Ⅰ 領導提問應該怎麼樣應該怎麼樣開頭
與上級保持應有的距離。不管自己與上司的私人關系如何，在工作中都要公私分明。在企業中，尤其忌諱有意宣揚與上級關系過分的親密的做法。對上級不卑不亢。既不有意和上級"套近乎"、溜須拍馬；也不自視清高，不把上級放在眼裡。
總之要語氣上尊敬領導，很自然的回答一句「最近一切都很順利，謝謝領導關心。」（如果你領導最近倒血霉`這句就不適合了，主要看什麼情況在作出得體的回答就可以。）
Ⅱ 如何向領導提問
Ⅲ 突然被領導提問，如何回答才能避免尷尬呢
直接回答領導提出的問題，就可以避免尷尬，因為突然被領導提問，又不是突然被領導批評是不需要覺得尷尬的。
Ⅳ 對領導的提問:你最需要我做什麼
做人
Ⅳ 領導提問怎麼回答
說不定領導只是關心下屬，別無他意。不要多想！
但不要過於正經的回答，也不要很隨意的回答，不然會讓領導覺得你不尊重他。
Ⅵ 提問領導什麼問題好
他安排什麼你就做什麼，不要問，少說話，實在不知道怎麼辦問同事，少說話比較好，或者建議你可以請上司吃飯講講你的狀況，或者把你最近的工作狀況及內容匯報給你的上司，表明你的態度及渴望的要求，要主動創造與上司碰面的機會，比如你可以拿你覺得滿意的方案假裝請教你的上司讓他提出意見，如果他提出方案了你修改之後可以再次要他確認，這都是機會，就看你怎麼去想，請吃飯只不過有些人覺得庸俗但不妨是一個契機，
Ⅶ 如何向企業領導提問啊
1、崗位職業發展；
2、所在行業發展；
3、公司的市場定位；
4、公司未來的發展方向；
5、如何為員工提供更多的機會展示自己；
6、如何提高員工歸屬感；
7、如何留住對公司來說很重要的員工或有潛力的員工；
7、作為前輩，有什麼話要對後輩指點的等等。
提問注意
①、虛心和尊重，是最起碼的態度。
特別是對於職場新人來講，身為小白，別人能給予你成長上的幫助，就應該有顆感恩的心，有個謙虛的樣子。
②如果沒有和領導提前約時間，那麼一次只問一個大問題。
如果積累的好幾個大問題一起去詢問領導，又一次證明了自己無能，而且也會佔用領導過多的時間。如果是一系列的事情，先想清楚步驟，什麼問題是最重要的，有可能這個問題解決了，其它的問題也就迎刃而解了，那麼就問這個問題。
③問題要簡略。
提問前先整理好自己的思路，簡明扼要的闡述，不要做過多的鋪墊，說些廢話，這樣只會浪費領導的時間。