1. 公司的文化牆怎麼設計
公司的文化牆就是用來宣傳企業文化的，要根據牆的面積是多少來合理規劃設計的，所學知識有限，語言表達能力一般，但是已經竭盡全力去回答，希望回答能夠幫助到您！
2. 做珠寶銷售的知識培訓有哪些
做珠寶銷售的知識培訓如下：
1、以良好的精神狀態准備迎接顧客的到來
當顧客進入或准備進入店內時立即禮貌地站起，並用微笑的眼光迎接顧客，不管做那一行，是不可少的，所以這也是對顧客的一種的禮貌，當他/她看到你的笑可以給他一種輕松購物的心情。
2、展示珠寶飾品
好多顧客都只是抱著逛街的心態來看看，我們作為營業員，就應該向他們介紹珠寶，顧客所了解的珠寶知識越多，其買後感受就會得到更多的滿足，哪怕是看看，也要做到我們的職責，這次不買不代表下次不買，他不買不代表他的親戚朋友不買，接待好每一批顧客，我們更不能以貌取人。
3、促進成交
一般珠寶都是上千上萬，也是一個比較大的開支，有些人可能正在猶豫的時候，往往在最後成交前的壓力，擔心這個，擔心那個，我們就要為他做出決定，促進他的意向，不然他的一句在轉轉再看看，就可能一去不返，這樣的話就少賣了一單，那步是很可惜了。
4、售後服務
當顧客決定購買並付款後我們的工作並未結束，還有最重要的要向顧客詳細介紹佩戴與保養知識，比如說鑽石比較輕油性，做家務的時候盡量取下來，不佩戴時不要和其它首飾放在一起等，再說一些祝福的話啊，顧客聽了心裡會更舒服。
3. 企業員工文化牆怎麼製作
企業文化牆設計模板一：內容可大體分四塊1、總經理寄語；
2、企業簡介（隨著公司業務方向及工作中心的變化更新）；
3、團隊活動風采展示（teambuilding、員工集體出遊活動照片）；
4、企業發展的近期規劃和遠景目標。
企業文化牆設計版塊二：內容可大體分四塊
1、內部通告欄：張貼公司各部門通知及公司各種最新規定；
2、銷售人員成長樹（由公司及銷售部門確定入選標准，並提供素材，能夠極大限度上直觀的體現出銷售標兵們的風采，同時由能夠激勵其他同事奮發向上的精神）；
3、交流天地（對公司及總經理等領導有任何意見、建議及問題，可以以公開信的形式在此版塊提出）；
4、員工信息互動欄（比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由寫上祝福的話語）。
文化牆的成功首先就是在設計上。設計不好，製作再好也白搭。這時候就可以選擇一家專業設計公司，譬如說華澳來文化傳媒公司。
在創立之初，華澳來就以誠信共贏的原則，用心服務客戶，在品質上追求完美，深知誠信是一家企業立足的根本，堅持貫徹，不敢懈怠，與眾多客戶建立長期、穩定的合作關系。
4. 誰那有企業文化牆設計素材打包發給我啊 急急急!!!
網路去搜搜
要免費的就 素材中國http://www.sccnn.com/
完全免費，不用任何注冊，各種各樣的素材都有，隨便下載。
其他的如昵圖，紅動中國，ps聯盟等都要注冊或者金幣等，相對來說很復雜，
但是昵圖網的素材比較全也很漂亮！
素材中國的素材是基本的，可以下載後再調整和設計，形成自己的作品
5. 最為給力的企業文化牆是什麼
案例1，某集團公司企業文化建設咨詢服務案例
【項目背景】
某集團系一家大型資源類企業，近幾年，由於國家宏觀經濟的向好，原材料需求猛增，公司利潤較好。但是由於歷史的原因，揭開公司經濟效益豐厚面紗，公司內部仍然存在管理基礎相對薄弱、企業上下缺乏奮進的動力、決策層對未來戰略發展目標缺乏共識等等一些阻礙公司進一步發展的深層次問題。因此，為了在企業經營狀況較理想的時候改善企業基礎，積聚永續發展的動力，公司領導認識到必須通過企業文化的塑造，形成企業的核心競爭力，以實現公司未來長期健康、穩定和快速發展打下良好的基礎。
考慮到華彩在集團公司管理咨詢方面的豐富經驗和理論造詣，該集團公司決定聘請華彩作為其企業文化建設咨詢的服務方。
【問題診斷】
華彩顧問組經過通過廣泛的企業調研及訪談，了解到該集團公司存在的企業文化方面的問題主要是:公司由於長期在計劃經濟體制下運行，缺乏適應現代市場經濟的管理體系和業務運行體系，未來的發展戰略模糊，公司上下對未來的發展各執一詞;企業凝聚力差，符合企業特點和戰略發展的優秀價值觀沒有形成;員工和企業的目標不一致，部分員工思想觀念落後，不能適應現代企業發展的要求。
【解決方案】
我們主要按照如下步驟進行解決方案的設計:
步驟一:項目整體規劃。規劃了此次咨詢項目採取"3+9"模式，即3個月的咨詢階段，9個月的顧問階段。3個月的咨詢階段的工作內容主要是:企業文化現狀診斷、咨詢方案框架設計、咨詢方案細化;9個月的顧問階段的工作內容主要是:實施輔導和專項問題的解決。
步驟二:集團企業文化分析診斷。診斷是解決方案的基礎，只有找准問題，才能找對方案，根據大量的調研訪談，找出了集團公司存在的企業文化諸多方面的問題，如上述，最後形成了《某集團企業文化診斷報告》。
步驟三:集團企業文化的科學設計――企業文化體系設計。在方案設計中，全面分析了企業整體價值觀和群體行為分析和與未來核心競爭力塑造相關的管理技術、方法，明確企業文化需求，根據企業文化現狀與發展戰略對企業文化的需求之間的差距，確定企業文化改進的方案及策略，祛除灰色企業文化個性化開發適合該集團的價值觀群，提煉核心價值觀體系，基於核心價值觀的企業行動綱領(企業基本法)的確定，以及核心價值觀在創新、競爭等57個方面的全景展開，明確該集團企業文化建設的步驟與方向。最後形成了《某集團企業基本法》、《某集團企業文化手冊》、《某集團員工行為手冊》、《某集團員工行為戒條和倡導准則》等8個咨詢成果文案。
步驟四:集團企業文化實施與保障――宣傳倡導、貫徹落實。在此階段，我們建議某集團對企業文化推行操作按照八大措施分解:主題活動;群策群力;入模管理;學長導入;讀書會;交叉培訓;同時設計年度推行計劃、企業文化十大工程、群策群力機制導入;形成了《某集團企業文化推行措施報告》、《某集團企業文化實施方案設計報告》等4個實施建議咨詢成果文案。
最後根據制訂的實施推進方案，華彩顧問組對所有相關人員進行了大量有針對性的培訓和講解，為方案的實施打下了良好的基礎，部分方案採用"情景模擬"的方式模擬實施，期間與企業高層溝通、結案，並進入顧問階段，協助實施方案。
【咨詢效果】
企業文化建設方案受到了客戶管理層的普遍認可和理解。公司根據企業文化建設方案和步驟積極的進行推進實施，逐步形成了高度認可的企業核心價值觀。企業文化建設實施兩年來，公司銷售額和利潤率均高於行業內企業的平均增長率，企業整體凝聚力得到了加強，優秀向上的企業文化已經初步形成，並被評為系統內企業文化建設先進單位。
【客戶評價】
"華彩的管理型企業文化理念令人印象深刻，幫助我們統一了思想，加強了發展的決心。對我們的企業文化宣貫也做了大量的輔導工作，在此表示感謝。"--集團總裁林先生
6. 如何把企業文化融入職工餐廳文化牆
公司牆文化牆製作方案：
文化牆的建設是一個企業CI形成過程中的重要體現，能夠集中的體現出企業內涵、企業形象、員工風采等內容。同時也可以給員工直觀的刺激，激勵員工、鼓舞員工向更高一步發展，同時也最大限度的把企業文化在一張小小的板報上體現出來。
文化牆的製作方面，文化牆底板材質可用120×90cm規格的KT板或裝飾軟木片,，即美觀大方同時又方便更新。版塊（1）內容可大體分四塊。
1 總經理寄語；
2 企業簡介（隨著公司業務方向及工作中心的變化更新）；
3 團隊活動風采展示（team building、員工集體出遊活動照片）；
4 企業發展的近期規劃和遠景目標。
版塊（2）內容可大體分四塊。
1 內部通告欄：張貼公司各部門通知及公司各種最新規定；
2 銷售人員成長樹（由公司及銷售部門確定入選標准，並提供素材，能夠極大限度上直觀的體現出銷售標兵們的風采，同時由能夠激勵其他同事奮發向上的精神）；
3 交流天地（對公司及總經理等領導有任何意見、建議及問題，可以以公開信的形式在此版塊提出）。
4 員工信息互動欄（比如：有同事生日、新婚，可由各同事自由寫上祝福的話語！）；
7. 企業文化牆的圖片去哪找免費素材比如圖片~~
1、E網素材庫
2、NB素材庫
8. 眾圖網下載的都去哪了
眾圖網下載的手機相冊里。
眾圖網提供原創設計素材,視覺精美的平面設計、文化牆素材、裝飾畫背景牆素材、PPT辦公、免摳元素、視頻模板、CAD圖庫、作品由業內資深設計師獨家供稿,
眾圖網屬於上海眾圖網路科技有限公司旗下設計素材在線交易網站，主要提供圖片、CDR源文件、psd源文件等形式的素材；由業內資深設計師供稿。眾圖網內容版塊現已有平面廣告、文化牆、展館、CAD四大類目。
9. 公司文化牆
我們公司做過這個 不用弄得太過張揚 建議口號，理念可以用黃色 或者紅色 字體黑體 就可以手裡沒有照片 建議去昵圖網看一下
10. 文化牆設計網站文化牆設計
摘要 1.文化牆設計要體現一個單位的特點，另外文化牆設計要有強烈的藝術表現力。現在的很多人認為文化牆的設計一定不能夠平庸，不能夠是低檔次的文化牆設計，所以現在的文化牆的設計越來越復雜，范圍也是越來越廣，這是一種誤導性觀點。文化牆的設計最好是簡潔、明了的，這樣才能讓大家一眼就能夠「get」到你的觀點。