冗雜毫無新意的產品時，他大刀闊斧地將70%的慶早垃圾產品線砍掉， 只專注於把少數幾款產品做到極致 。延續了喬布斯專注力的Apple，80%以上的營收是由iPhone、iPad和Mac三款產品貢獻的。
1997年向前追溯到100年前（即1897年），義大利經濟學者 帕累托 在對財富和收益的研究中發現：社會大部份（80%）的財富掌握在少數人（20%）手裡。這種 大部分（的結果）都是由相對少數（的原因）導致的，不對稱、非平衡的現象 ，也就是我們習慣上說的 二八原則 。
僅僅知道哪些是 20%（重要的事） ，還不夠。大多數人學生時代都有這樣的經歷，越是臨近考試，學習的效率越高，一兩天就能啃完好幾公斤的課本，換來一個不掛科的成績。如果重要的事情被安排了太多的時間去做，我們就會一直拖延下去，直到臨近期限。給重要事情框定一個略緊張的時間，我們就會更高效地去完成，單位時間的投資回報也是最高的。這就是 時間管理的帕金森法則 。
二八原則 和 帕金森法則 給工作帶來的 思考 是：我們應該從應接不暇的工作中確定真正重要的事情孝掘，並在有限的時間把它完成。工作是永遠做不完的，哪怕你精力再怎麼旺盛，終究有耗盡的一天。
思路有了，接下來就是要藉助高效的工具去幫助我們實踐。這里，我是利用印象筆記，去規劃一周的工作任務。下面的表格是我在印象筆記內建立的「工作周計劃」，結合了 二八原則 和 帕金森法則 ，基本上可以約束自己在規定時間內把重要的工作做完。
表格左側是 時間維度 ，右側是對應時間內的 計劃任務 ，下面依次講解：
貼一張自己上周的「工作周計劃」圖，實際計劃的內容要遠比圖片展現的豐富，因為截圖不方便只能放一個譽慎雀半成品。
其實表格還可以進行擴展，小夥伴可以在每個任務上加上耗時，記錄自己一周中不同的工作佔用了多少時間，從而達到對工作的優化。
除了印象筆記，我們也可以用word、excel、甚至最簡單的筆記本等其他工具進行記錄。
重要的是思路和實踐，而不是工具。