『壹』 微信小店營銷經典案例分析
一切結論產生在分析研究之後;在分析研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。那麼下面是我整理的微信小店營銷案例分析相關內容，希望對你能夠有所幫助。
微信小店營銷案例分析一
一家江湖菜館，25張桌，有且只有一個服務員，端菜、選菜全靠顧客「自己動手」。莫嫌店家拽，客官搶到來，這家實體店95%的訂單來自微信，夏季月營收超15萬。有人大贊：老闆，你這O2O做得好!老闆兩眼一愣：啥子叫O2O?
老闆陳星宇，85後，酷愛打游戲，吹垮垮。他這家 *** 絲氣質濃郁的館子，從兩年前的不溫不火，到如今的四家分店，陳星宇說，都是微信玩出來的。
「今年准備在南岸開個旗艦店。」說這話時，陳星宇又暴露了 *** 絲氣質「到時候嘗試只用微信下單，把收銀員都省了。」
奇葩：
25張桌的店
員工5人不端茶送水
江北區建新東路長安醫院對面，橫著一排大排檔，在眾門店中，一家名為「釣龍無刺鯽魚」的館子， *** 絲得容易被人忽略。燈箱廣告的LED燈壞了一排，除去兩扇貼了廣告的玻璃門，顧客進出的過道僅1.5米。記者慕名前去采訪時，往返了兩道才找到了門。好在店內也算別有洞天，進門上樓拐角，貼著二維碼的海報搶眼：掃碼加微信，一律8.8折。這店生得怪，上二樓即為天台、下一樓則是背街，就這么也擺下了25張桌，門面雖小，夏季生意卻好得讓人眼紅。
「主打無刺鯽魚和干鍋，95%訂單從微信來，員工5人，其中1人為服務員，不端茶送水，只收發菜單順便 *** 打掃清潔。」陳星宇說，旺季一個月流水能達15萬，冬天稍冷清，但也時不時有為微信好友的企業高管來包場。
發現：
全靠微信
一道菜曾火了3個月
才開館子時，陳星宇也走過傳統路線。發傳單、做車載廣告什麼的，折騰三五次，10萬元的退伍費就見底了。2012年，陳星宇守著這家不溫不火的小門面。「本店小，還擠在一堆大排檔里，很少引人注意。」陳星宇說，直到2013年初，在朋友的指點下，他才開始用微信做生意。
剛開始幾十個好友，卻有能力讓一道「奇葩」菜火了三個月。「去年4月，一位老顧客忽然想吃番茄味的炒絲瓜，我硬是讓廚子整了出來，顧客相當滿意，當即傳了微信，好友一轉發，第二天有人點名來吃『番茄炒絲瓜***:/***』。」陳星宇說，這道黑暗料理捧紅了館子3個月，也讓陳星宇見識了微信之威。「爆點爆點爆點，不怕門店小就怕爆點少。」後來，陳星宇通過打折，進店就讓顧客掃碼關注，天天挖空心思想著如何和顧客玩。
玩法
「飲食選擇有很多，能帶給食客快樂，才會成為首選。」陳星宇說，而這得靠互動性極強的玩法。通過玩，他的微信好友，僅一年就從最初的三四十人增加到數千人;營業額從一天三四百元到旺季一月超過十五萬元……
玩法一：玩微信要有「店魂」
要點：不開公眾號 用私號像人一樣寫段子
商家玩微信，一定要有可持續的「店魂」，比如金晶妹兒的買家秀，燒白哥的相親秀。「我的特點就是 *** 絲愛玩也愛吹垮垮。」陳星宇確定了路線，用玩的方式天天送福利。
「要和顧客玩起來，公眾號不行，沒人看，還要靠私號，但私號也講究人格化。」陳星宇的第一招就是講故事，寫段子。他善於利用自嘲來逗顧客開心，每天段子不超過3條，絕對不打硬廣，有時候他還像顧客一樣去批評某道菜不好吃，將私號人格化。
玩法二：玩微信要有米巴活
要點：一起打飛機 打進前三就送禮
「除了吹垮垮，這個私號還喜歡打游戲，所以獨樂樂不如眾樂樂。」去年夏天，陳星宇邀約微信好友玩手游「雷霆戰警」、打飛機競賽，每周公布一次戰果，超過他的前40名送花生一份，前三名免費送菜品。游戲一推出，天天都有人加好友私聊：老闆，我今天第幾名?
另外，店裡每出一道新菜品，陳星宇會在微信上釋出徵集菜名。名字被選用的，素菜可在店裡終生免費，葷菜則享受高額折扣。被選中菜名的顧客鍾宇蛟就獲得了一道素菜的終生免吃權：「吃了一個夏天現在都吃夠了，不過關鍵是好耍!」
玩法三：線下跟著微信玩
選單做成答題卷 點菜請做簡答題
「微信上大家都叫我 *** 絲老闆，菜館也要貫徹 *** 絲路線。」陳星宇說，線上下，他將選單做成答題卷：選擇題是12道固定主打菜，顧客只需選菜畫勾，簡答題為配菜，顧客可根據店內黑板上每天提供的機動食材，隨意搭配。答題卷上，老闆友情備註：認真填寫，可用拼音替代。
「很多顧客選單都會拍上微信傳播。」陳星宇說，因為依靠微信訂單，店裡幾乎不需要跑堂，陳星宇順勢推出實體店店魂，在牆上兩排歪歪扭扭的手書——論江湖，粗亂雜，請隨意，莫客氣，自己動，豐衣足——釣龍無刺鯽魚宣。為了鼓勵這種自助服務，陳星宇會送每位顧客酸角汁一瓶，相當於把節約的人力成本變成贈品。
沒文化，那就做到娛樂化
記者：很多人稱贊你O2O做得好，你覺得餐飲店轉型的關鍵是什麼?
陳星宇：其實我不懂什麼叫O2O，我也沒什麼文化，只知道好耍，大家都要娛樂化。現在好味道很多，能夠真正留住顧客，要打破傳統飲食習慣，讓他們覺得是一件好玩的事請。
記者：餐飲店微信營銷的精髓是什麼?
相關微信餐飲案例及方案：
微信有幾個特性，註定了餐飲行業非常適合做微信營銷，
1. 高分享性：吃喝玩樂，是大家高度願意與粉絲，朋友分享的事情。很多人都養成了這樣的習慣：別吃，我先發個微信;聚餐時：合影發下微信。
2. 廣泛性：餐飲服務是本地化服務，是人們最基本的生活消費之一，人們對餐飲類實用資訊的需求十分廣泛，每天都有人問：有什麼好吃的推薦么?
3. 實時性：人們需要的餐飲方面的資訊，往往是實時的、實用的資訊，微信的傳播速度最快，剛好滿足實時的需要。
那麼到底怎樣才能利用微信營銷來做好餐飲業務呢?很多人面對這個問題，可能會微微一笑，並說：「這很簡單，只要申請一個微信公眾號，然後到餐廳周圍傳送宣傳單，在宣傳單上印上微信公眾號碼的二維碼，然後吸引大家關注。最後再在微信上為使用者送上一系列的優惠券以及最新活動策劃。」但真的是這樣就可以了嗎?試想一下，你如果到了一個陌生餐廳周圍，你會去關注這家餐廳的微訊號嗎?可能性不大。所以，光憑借這種理論上的做法，顯然行不通 。而且，我們也可以想像一下，全國有那麼多餐飲企業，大部分都會採取微信營銷，但是為什麼用微信營銷取得成功的卻並不多?我們就一起來看下餐飲企業如何運營微信。
1. 餐飲微信用來做什麼
基 於微信自身可以獲取周圍使用者這一特點，微信附近商家、移動商圈的業務是微信正在開拓的新方向。對於使用者來講，又增加了一項便捷的功能;而對於商家來講，則 是又增加一個推廣方式和營銷商機。建議餐飲類商家先注冊公眾賬號，在粉絲達到500之後申請認證進行營銷，因為這樣更有利於商家品牌的建設，也方便商家推 送資訊和解答消費者的疑問，更重要的是，可以藉此免費搭建一個訂餐平台。
2. 餐飲微信如何推送內容
首先，應將促銷與內容分開各做一個公眾賬號。這樣做的好處是，當用戶想使用優惠券的時候，不至於在諸多推送資訊里找，只此一張，方便快捷。單獨用來推送內容的賬號可看作是專為品牌的忠實粉絲提供，滿足他們希望了解更多企業資訊的需要。
同時建議商家對每天群發的資訊做一個安排表，准備好文字素材和圖片素材。一般推送的資訊可以是最新菜式推薦、飲食文化、優惠打折等方面的內容。粉絲的分類管理可以針對新老顧客推送不同的資訊，同時也方便回復新老顧客的提問。這種人性化的貼心服務肯定會受到顧客的歡迎，一旦觸發顧客使用微信分享自己的就餐體 驗，就進而形成口碑效應，會大大提升商家品牌的知名度和美譽度。
3. 餐飲微信如何讓使用者知道
店面是充分發揮微 信營銷優勢的重要場地。在選單的設計中新增二維碼並採用會員制或者優惠的方式，鼓勵到店消費的顧客使用手機掃描。一來可以為公眾賬號增加精準的粉絲;二來 也積累了一大批實際消費群體，這對後期微信營銷的順利開展至關重要。店面能夠使用的宣傳推廣材料都可以附上二維碼，當然也可以獨立製作x展架、海報、DM 傳單等材料進行宣傳。
4. 利用好玩的游戲
微信其實是為商家提供了一個與使用者溝通的新渠道，通過不同的溝通形式和內容可以達到不同的效果，例如通過互動游戲，可以提高使用者黏性，如果游戲設計得合理，還可以引發使用者帶動周圍的朋友一起參與，達到口碑營銷的效果。
5. 簽到打折活動舉例，用活動吸引消費者參與
微信營銷比較常用的方法就是以活動的方式吸引目標消費者參與，從而達到預期的推廣目的。要根據自身情況策劃一場成功的活動，前提在於商家願不願意為此投入一定的經費。當然，餐飲類商家藉助線下店面的平台優勢開展活動，所需的廣告耗材成本和人力成本相對來說並不是不可接受的，相反，有了縝密的計劃和預算之後完 全能夠實現以小成本打造一場效果顯著的活動。
微信小店營銷案例分析二
石榴哥成功案例分析
自從去年11月開始，我以一個地鐵附近的小倉庫、一輛小推車為起點，開始在西二旗周邊的IT區域賣石榴汁。從推著小推車轉一天、被動等待顧客上門，一直到現在開始做店面、開展營銷活動、甚至借用輕應用、微信等移動網際網路手段開始了所謂的O2O之路，大半年的時間里，作為一個個體起步的小創業者，從碼農轉身為賣果汁的石榴哥，在這個過程中，我學到了很多。
一、要解決的第一個問題：如何建立商家和使用者之間的信任
作為一個小的個體創業者，最初選擇一個區域來做好創業開端很重要。如果一定要套用「網際網路思維」，那就是細分環境下的產品定位問題***不過這並僅是網際網路行業要思考的問題;任何行業任何產品，要先確認的都是產品定位***。產品定位可以從兩個角度看：一方面是在眾多同類產品中，如何定位，脫穎而出;另一個方面，對於創業個體而言，如果同類競品並未覆蓋到所有區域，那麼在哪個地域推廣產品，即在某個區域的所有商品中，選定定位。在北京，賣果汁的很多，但是賣類似於石榴汁的很少;在西二旗，基本沒有賣果汁人群。到底有沒有市場需求?看我後面分享的效果，各位就知道了。
要在某區域內實現良好的產品售賣，建立使用者對商家的關注和信任，有著至關重要的作用。為了建立有效的關系鏈，我做了下面幾件事。
1、現場製作：兩個石榴一杯純果汁，毫不摻假，貨真價實
別人叫我石榴哥，但我給自己起的品牌名稱，卻叫做「果真」。不僅僅是為了叫上去好聽，我的果汁，確實非常純粹。以石榴汁舉例，每一杯小杯石榴汁，都是用三個石榴壓榨出來，不摻任何水，這一點就已經同目前大多數的果汁店區分開來。而一杯小杯石榴汁，也剛剛賣15元。這些操作，都是當著各位顧客的面現場完成的。因此，顧客對於整個過程非常了解，而對產品也有充分信任。產品甚至高於預期，相互信任即可建立。
2、附加服務：送貨上門，態度良好，送小福利
初期，我的製作能力和售賣能力有限，而果汁的核心使用者群在本地區總人數中佔比較小;同時，這批核心使用者又基本都是回頭客，所以我很容易就和顧客們建立了相對比較熟識的關系。建立起這樣的關系之後，我將售賣模式進行了一個小的調整，從原先的每到固定時刻顧客出門找到我的售賣車購買果汁，變成了顧客通過移動網際網路留言的方式，提前預定，我在固定時刻送果汁至固定地點。這樣使我和顧客雙方的交易成本都降低了。
在這個環節，如果僅靠傳統的溝通模式***如電話訂單***等，其實並不是最好的方式。移動網際網路工具就顯示出了巨大的價值。
初期，我嘗試了個人微訊號的溝通，效率提升很多，也會通過群發微信內容，推介新產品、更新送貨資訊;後來一天輕應用的PM來買果汁的時候，提到了輕應用。我本身就是碼農，去年就聽說過輕應用，嘗試了一下，使用了一套小店鋪模板，也做了一個輕應用。二維碼推廣開來後，也有相當一部分使用者通過輕應用留言下訂單，我在後台統一管理，進行配送。
二、運營思路：如何製造小范圍內的爆點，留住使用者
事實上，通過上述的方案，能夠吸引並留存的，也僅僅是少數顧客。如果小富即安，那這樣的方式沒有任何問題;但我希望未來能夠越做越大。因此，也在顧客、朋友、家人的建議下，嘗試了一些小的營銷手段，以實現在本地區人群之中的口碑傳播。
1、製造話題點，吸引關注
西二旗地區人群的特點非常明顯。這里遍布了網際網路公司。因此，根據周邊人群興趣點和屬性，我在果汁售賣小車上掛上橫幅，寫著「程式設計師改行賣果汁」。果然，這一招一出來，口碑迅速傳播，我的品牌知名度迅速上升，那個時段很多顧客會給我拍照;而很多過來的顧客，也都會提到是聽說了我的改行故事。給品牌做一個故事，相當於給產品附加了一個價值，其實褚橙就是用的這個思路。後來，我也增加了更貼近網際網路思維的一些渠道營銷方式，如放個人微信二維碼，放支付寶二維碼，放上輕應用二維碼。這些都增加了品牌好感度和顧客對我的記憶度。***號 vcaishen
2、留存和新增兩手抓
在有了初期的比較穩定的顧客小圈子之後，一方面我繼續努力做這些已有顧客的留存，也在想辦法拉動新增。新增的手段主要有兩種：
***1***調動現有使用者群體進行口碑擴散。我認為，對於LOCAL O2O來說，口碑擴散尤其重要，且效果顯著。例如上述的一些運營手段，就引發使用者群體之間的口碑擴散，收效不錯。
***2***在重大的節假日，也進行一些優惠的運營活動，如買果汁送水果，收效很好。但是這種方式仍熱是在留存方面做努力;後來，我也嘗試了買一送一。一般來說，一名顧客一天喝一瓶果汁就足夠了，附送的另一瓶，為保持新鮮度，一般顧客也不會留到第二天再喝。這樣，顧客會將附送的果汁送給同事。買一送一，留存和新增亮點都做到了。
三、如何形成規模化***
離開了網際網路行業後，我也嘗試過其他行業的創業。幾經實踐，最終以個體身份售賣果汁。我很喜歡這個事業，而我的理想並非一輛小車即可承載。盡管未來的目標高遠，但仍要腳踏實地步步為營地實現。對於目前的我來說，實現未來目標的第一步，就是如何更好地穩固在西二旗商圈的地位，並形成一個穩定的規模化***。
我現在面對的問題：小車生產能力有限;團隊人手有限;需要更好地整合微信、輕應用乃至支付寶等各種O2O渠道手段。
我的解決方式：
1***在網路新大樓的地址附近，選定了一個小間，作為固定店面。聽說網路即將建成新址。新址的特點是，樓更大，會 *** 網路目前在北京的所有員工，同時附件也有其他公司;新址比現在的西二旗商圈要更荒涼，服務業尚未得到充分發展。可以說，這有巨大的潛在市場，同時競爭尚未形成。目前大樓未建完，租金低，現在是很好的切入時機。有了根據地，未來我可以進行規模化運營。
2***目前的人員配備方面，只有我和另一名同事，一人專門進行果汁製作，另一人負責配送。這方面我倒認為不需要提前做好詳細規劃，但是要有所准備，這樣可以根據未來業務發展情況進行調整和發揮。
3***在將渠道和手段整合方面，我目前最傾向於利用輕應用進行整合。我也在根據自己的使用體驗，為輕應用團隊提一些建議，包括做最基本必要但更靈活的互動***整合微信的功能***、支付環節加入、定位能力增強。未來，我希望藉助輕應用的平台，實現我個人O2O的小閉環，並為未來開擴產業鏈、做出系列連鎖做好准備。
四、說了這么多經驗，也有一點感想：
1***適合別人的，未必也適合自己，要分析自己的特點，找到自己的路。例如之前我看到很多人用微信做成了什麼事情的創業故事，但是以自己的經營能力，只憑個人賬號，無法解決遇到的全部問題。因此，一方面我們要低頭自省，另一方面，也要抬頭看路。不是要走最通暢的路，而是走最適合自己的路。
2***和顧客群建立好關系，將能獲得很多輸入，提升自己的水平。自己一個人做事業，未必方方面面都是最懂的。而很多顧客給了我很多建議，將我不擅長的部分進行彌補;同時，也讓顧客對於品牌有了更多親切感和好感度。為什麼選秀粉都很忠誠?因為他們參與了偶像的塑造。道理是想通的。
3***很多人會說不知道自己喜歡什麼。其實，未必要急於發現自己真正想要的是什麼。很多時候，知道自己不要什麼，已經是很寶貴的財富;而基於個人閱歷和經驗，終有一刻會找到心中所愛。
4***對於勇氣，無需多言。找到所愛並能一直向前，需要勇氣，需要堅持。一起加油。
『貳』 千圖網圖片線下門店可以用嗎
付錢就可以用。
第一：版權問題，從作者把圖片提供給網站的時候證明已經把版權交給看網站。所以你下載沒事的，有事不是你負責，是網站負責。
第二：假如你下載的圖片版權不是提供給網站的那個人，你下載了，所以你也不負責。
第三：既然你能從別人網站免費下載，證明下載的東西已經公開了。版權有的，相當沒有。
第四：被投訴了提供相關證據反饋證明就可以了。千圖網，成立於2013年，隸屬於上海品圖網路科技有限公司。
它是一家國內優秀的「設計&辦公」創意服務平台。網站擁有千萬級正版素材，涵蓋平面廣告、視頻音效、背景元素、插畫繪畫、電商設計、辦公文檔、字體、新媒體配圖等。
千圖網作為國內優秀的「設計&辦公」創意服務平台，秉承著「做人人用得起的創意版權服務」的發展使命，經過八年的發展，積累了大量用戶。
網站素材涵蓋平面廣告、設計元素、背景、電商淘寶、視頻模板、音樂音效、高清圖庫、藝術字、裝飾裝修、網頁UI、新媒體用圖、插畫繪畫、產品工業、PPT模板、Word模板、Excel模板、簡歷模板、字型檔18個場景。
『叄』 請問快閃店和實體店鋪相比，有哪些優勢呢有沒有推薦的快閃品牌
快閃店是實體店的一種，但實體店的長租期及低靈活性讓人頭疼。快閃活動有租金投入低、運營成本低、店鋪租賃效率高、風險控製成本低、覆蓋面廣等優點。你可以去著名快閃品牌——閃店空間具體的了解。
『肆』 抖店運營應該如何做
作者：阿浩
來源：知乎
一、平台演算法及規則
了解抖音平台的演算法和規則，對於在抖音成為成功的創作者十分的重要，知己知彼方能百戰百勝。
1.抖音推薦演算法
大家都知道，抖音是國民級的APP，其流量巨大，也吸引了非常多的內容創作者。那麼多的創作者上傳視頻到抖音，不可能每一個視頻都給用戶推薦，這時候就需要用到推薦演算法了，讓用戶能在海里的商品中挑選到他們可能喜歡的視頻。
如何讓我們的視頻被抖音的演算法抓取，從而推薦給更多的人呢？主要有以下五個維度，分別是：完播率、點贊數、評論數、關注數、轉發數。（按順序排名重要性）
以上的五個維度都分別有100分，當你的視頻有了幾百播放量之後，你的商品就會進入同類標簽的商品進行對比，誰的總分數更高，那麼誰就獲勝，從而獲得更多的推薦，從而再pk，再推薦，越到後面越激烈，如果輸了自然就會停止推薦。
2.抖音審核機制
抖音每天都有大量的創作者發布視頻，肯定是要設定視頻審核過濾機制的，過濾一些平台不允許的視頻。目前都有有雙重審核，分別是機器審核和人工審核。
抖音的審核標准：
7.直播變現
直播變現分為兩種形式，一種就是直播靠粉絲刷禮物賺錢，要麼你口才好，要麼你有才藝。另一方面就是直播帶貨了，其中李佳琪當屬典範，還有最近的一些網紅明星紛紛開始在抖音帶貨，一場直播就是幾個億的銷售額。
『伍』 為什麼線下零售品牌名創優品能夠成功上市呢
很多人會問，為什麼很多企業對「品類第一股」這個頭銜有必爭之意？其實答案很簡單：它一定能夠在短時間內獲得來自資本市場最多的關注及機遇，創造更多的曝光度及聲量。
線下零售業在遭受疫情沖擊後緩慢復甦，各家企業也開始打起精神，使出渾身解數重新俘消費者芳心。在其他家爭得頭破血流時，名創優品卻異常地冷靜。作為「價值零售第一股」，雖然關於上市的消息從很早前就開始傳出，但整體的IPO計劃依舊用了整整三年時間進行籌備和醞釀。從第一家門店開業到現在，七年時間里，名創優品這家年輕的綜合零售商向外界交出了成績單：進駐超80個國家和地區，開設超4200家門店，擁有8000個核心SKU，合作超600個供應商和17個知名IP。
除此之外，名創優品以27億美元（約合190億人民幣）的GMV獲得5.2%的市場佔有率。被Frost&Sullivan稱為「全球規模最大的自有品牌綜合零售商」。
在生活家居賽道一路飛馳的名創優品，獲得了高瓴和騰訊的青睞，也藉此良機昂首走進了紐交所的大門。
北京時間10月15日，自有品牌價值零售商名創優品正式登陸紐交所，股票代碼「MNSO」，定價20.00美元，高於此前的發行區間上限，總發行 3040萬股ADS，連同超額配售權發行股份，市值達69.92億美元。
一家公司的定價如果能突破上限，很可能與其獲得投資者超額認購有關。投資者火熱投資的背後，則源於名創優品對價值的全新理解。
外界對名創優品的關注一直持續不斷。正如名創優品創始人葉國富發布公司上市後的首封公開信所說，在最近三個月路演，見了近500多個投資經理，華爾街精英問他最多的問題是：「名創優品的核心競爭力在哪裡？」、「如果哪一天名創優品這個企業不行了，你認為問題出在哪裡？」、「把名創優品開到全世界80多個國家和地區，超過4200家店鋪，你面對困難時怎麼解決？」
如何定義自己的核心競爭力？面對可能遇到的困難如何去解決？葉國富給出的答案是：極致的性價比、持續的高頻上新和全球化開店。
線下新零售的思考
店內簡潔明亮，招牌醒目而不張揚，你一定在很多地方見過它。名創優品一直堅持帶給顧客愉悅的購物體驗，無論是剛進到店裡的感覺，還是結帳時的心情，都能保持輕松愜意的狀態，而不是買到物美價廉貨品的沾沾自喜。
名創優品門店（圖片來源：Franchiseindia）
這種獨特的運營理念和服務意識，來自於創始人葉國富的「意外」發現。
葉國富2012年在日本旅遊時，突然發現日本有很多的百貨店和精品店，也賣著一些便宜但是質量不錯的小商品。
在他感慨以日本的消費之高，賣這些小東西居然還能賺錢的時候，另一個發現讓他覺得更不可思議：這些商品，很多都印著「made in china」。
回國之後，他開始進行市場的調研，查閱了大量中國線下零售行業的資料，並重新思考了行業的痛點和未來發展方向，並於次年在廣州開張了第一家名創優品門店。時至今日，名創優品旗下門店已經超過4200家。
行業通病的「新療法」
輝煌的成績單只是表面，真正驅動名創優品能有如此傑出表現的，還是公司全新的經營模式。而名創優品的成功，一定程度上是消費升級的表現。
名創優品做的是日用品連鎖零售，截至目前為止，公司擁有8,000+核心SKU（單品），涵蓋生活家居、電子電器、紡織品、包袋配飾、美妝工具、玩具系列、彩妝、護膚洗護、休閑食品、香水香氛、文具禮品等11 個品類。
坦率地說，名創優品零售的商品本身並不少見，你在別的店不難找到相似的替代品。既然如此，它成功的核心是什麼？
我們都知道，傳統零售產業總是價格虛高是因為存在了大量的中間商，層層環節導致商品價格上漲，到手利潤卻下降了。最後商品到店了，零售價格卻高昂到賣不動，上下游都苦不堪言。
為了改變這個情況，名創優品選擇定製化規模直采——沒有中間商賺差價，此舉可謂是「撕掉了零售終端價格虛高這最後一層紙」。龐大的線下零售網路賦予名創優品強大的規模化采購優勢，每次下單都是以「萬件」計。同時，許多供應商都是以OEM/ODM的形式買斷式地為名創優品定製設計、生產產品。這種模式避免了競爭，保證了產品供應的低成本。
此外，名創優品通過快速結算進一步提升議價能力。2013年創立至今，名創優品從未拖延供應商一分錢、一分鍾，保證在次月30號前結算當月的所有貨款。中國市場是買方市場，因此供應商出於對回款的擔憂，會在報價上有所保留。但是與名創優品合作，供應商無後顧之憂，會給其提供最低報價。
為了保持消費者的新穎感，並在每次進入商店時為他們帶來新的驚喜，名創優品每隔7天會從10000個產品創意里挑出100個產品進行更新。這個更新過程既叫做「711理念」，也稱之為「百里挑一 」情懷。要達到這樣的周轉速度，與工廠定製產品並向供應商直接采購是最好的方案。
而在供應商的選擇上，名創優品的甄選標准更全面及嚴格，包括質量、產能、行業聲譽和地位。
目前名創優品有超過 600 家供應商，其中大多是上市公司與一線品牌，也不乏一些為國際大牌代工的供應商。
譬如，名創優品的香水來自奇華頓。奇華頓是一家上百年的歐洲最頂級的香精製造商，同時是愛馬仕、香奈兒等經典香水的供應商。名創優品的眉筆10元一支，2年銷售超過1億支，其供應商是迪奧、美寶蓮的供應商。名創優品的手機充電線供應商是立訊，它也是蘋果的供應商。
據統計，名創優品國內門店消費者購買率超過30%
當然，龐大的供應商體系也面臨著如何高效管理並創造更高價值的棘手難題，名創優品在經歷過一番摸索之後，設計了一套數字化運營系統。
設計師、產品經理、供應商和終端門店都參與其中，每一個環節都是數字化管理，以提升存貨管理效率，縮短訂單時間。
在早期產品設計階段，產品經理將初步產品設計發給供應商徵求意見；當確定產品可以生產上市後，系統向供應商下單，供應商依單生產；產品生產完成後，供應商根據名創優品要求的時間地點，用系統管理從工廠到倉庫的物流；而通過這個系統，供應商也可以獲得終端的實時銷售數據，動態優化生產計劃，避免盲目生產導致的滯銷。
而且，這套數字化運營系統有自動補貨功能，可以調節門店暢銷品庫存的補貨流程，也可以計算門店滯銷商品，並作出實時調整。
值得一提的是，數字化運營系統還包括一個在線質量控制模塊，以便名創優品與供應商、零售合作夥伴檢測和糾正質量問題。
總結下來，就是名創優品總是貫徹著三高和三低。
在三高中：
一是高顏值，重視設計。堅持統一的生活美學理念，高薪聘請專業設計師，搭建設計師平台，簽約優質的IP獲得圖形素材為產品設計提供保障；二是高品質，從供應商篩選、產品設計、原材料檢測、樣品檢測、貨品檢測，到推出產品後的門店抽檢等各個環節，名創優品都建立了嚴格的品控措施，從內部環節保證產品的高質量；三是高頻率，以「711理念」為核心，快速迭代產品方案並推向市場。
而三低中：
一是低成本。通過大規模廠家直采，實現規模效應和減少中轉；二是低加價。保證產品低價高質，讓利消費者；三是低價格。國內門店超95%的產品價格不高於50元。
自2016年以來，名創優品與Hello Kitty、漫威、迪士尼等17個全球知名IP都展開了合作。如果你在其他地方看到這些IP商品，會下意識地覺得要價不菲。但是在名創優品，憑借其科學合理的數字化運營體系，這些國際IP也能在保證質量的情況下，以合理的價格帶給消費者愉悅的購物體驗和滿足感。
名創優品美國好萊塢星光大道門店發售漫威聯名產品
創新的C2M模式
峰瑞資本李豐曾說道，一個消費品牌，短期內銷量能起來，靠的是流量；起量以後，要想辦法把效率提高；提高效率的本質，就是看誰能控制或者創造最好的供應鏈。
對於名創優品而言，目前他們只是因先手在市場上占據了一席之地。實質上，所有消費者都希望以便宜的價格獲得簡單而優質的產品。而結盟以及合作將產生的巨大能量則是在價格和質量上針對消費者需求的另一種方式。
因為名創優品對供應鏈強大的控制能力，所以他們創新性的加盟方式，也和其他加盟品牌不同。門店加盟商無需負責進貨和門店運營，只負責租金、裝修及人工水電費用等。
而名創優品，則負責產品從設計到銷售的全部環節。
招股書顯示，截至2020年6月30日，名創優品中國區員工為2047名。其中29.9%負責產品研發和供應鏈管理，超過48%負責管理和運營。
從某種意義上說，名創優品實際上是藉助外部渠道，直接連接了供應商和消費者。
這其實是一種創新的C2M（用戶直連製造）模式。它的核心價值是全面迎合消費者需求，以銷量定產量。在用戶端，可以為用戶帶來更低價更優質的產品；在工廠端 ，則賦予了工廠按需生產的能力，減少了庫存風險，以實現雙贏。
萬事俱備之後，當然不難理解為什麼顧客到店的購買率高達30%了。
今年受全球疫情的影響，線下的實體店受到的傷害應該最大的。但是據招股書顯示，名創優品2020財年毛利潤為27.32億人民幣，相比2019財年25.11億人民幣增長8.8%；2019財年毛利率為26.7%，2020財年增至30.4%，最後2020財年調整後凈利潤為9.71億，同比增長11.7%，不但沒有下降，反而上漲了。
毫無疑問，這證明了名創優品的商業模式是行之有效的。
立足本土，走向世界
中國社科院此前就有報告就指出，電商平台通過創立工廠直購等活動，既滿足消費者追求超高性價比的訴求，又能幫助外銷型製造企業以薄利多銷打造爆款，快速打開國內市場。
接下來名創優品要做的，就是上市集資加速國際化進程。正如招股書中所說，此次赴美上市的募集資金將主要用於擴張全球門店和零售網路，升級倉儲和物流網路、進一步提升數字化運營系統等。
名創優品在紐約街頭的戶外廣告
也許在不遠的將來，名創優品在給他國消費者提供低價高質商品的同時也能給在外旅行出差的國人以及華人們帶來更多的便利和溫暖。而這一切的依託，就是我們引以為傲的Made in China。
『陸』 哪裡可以下載古風高清圖片
千庫網可以下載古風高清圖片。千庫網是國內提供免費PNG圖片的素材先驅網站，經過1年多的高速發展，目前該網站不僅僅擁有500萬優質PNG免摳元素，還有300萬精品背景素材和700萬模板素材，獲得超過百萬設計師的喜愛和5000多家企業的信賴。
千庫網的優點
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作為一個o2o商務模式的網站，千庫網的異業聯盟不僅能讓消費者在不同的行業中享受一站式折扣，而且消費者不僅能在線上支付線下實體店體驗更能直接在實體店中消費享受折扣。
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『柒』 線下實體店該如何引流拓客
你好，線下實體店引流拓客方法很多，如今的短視頻流量巨大，做好短視頻營銷非常重要，也會有很好的效果，你可以通過短視頻來進行宣傳引流，首先需要結合企業自身推廣目的和情況，制定相應的計劃和執行措施。相比傳統的派發傳單，線下活動，體驗活動等等推廣宣傳方式，短視頻營銷效率和效果會更好更高效。
通過短視頻營銷方法和模式很多，針對不同的平台策略也不同，做好短視頻營銷優勢也很多，大多企業和實體店都會有做短視頻營銷需求。
如果要做好短視頻營銷，企業需要根據自身的需求，制定出合適的視頻營銷方案和策略。
做好短視頻營銷可以給企業品牌，以及企業產品帶來快速曝光和精準客流，幫助企業快速的提升客源和銷售業績。
短視頻營銷主要方式就是通過以視頻方式進行推廣宣傳，是目前非常有效的營銷推廣引流模式。
做好視頻營銷，首先你必須確定視頻營銷方案，然後再開始進行執行落地。
通過小店幫視頻營銷系統工具，可以快速發布製作視頻營銷互動裂變活動，高效率吸引顧客參與活動同時，能讓顧客主動的幫你轉發你提前准備好的視頻宣傳，全程只需三秒鍾。顧客分享視頻可以快速推送給其身邊好友和附近人群，能給企業帶來大量的周邊精準客流，幫助企業快速實現品牌曝光宣傳，同城月曝光10W+是沒有問題的。
『捌』 實體店的優勢
實體店的優勢：
1、成交收入。實體店的好處就是在以開店，只要你選擇的店鋪地址不錯，那麼馬上就會有人店，慢慢你的店的東西就會銷售出去。而網店則較為困難些，因為新網店的知名度不高，信譽度不高，一般看的人很少，知道的人也很少。
2、雙方交流。在開實體店的時候，和顧客交流就是面對面，什麼問題都可以當場馬上處理，客戶每可以看見店鋪的狀態。而網店呢一般在軟體上交流，雙方是打字，語言或視頻，沒有實體店直觀。
3、產品質量和試用。網購的商品只能在網上看到照片，卻不可能當時就見到實物，如果是選購衣服之類的產品，更不可能當時就試穿或試用，這對消費者來說就是一個很麻煩的事情，或許你看上的產品與實物的差距會很大，這一點在實體店就會令人放心很多。
『玖』 周末想去買衣服，想要偏小眾的風格，有什麼品牌網紅和原創均有的店鋪嗎
一、天貓旗艦店5家
范思藍恩旗艦店：范思藍恩家的衣服單品很百搭，T恤、襯衫、褲裝款式都挺多，實穿性很強，學生黨可以hold，不同的單品搭配也可以有通勤的感覺，干練又有氣場，同樣適用於上班族。她家的模特很高，大家入手的時候要看準碼數，夏裝折前參考價普遍100多。
七格格旗艦店：街頭、自信的潮流畫風，很多閨蜜主題的款式，拍攝過程中運用了大量織帶元素，每個單品都有加入一個亮眼的小設計，簡單中又透露出一點特別，別有一番俏皮的時尚范，折前參考價普遍100元上下。
kuose闊色旗艦店：闊色家的衣服偏街頭、休閑風，每期新品都有不同的主題，衣服的主色調也不一樣。版型上寬松的T恤款居多（T恤超多款，可以慢慢挑），連衣裙也多是直筒設計，特別注重顯出苗條腰身的不太適合，但蠻多減齡的小心機元素，夏裝折前參考價69—170左右。
三、原創定製類7家
紅人館：衣服偏溫柔，很有小女人的感覺，重點是價格不貴，大概100-200左右，喜歡這個風格的仙女千萬不要錯過。
K家原創：這家店商品並那是相當的多了，衣服設計的絕對給力，另外還有小量包包，少量的鞋子。
mimius：這家店鋪算是比較好的原創女裝類型了，衣服風格偏休閑款，價位適中，可以盡情買買買。
DEEREVA SHOP：可以看到很多人拍照很有感覺，大家都可以去搜搜看，這家店的素材偏ins風，有個這些小東西，真的隨便你怎麼擺都hin好看！
酒紅鹹菜：店名很接地氣兒，衣服價位也很接地氣兒的一家店，不過別看它價位不高，質量還是不錯的，主打休閑款。
Su家定製：衣服設計相當漂亮，這家店真的很實惠，物美價廉，不過大多都是基本款，沒有較大特色。