① 新形勢下如何做一名合格的鄉鎮幹部之我見
鄉鎮政府，不僅是中國社會的穩定層，更重要的它是社會轉型期的城鄉結合部和各種矛盾的緩沖區。鄉鎮政權和鄉鎮幹部的戰鬥力、凝聚力如何，直接影響到民心的向背、事業的興衰。在很大程度上，人民群眾就是通過鄉鎮幹部的形象來認識我們的黨，通過鄉鎮政權的執政能力來判斷我們事業的興衰成敗。如何適應新形勢，迎接新挑戰，完成新任務，做一名合格的鄉鎮幹部，我認為應該從以下幾個方面去努力。
一、認識自己、改造自己、提高自己
1、要吃得了苦頭。從象牙塔里走出來進入社會，尤其是步入鄉鎮基層工作，首要的是要做好吃苦的准備。老祖宗教導我們，吃得苦中苦，方為人上人。在鄉鎮工作比不上城市裡條件好、待遇高。很多年輕幹部剛到基層鄉鎮上班可能會有很大的心理落差，條件苦，困難多，不適應。這就要求我們要做好充分的思想准備，全面考慮到鄉鎮的實際困難，做好吃苦的准備。不提要求不抱怨，迅速適應鄉鎮工作，立刻轉變角色，沖鋒在前，吃苦在前，提早進入工作狀態。
2、要挑得了擔子。年輕人是生力軍。基層工作事情多，任務重，作為一名年輕幹部，要虛心學習，耐心請教。多向老同志老前輩求經取驗，多與同事們交流互補。在做好自己本職工作的同時，也要去積極主動幫助別人，爭取涉獵更多多方面的知識，積累方方面面的工作經驗，這樣不僅增長見識，還能提高能力，為以後適應更高層次的工作打好基礎。要善於去找事情做，不可存在等、要、靠思想，或是領導讓做什麼就做什麼，領導不分任務就無所事事。要有自己的主見，善於發現問題，解決問題，總結問題。這樣才能有所提高，才能成長進步。
3、要受得了委屈。鄉鎮工作情況復雜，要求我們要受的了委屈。對待上級要不卑不亢，對領導交代的任務要認真貫徹落實，事後及時總結匯報；對待同事要虛心交流，共同提高；對待百姓要熱情耐心。由於有些農民朋友文化水平不高，而鄉鎮工作又與他們打交道頻繁，在日常工作中我們有時可能會遇到蠻不講理的情況，這要求我們要吃透政策，要有耐心，要勤講道理。遇到實在講不通的情況，要充分運用法律武器，做到公平公正，不徇私情。工作中受到了委屈，要善於自我疏解，切不可自暴自棄，帶著負面情緒影響正常工作。
4、要耐得住寂寞。有些鄉鎮離縣城遠，生活娛樂條件可能跟不上，年輕幹部又有愛玩的本性。這要求我們要耐得住寂寞。空餘時間多鑽業務，多閱書籍，提高自身修養。業余時間也可開展豐富多彩的活動，如打籃球，游泳等，既鍛煉了身體，又增強了活力，為更好的為人民服務提供了基礎保障。
年輕幹部在基層工作，將是自己人生中寶貴的一筆財富。基層工作艱苦，但她可以磨礪我們吃苦耐勞的品性，培養我們艱苦奮斗的作風；基層工作繁雜，但她可以鍛煉我們扎實穩定的態度，拓寬我們海闊天空的思路。基層工作千萬難，就怕真抓實干，只有經受住了艱苦繁雜的基層工作，才能增長才幹，突破自己，才能向關心自己的組織、領導和人民，交一份滿意的答卷。
二、具備敬業、忠誠、勤奮與創新精神
1、要有敬業、忠誠、勤奮精神。敬業、忠誠、勤奮精神，其實都是現實工作中的一種態度問題。工作的態度決定了一個人的工作成效有多大。宋朝的秦檜，他能做到宰相，你能說他沒有能力嗎？但它的工作態度表現在對忠臣打擊報復，對皇帝陰奉陽違，阿諛奉承，不正是對正常工作的一種負面態度，導致國家山河破碎、民不聊生。態度決定一切，如果工作態度不端正，就會工作推諉塞責，劃地自封，以至於自己就總是在那個水平上來回波動，不自我省思，而以種種借口來遮掩自己缺乏責任心。在現實世界裡，到處看到的都是有才華的窮人，為什麼他們有才華但又是窮人呢？就是因為他們缺乏敬業精神，不願意多幹活，不願意從小事做起。鄉鎮幹部所需要的不只是學習書本上的知識，也不只是聆聽他人種種的教誨，而是更需要一種敬業精神，對上級的託付，不要過多地去問為什麼，要不計得失、不怕困難、積極採取行動，全心全意地去完成自己的任務。
2、要有創新精神。創新，表現在工作就是有條件要執行，沒有條件創造條件也要執行。在執行領導交給的任務時，我們常常埋怨不具備完成任務的條件；在很苛刻的條件下執行任務時，我們有時想過放棄；在沒有完成任務時，我們找過借口寬慰自己。條件差或不具備條件是客觀現實，這並非借口。沒錯，困難肯定有，但我們是否想過可以自己創造條件呢？面對困難，我們能不能先別說難，先問問自己是否已竭盡全力了呢？
農村工作非常復雜、艱巨，在工作中沒有規律可遵循、沒有經驗可借鑒。這就需要我們創新思維，創造性地開展工作。很多時候擺在我們面前的，都不會是很容易完成的任務，但並不意味著我們就有借口不去完成，或打了折扣去完成。相反，好的鄉鎮幹部只要接到任務，永遠都是有條件要執行，沒有條件創造條件也要執行。這是鄉鎮幹部應該具有的執行力。
三、要堅持理想、信念與目標，注重細節、追求完美。
1、堅持理想、信念與目標。鄉鎮幹部還是要繼承和發揚革命時期的優良傳統與奉獻精神，時刻牢記共產黨員全心全意為人民服務的宗旨。從我們參加工作的那一刻起，我們就將自己的青春和熱血獻給了黨、獻給了人民。我們工作成績的好壞，不僅僅只用提拔或重用來體現，更重要的是我們是否做好了自己的工作，是否對得起黨和人民。
科學合理制定自己的目標也是非常重要的。作為一名鄉鎮幹部，我們要把「夢想寫在沙灘上，把目標刻在岩石上。」夢想，像寫在沙灘上的字，被海浪一沖，就變得無影無蹤。而目標，如同刻在岩石上的字，即使歷經風雨，也依然清晰可見。如何把寫在沙灘上的夢想變為刻在岩石上的目標呢？那就是將自己的行動付諸實施，一步一個腳印，堅持走下去。成功的奧秘就在於堅持與執行。
2、注重細節、追求完美，提高執行力。提高執行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的工作作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執行好各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精。1986年，美國「挑戰者號」太空梭發生爆炸，導致7名宇航員全部遇難。而這次事故就是因為一個非常小的細節沒有處理好。太空梭的氫氣燃料槽有一個橡皮圈的密封，這個橡皮圈在氣候變化的時候會熱脹冷縮，於是在天氣寒冷的時候，這個橡皮圈就變硬了、縮小了，從而使封口就有了縫隙，氫氣就泄漏了。太空梭在升空的時候，因為尾部噴出火焰，氫氣一遇到火就爆炸了。「千里之堤，毀於蟻穴」，任何偉大的事業都不能忽視微小的細節。也許就是一個細微的失誤，而導致災難性的後果。
四、依法辦事，做好新時期農村信訪工作。
當前，我縣的經濟社會進入了快速發展時期，但是隨著改革進入攻堅階段，一些深層次的問題不斷的出現，社會各階層的利益需求大量的通過信訪渠道來表達，信訪工作成為了日常工作中的一個重點、難點。做好信訪工作成為保障社會穩定、構建社會主義和諧社會的重要工作。面對新情況、新問題，作為一名剛到基層的鄉鎮幹部我們應從以下幾個方面處理信訪問題，開展信訪工作：
1、從講政治的高度認識信訪工作。信訪問題屬於人民內部矛盾，但從社會發展的規律看，信訪問題處理的好壞也是社會是否安定的重要因素。如處理不當，極易出現社會不穩定的局面。我國近年來因農村信訪問題處理不當而引發的群體性事件也時有發生。鄉鎮幹部要認識到信訪工作是構建社會主義和諧社會的基礎性工作，要有政治敏銳性，要把基層的信訪工作放在農村社會穩定的高度看待。
2、要牢固樹立依法按政策辦事的意識。要把黨和國家的路線、方針、政策正確貫徹在基層，必須要堅決依法按政策辦事。一是在鄉鎮的中心工作中要依法按政策辦事，當前的農村工作大部分關繫到群眾的切身利益，只有在工作中嚴格的執行國家的法律政策，才能使群眾的利益得到保障，減少基層信訪問題的發生，促進農村社會的和諧穩定。二是在辦理信訪事項時要依法按政策辦事，在辦理信訪事項時，必須要嚴格遵守。只有嚴格的遵循法律規定的程序和時限，才能引導信訪群眾依法有序信訪，維護好正常的信訪秩序，依法按政策辦事是做好新時期農村信訪工作的關鍵。
3、要帶著感情去做信訪工作。信訪工作是黨和政府與人民群眾聯系的「橋梁」和「紐帶」，鄉鎮幹部在農村廣大群眾心目中代表著黨和政府的形象。干群之間建立起「魚水情」，才能密切黨和政府與人民群眾的血肉聯系，從而有助於大量的矛盾糾紛化解在基層，才能從根本上減少和解決信訪問題。對群眾有感情是做好新時期農村信訪工作的前提。
4、要具備運用綜合手段解決信訪問題的能力。要做到將矛盾糾紛處理在基層、化解在萌芽狀態，鄉鎮幹部要及時掌握村情民意。要善於整合農村各種信訪資源，綜合運用法律、行政、民調等多種手段，及時化解新產生的矛盾糾紛，解決信訪問題，維護農村社會的穩定。具有運用綜合手段解決信訪問題的能力是做好新時期農村信訪工作的要求。
作為新時期的鄉鎮幹部，對待工作要認真分析，仔細研究，注重每一個環節，做到一絲不苟，把每一項工作都做到最好。為建設社會主義新農村做出自己應有的貢獻。
② 安徽一女鎮長拍寫真為古鎮代言是怎麼回事
3月24日，報道了馬鞍山市副市長季翔朋友圈求介紹雷軍，要尋求產業合作一事，引起讀者熱議。在此之前，寧國市胡樂鎮美女鎮長楊春麗拍攝唯美大片，為千年古鎮代言一事，同樣引爆朋友圈。美女鎮長靚麗的容貌，配上鍾靈毓秀的古鎮美景，瞬間讓很多人記住了胡樂鎮這個知名度並不廣的旅遊古鎮。楊春麗說，她做這些都是為了推介胡樂古鎮，雖然遭遇了一些非議，但自己不會去管那些流言蜚語。
楊春麗會拍這組照片，其實胡樂人並不意外。這位年紀輕輕的美女鎮長除了有美顏，在工作中也體現出果敢和魄力。去年10月，她就促成「相思紅豆邂逅老街」虞樂苑杯2016首屆寧國胡樂戶外旅遊節舉辦。並和同僚們就怎麼打好旅遊這張牌想了很多。而且去年她們還將打造胡樂成為特色旅居小鎮的工作建議，報到了市發改委。「現在我們為了打造好特色旅遊，做了很多工作。」楊春麗稱，她沒想到這組為古鎮代言的寫真照片，影響會這么大。這倒也促成了她的另一個想法，「拍攝一些胡樂鎮的風光片，做成台歷或明信片等，打造一批有地方特色的文創產品銷售。」
③ 鄉鎮鎮長幹部是什麼級別
根據各城鎮的情況不同，鎮長的級別由正科到正處不等，正科級最為普遍。
中國行政級別採用行政五級劃分為：國家級、省部級、司廳局級、縣處級、鄉鎮科級，各級分為正副職。中央部委的等級即平常大家所說的「國、部（省）、司、處、科」五級。除國家級以外，其他四級就是我們經常提到的地方四級行政劃分。
全國大多數縣下轄的鄉鎮多數為正科級，副處級鄉鎮比較少見，不過現在國家行政區劃改革制度深化，許多正科級大鎮被晉升半級，成為副處級，正處級鎮大多數是分布在直轄市和副省級城市的下轄區內。
④ 鄉鎮幹部有哪些職務 具體的，哪些又是領導級的
鄉鎮幹部主要有黨政辦(一般是鎮黨委、政府辦公室合並)，
政府序列有：經濟發展辦、社事辦、安監辦、綜治辦、財政所、文化服務中心、農業服務中心、社保所等
黨委序列有：組織、宣傳、統戰
群團序列有：婦聯、團委等
領導級主要指黨委政府的黨委委員、書記；鎮長、副鎮長、
⑤ 鄉鎮正科級領導幹部的發展前途有哪些
以鄉鎮黨委書記和省直單位一個科長相比，雖然他們都只是正科級幹部，但在工作平台、工資待遇、晉升空間存在明顯的差異。
省直單位的一個科長，算不上是領導幹部，只是一個處室的執行部門，跟老百姓直接打交道比較少。雖只是處室一個部門，但卻是出政策的地方，可以這么說，省裡面的科長出政策，到了縣里鄉鎮的黨委書記去執行。再說了，省直單位是正廳級，省廳里的科長比鄉鎮黨委書記發展要大得多，省直單位的科長退休時晉升到正處級多般沒有問題，鄉鎮黨委書記退休多數是正科，少數可以享受副處待遇。
從福利待遇上說，省直單位的科長要比鄉鎮黨委書記的待遇好。基層單位削尖腦袋都想遴選到上級單位去，平台高了以後，發展空間大了，待遇也要比先前好，最主要的是工作專業性更強了。鄉鎮不一樣，工作面寬，管理的事情非常多，一根針要對應上面千根線，把鄉鎮幹部說成是多面手一點不為過。
⑥ 一名基層公務員吐槽：鄉鎮為什麼憋屈，鄉鎮幹部為什麼
首先是鄉鎮政權的困難，條列幾個問題。
一是沒錢辦事。辦公經費這兩年雖增加不少，但也僅勉強夠維持運轉的水、電、暖、網、車、油、紙等消耗開支。同時，上級各單位將工作下達給鄉鎮時，並未一並撥付辦事資金，只分配任務，不給錢，造成鄉鎮只能壓縮辦公開支以擠出錢來完成上級下達的任務，鄉鎮都在艱難維持運轉。想替群眾辦些實事，但空有抱負，只有深深的無力感。
二是人手緊缺。一個鄉鎮編制一般也就40-60人。但從未滿編全員過，全縣大多數鄉鎮都是空缺10個以上。即使全部滿編配齊，40多個人也干不過來一百多項的工作。維穩、中心工作、綜治、民宗、計生、環保、衛生、兵役、信訪、安監、規劃建設、民政、社保醫保、科技、扶貧、殘聯、農林漁、畜牧獸醫、農機、財政、黨建群團、機要保密、人事組工老乾、紀檢宣傳統戰等等等，還有應付一波接一波沒完沒了的檢查評比考察調研，哪項不需要人手。鄉鎮幹部普遍兼著三到四項工作，有的更多。 此外，鄉鎮本來就缺人，縣上還從鄉鎮抽調幹部，除兩辦兩委三部等權利機關，一些阿貓阿狗的單位都敢從鄉鎮抽人，都拿鄉鎮當軟柿子捏。幾乎每個鄉鎮都被縣上抽走4、5名幹部，且被抽走的都是骨幹。有時真想不通，縣上大多數單位本身業務不多，其本單位的人都閑著，還要從鄉鎮抽人，極不公平。難道鄉鎮不需要開展工作？
三是權責不對等，權力無限小，責任無限大，最弱的肩膀扛最重的擔。機構改革後，鄉鎮權力被無限的收縮，財權、人事權、土地權等幾乎所有的權力都劃歸縣級，鄉鎮已經不是一級獨立完整的政權，修一個巷道、清一條毛渠、辦一個低保、打一口井這樣的小事都須上級批准，不能自行拍板。但中央、區、州、縣，任何一項工作都最終層層下壓到鄉鎮。在中國，除了外交，其他幾乎所有的工作都可以層層下壓到鄉鎮。甚至包括一些本就該州縣業務部門負責工作也要推給鄉鎮，可鄉鎮又能把工作推給誰呢？上級只下派任務，卻不給相應的權力和資源，讓鄉鎮怎麼辦？鄉鎮只能硬著頭皮扛。若工作沒干好，依然由鄉鎮來擔責任、挨板子。甚至有時還要替某些縣直部門背黑鍋。同時這也是信訪案件多的眾多原因之一。
四是工作難以自主決策、自主開展。鄉鎮每天的工作都是圍繞著上級的指揮棒來轉，很少有哪一天能根據自己的實際來決定自己的工作如何開展、進度和方式。
五是村幹部難配合。村級作為群眾自治組織，加之工資僅有幾百或1000多一點，因此村幹部工作積極性低是在所難免的。鄉鎮對他們基本素手無策，罵不得，連一兩句重話也說不得，否則他們就撂挑子不幹。基本是哄著、騙著他們來開展工作。而他們也基本是能躲就躲、能騙就騙、能應付就應付，晃晃悠悠。更有甚至，不少村幹部因自治權力過大而比鄉鎮領導還厲害，油鹽不吃，水潑不進。
六是群眾工作不好做。工作需要農民群眾配合支持，甚至需要群眾的幫助才能開展。取消農業稅後，動員群眾變難了，修路修渠時義務工不能再讓人家出了，有事也難以召集了、甚至有的農民就連自家門前的垃圾都不打掃了，反正有鄉幹部替他們打掃。有事時是求著群眾圍著群眾跑，群眾愛理不理，但當群眾有事時，不管鄉鎮能不能辦，群眾都會找過來，理直氣壯；最難做的是利益沖突下的群眾工作，來硬的犯紀律犯法，來軟的完不成任務，只有死磨硬泡，有些幹部甚至為了拉近關系而自己掏腰包給群眾買東西。縣上還不理解：鄉鎮工作怎麼推的這么慢？幹部們已經盡了最大的努力。
七是名目繁多的檢查、務虛的工作和信訪耗費了大量的精力。最煩的就是檢查評比調研，縣上有30-40個單位，即使每個單位一個季度來一次，算下來平均每三天就要來一個檢查組，這還不算州上和自治區來的。而檢查內容也大多是虛假的工作。尤以務虛的黨建群團工作最煩，來檢查的最多。只要是來檢查的，不管他官多大，都得罪不起，都是爺，唯有盡力裝孫子點頭哈腰供著捧著。加班造假檔案、打掃衛生、迎接陪同等都消耗了大量的時間和精力。而信訪是另一個頭疼的問題，無奈。
再說說鄉鎮幹部的難處和委屈。
一是工資低、待遇差、條件艱苦。基層的同志付出的遠比州上、縣直的幹部要大的多得多，但收獲多少？大多數拿到手也就2000多、三千出頭的不多。這是到卡的，不算純收入，純收入比這個低。因為鄉鎮工作對象就是農田和農民，下村入戶是基礎工作。幹部每月下村入戶花掉的摩托車油錢、交通費、電話費加起來至少也有200--300塊，鄉鎮從來沒補過，鄉鎮也沒錢補，全是自掏腰包。都要養家糊口，生計艱難啊。反觀大多數自治區和州上的幹部，天天斗著地主、偷著菜，何德何能要拿三四千的工資，怎麼不能讓我們心寒？再說辦公條件艱苦，有些鄉鎮這一兩年建了新辦公室改善不少。但還有不少鄉鎮辦公室簡陋，遠不像市政府那麼宏偉壯觀，也不像州政府那樣靜謐舒服。很多是三四個人擠一間辦公室，冬天架爐子、手腳凍的哆嗦，夏天滿是臭汗。還有很多沒有職工食堂，在外面餐館吃一段飯至少也要15塊，一個月一半的工資就被吃掉了，很難攢下錢。宿舍少，很多是辦公室放個折疊床，晚上值班時打開睡，早晨再收起來。農村看病、買東西、理發、洗澡等都不方便，坐車也不方便，出門要等很久才來一輛三輪摩的。這些困難雖都只是小問題，但都是很多大城市的人難以體會到的。有多少坐大機關的人體會過在11月12月騎著摩托下村入戶全身被凍僵凍透的感覺，又有多少人經歷過夏天被淋成落水狗時的狼狽？還有春秋兩季植樹、打掃衛生、環境整治、拆棚建棚等各種勞動時滿身的臭汗、曬的脫皮和磨出來水泡血泡？
二是工作繁重，休息時間得不到保障。連續加班和值班是常態，且都是無償的，一個月能休息一兩天就不錯了，即使休息了也不讓人消停、不讓人安心。在家靜靜的睡一天、和家人一起出去轉轉、和朋友聚會一下這些常人簡單的休閑活動已經成為鄉鎮幹部的奢望。前幾天聊天時幾個同事說在鄉鎮工作了十年，從未出過遠門，即使連30公里外的森林公園也沒去玩過，單位既沒組織過，也沒給過時間。有時想想，人的一輩子就這樣過去了，大好的青春就這樣貢獻了，鼻子很酸。
三是壓力大、神經質。千頭萬緒的工作，即使全神貫注、全力以赴也難免不出紕漏，總會有乾的差強人意的地方。上至書記鄉鎮長，下至普通科員，大家每天都擔驚受怕，神經敏感，害怕鄉里哪個地方萬一出現意外，害怕自己負責片區哪個人萬一惹出事非，害怕各種未知的風險。而一旦出了問題，輕則挨罵，中則扣工資問責處分，重的丟飯碗甚至惹上牢獄之災。
四是前途縹緲。基層，天花板現象最集中的地方，4050科員一抓一大把，副科級又能如何？絕大多數也不過是干到退休。有多少人脫穎而出？有多少人平步青雲？轉念一想，鄉鎮同志不優秀嗎？哪個不是多面手、萬金油？很多鄉科級駕馭復雜局面的能力、分析判斷的能力、處理突發事件的能力、化解尖銳矛盾的能力、做群眾工作的能力和遇變不慌的心態、寵辱不驚的境界遠不是朝九晚五坐大機關的處廳級們能比的。
五是不被理解。家人親戚朋友不理解，整天見不到人忙忙碌碌在干什麼？社會和群眾不理解，鄉鎮幹部和城管一樣，都坐在了社會矛盾爆發的火山口，在第一線直面群眾，既要完成上級任務，又要不得罪人，可能嗎？好比老鼠鑽風箱，兩頭受氣。遭的白眼，挨的罵還少嗎？說到工作成績，有多少人看在眼裡，記在心上？舉個最簡單的例子，在新疆，有多少壞人預謀造事的線索、不穩定的苗頭是基層幹部入戶時摸排出來，才被提前打掉、提前控制住的？有誰理解正是因為基層幹部日復一日、年復一年的不斷的值班備勤、日夜巡邏來一步步蠶食壞人的行動空間。人們享受著安定的局面，卻有多少人記得幕後默默付出的人？有些人總是要求幹部像新聞聯播里說的一樣清貧如洗、家徒四壁，過著苦行僧式的生活，甚至有時吃頓肉喝場酒被別人看到了也說在腐敗。電視里滿是宣揚家裡孩子病了、老人暈倒了也不管不顧，拼著老命在工作崗位上堅守著「先進典型」。遇到困難，領導常拿黨性來壓人。可鄉鎮幹部也是人，也有七情六慾，也有一家老小要養，老婆孩子要照顧，老人要贍養，親戚朋友要來往。
六是地位低。在群眾眼中，鄉鎮幹部沒權力辦不成事，當然不被待見；在體制內，很多州直縣直機關部門的也看不起鄉鎮幹部，縣上一個小小的小科員就可以隨隨便便的把鄉鎮幹部吼過來罵過去的，毫無尊重。雖是同級公務員，但也唯有忍受。
七是忽略了家庭和親人。總是舍小家、顧大家。和一個學校老師聊天，他說班裡學生成績不好的，多半是父母中有一人在鄉鎮工作，成績最差的，八成是父母兩人都在鄉鎮工作。有多少年輕幹部能順順當當的談個對象？有孩子的幹部一周能見到幾次孩子、管管孩子的學習？有多少人能常回到父母家幫幫忙，說說話？
⑦ 如何當鄉鎮幹部
如何當好鄉鎮幹部
鄉鎮幹部隊伍建設的好壞直接關繫到農村工作的扎實程度，關繫到黨和國家在「三農」方面的一系列政策能否得到深入貫徹和落實，關繫到廣大老百姓的切身利益和當地經濟與社會事業的發展。近年來，隨著社會主義市場經濟體制的建立和完善，民主法制建設不斷加強，鄉鎮工作的內容、性質、方法和職能等發生了一系列變化，農村工作步入民主化、法制化、制度化軌道，這為基層政府執政為民、依法行政提供了良好的環境，但作為廣大鄉鎮幹部則面臨著新形勢、新任務的嚴峻挑戰。如何適應新形勢，迎接新挑戰，完成新任務，做一名合格的鄉鎮幹部，是需要我們認真研究的一項緊迫而重大的課題。 一、鄉鎮幹部隊伍存在的主要問題
從目前鄉鎮幹部隊伍的整體情況看，主流是好的。但在部分幹部身上不同程度地存在思想作風、工作作風、學風、領導作風和生活作風等方面的問題，主要表現在： （一） 思想作風方面
一是部分幹部思想解放不夠，創新意識不強，缺少打開新局面的思路、魄力和干勁。工作過於求穩，進取心不強，憑老經驗老辦法辦事，面對新形勢、新問題，缺乏新辦法、新點子和新舉措。少數黨員幹部認為群眾工作難做，老百姓難「弄」，對百姓存有「戒心」。二是部分幹部思想比較浮躁、黨性觀念不強。總認為自己樣樣行，缺乏實實在在干工作的責任心和恆心，工作比較飄浮，存在急功近利思想，對個人職稱的高低、職位的升遷看得過重。三是部分幹部世界觀、人生觀、價值觀比較模糊。理想信念發生了動搖，拜金主義、利己主義隨之而起，對群眾疾苦、百姓利益關心減弱。看問題、想事物比較片面、消極，艱苦創業、開拓創新的精神不夠，工作缺乏信心。 （二） 工作作風方面
一是部分幹部的工作作風不夠務實。少數幹部有「不願下、不敢下、不會下」的現象。「不願下」是習慣於往上跑，好大喜功，總喜歡在領導面前找機會表現；「不敢下」是怕解決問題，怕引來一身麻煩；「不會下」是不會做群眾工作，缺乏為群眾謀利益、辦實事的能力和水平。二是形式主義現象依然存在。少數幹部抓工作圖虛名、求形式，習慣於做表面文章；有的報喜不報憂，掩蓋矛盾和問題；有的不按客觀經濟規律辦事，大搞「政績工程」，損民情、傷民力，為發展埋下隱患。三是有的幹部「官本位」思想比較嚴重，計較個人名利得失，不注重工作業績，缺乏大局意識、全局觀念。部分幹部存在求安逸、圖舒適的思想，在崗位調配中不是比業績大小、貢獻多少，而是攀高低、拉關系，心態失衡。
（三） 學風方面
一是學習缺乏自覺性。有的幹部沒有真正處理好學習與工作的辯證統一關系，簡單地認為學習無用，理論學得再多、再好，還不如實實在在做點工作更能贏得群眾稱贊和領導賞識，實幹家總比理論家受用。有的黨員幹部尤其是已擁有大專或更高學歷的青年幹部認為，以前所學的知識和技能足以應付工作了，認為學習的越多、越鑽，工作越拉不開手腳，有時還被認為「書獃子」，還是少學為妙。二是學習缺乏目的性。學習比較被動，內無動力，外無壓力。即使學了，也只是簡單應付，目的是為了拿文憑，可以被提拔、評職稱、加工資、防精減。有的甚至認為只要嘴上功夫好，學不學無所謂，因此表現在交際上揮時如土，學習上惜時如金，應酬上活龍活現，工作思路難得一見。三是學習缺乏針對性。有些幹部學習形式單一，滿足於讀讀報、看看文件，或者是讀書讀皮、看報看題，學習比較盲目，沒有針對性。少數單位幹部理論學習往往停留於通讀一遍報紙或文件，不求目的，不求深解，對政治理論、政策路線缺乏理性思考，造成人力、物力、精力的浪費。 （四） 生活作風
一是部分幹部熱衷於吃喝，輪流做「東家」；以吃喝論「友誼」，拿酒談「交情」，忙於紡織「關系網」。二是少數幹部貪圖玩樂，存在愛好過俗、交往過濫等現象。有的熱衷於出入一些娛樂場所，貪圖享樂。 二、認識鄉鎮工作的特點
鄉鎮這一級組織是黨和政府在農村的基層組織，是黨和國家聯系群眾的橋梁和紐帶。就鄉鎮黨委而言，它直接領導農村基層組織，是黨在農村領導和帶領群眾進行社會主義現代化建設事業的戰斗堡壘，是鄉鎮的領導核心，是黨在農村工作的前沿指揮所。就鄉鎮政府而言，它是我國四級政權組織中最基層的政權組織，
是我國人民民主專政政權的基礎，是構成社會主義大廈的根基，是國家在農村各項工作的落腳點。鄉鎮本身所處的地位，決定了鄉鎮工作有以下幾個特點：
一是工作的直接性。鄉鎮幹部處在廣大農村第一線，直接同農民和居民接觸，管理轄區內的各項社會事務。工作的對象是廣大的農民群眾，它最直接反映著人民群眾的要求和切身利益。黨和國家的路線、方針、政策和各項工作任務，要靠鄉鎮幹部直接和群眾見面，直接落實，並帶領群眾去完成。同時，人民管理國家和社會事務的權利要通過鄉鎮組織直接行使，人民群眾的要求一般也要直接通過鄉鎮向上級反映。 二是工作的具體性。上級黨委、政府的方針、政策、法令法規，往往帶有原則性和廣泛性適應性，不可能十分具體細致，在執行時必須化原則為具體，要抓住精神實質，結合當地實際，創造性地貫徹執行。同時，與廣大人民群眾經常保持著直接接觸和聯系，工作不能過分的原則化和籠統化。
三是社會的綜合性。就鄉鎮來說，它所管理的范圍雖然不大，但「麻雀雖小，肝膽俱全」、「上邊千條線，下邊一針穿」。結構上，黨、政、武、企、群皆有；有業上，農、工、商、運、建、服均存；工作上，政治、經濟、文化、科技、教育、民政、衛生、治安、計劃生育、工商、財稅、黨的基層組織建設和村民委員會等兩個文明建設工作俱全。因此，鄉鎮工作具有較強的社會性和綜合性。
四是條塊的交叉性。在鄉鎮，既有鄉鎮所屬的單位，又有許多協助上級職能部門管理的單位，要做好各項工作，促進全面發展，必須處理好各方面關系，加強統一領導，搞好條塊結合。
五是體制的獨特性。鄉鎮處於基層，其工作的具體性、綜合性、執行性非常明顯，鄉鎮黨委、人大、政府及其它組織，雖都有各自的職能和任務，但在實際工作中，截然將其分開是不可能的，大多數工作需要全力以赴，一齊動手，統一運轉。這就決定了鄉鎮幹部在工作中要學會做多面手。 三、當好鄉鎮幹部對策和建議
怎樣當好鄉鎮幹部，要靠在工作實踐中不斷地探索和總結，重點要把握好以下五個方面的基本要求： 一是顧大局，講團結。團結問題至關重要，一個單位、一個班子，如果不團結，就不會干成事，不會出戰鬥力、生產力，更不會出政績、出幹部，大到一個國家，小到我們的農村。只要是被人稱贊的地方，肯定有一個團結的整體。可以說，團結既是一種資源，又是一個環境。同志們在一塊工作，是一種緣分，政治上互相關心，工作上互相支持，生活上互相幫助，心理上互相理解，這是一筆難以用金錢衡量的資產。通過幾年共事，既結下純潔的友誼，也取長補短，為自己的發展創造一個好的環境。凡是鬧不團結的人，既損害了他人的前途，也損害了自己的前程，於黨、於國、於已、於人，有百害而無一利。但團結不是講講就能做到的，首先要有大局觀念，識大體，顧大局。多負責，少推諉；多信任、少猜疑；多關心，少冷漠，做到求大同、存小異，即使有不同見解，也不允許有不同的派別；可以有張揚的個性，但不允許有分離的整體。要服從大局，大事講原則，小事講風格。其次要有協作意識，有容人之量。同志們之間，班子成員之間要正確對待別人，正確對待自己，眼界要開闊，心胸要寬廣，相互之間應嚴以律已，相互尊重、相互補台、相互扶持。只有尊重別人才能得到別人的尊重；拆別人的台實際上就是拆自己的台。另外，講團結並不是不講原則，團結是建立在原則基礎上的團結，友誼是在工作中生成的友誼。光「好好好、是是是」不是真正的團結，喝了酒亂吆喝，稱兄道弟不務正業，也不是真正的友誼，這是現實生活中的庸俗風氣；「對上級說恭維話，對同級說過年話，對下級說表揚話，對棘手問題說含糊話，就是不敢說批評話，」甚至是當面不說，背後亂說，這是小人作風。要改變這種狀況，就應從團結的願望出發，開展好批評與自我批評，交換意見，互相提醒，增進了解，促進團結。
二是改作風，講實干。首先，人要實，實實在在、光明磊落，說老實話、辦實在事，言行一致、表裡如一，不做「當面一套，背後一套」的小人，也不做虛情假意、陽奉陰唯的偽君子，做一個公道正派的實在人。其次，干工作要從實情出發，實事求是，辦實事、求實效。不擺花架子，不做表面文章，要圍繞群眾的利益，結合當地實際，因時而動、因地制宜地開展工作。特別是要注重察實情，深入到問題或矛盾的最尖端，傾聽意見、尋找突破口，梳理出正確的思路，找出解決問題的途徑。要牢牢把握從群眾中來、到群眾中去的工作方法。研究問題、確定任務、謀劃措施，要結合實際，決不能憑空想像，必須扣准問題的本質，牽住「牛鼻子」去解決問題，尤其是應把上級指示精神與本地實際相結合，創造性地開展好工作。第三，要干字當頭，干字當先。任何工作都是干出來的，不是空口說出來、誇大出來的。要正視問題，理清思路，
在實幹上下功夫。要發揮「愚公移山」精神，不畏難、不畏險，鋪下身子，腳踏實地干工作。特別是單位「一把手」，要以身作則，管好人、用好人，把握大局、掌握重點，正確決策、真抓實干，不能出現一級安排一級，「大懶支使小懶」的現象，更不能走馬觀花，雨過地皮濕，不作具體指導，不抓跟蹤檢查，不問結果如何，當「甩手掌櫃」。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。只要單位的負責人親自干、帶頭干，就一定能夠攻克難關、取得成效。同時，工作中應強調查、重研究，科學把握工作動態，及時採取合理的工作方法，選准工作切入點，一氣呵成抓到底，不見成效不鬆口。尤其是不能有大事小事之分，特別是鄉村基層，更沒有宏觀、微觀之分，群眾利益無小事，光靠指揮解決不了問題。凡事都應靠上抓、帶頭干，也只有這樣才能幹好工作，就是向上級匯報工作也心裡亮堂。
三是重公平，講高效。黨和國家提出了兼顧公平、注重效率的原則，可以講，無論干什麼工作，效率都是第一位的。一項工作、一項任務在公平的前提下，如果沒有效率，一味地拖三慢四，黃花菜也會變涼。這就要求我們必須快節奏、高效率地工作。要有雷厲風行、立竿見影的工作作風，要有崇高的敬業奉獻精神。當然，敬業還有個標准問題，我們不能滿足於干滿勤、出滿點，不能滿足於瞎忙活、不見果，也不能滿足於一般形式上的付出，應當經常回頭看看工作實效，這是個工作方法的問題。現在，我們有的同志思路不清、方法不當，一味地埋頭苦幹，到頭來全是無效勞動，這是極不可取的。評先樹優時，應當多注重實績，既看效果、又看過程，給那些既有思路、又肯出力的同志們創造好的發展環境。說到底，就是讓會幹事、能幹事、干成事的能者上，讓甘於平庸、幹不成事的無作為者讓，讓不幹事、碌碌無為的不作為者下。尤其是單位「一把手」應面對干頭萬緒的工作，學會立體思維，用「彈鋼琴」的方法，有效地運籌時間，科學地安排工作，讓有限的時間和精力發揮出無限的作用。尤其需要注意的一點就是，在追求高效率的基礎上，要保證工作質量，不能完成一項工作任務後，一大堆的遺留問題也暴露出來，這更不是一種高效。基層很多工作，效率上不去，除了工作方法、作風和個人素質的原因外，和爭功、內耗也密切相關。這方面要樹立兩個觀念：首先，「大河有水小河滿」，有整體形象才有個人形象；其次，「一花引來滿園春」，不管誰出了名，不管哪項工作得了先進，都是整體的榮譽。為此，我們應做到不爭功、不諉過，敢於負責、勇於開拓，實實在在的做人，風風火火的幹事。 四是樹正氣，講廉潔。俗話說：「做官一張紙，做事一陣子，做人一輩子」。從這個意義上講，要堅持做官先做人，做人先正已。人本不立，不僅難以為人，更難以為官。公生明、廉生威，為政不廉、沒有表率，自身不清、難以清別人。現在有個別人在工作中不敢說、不敢碰，不敢得罪人，很大的原因就是自己不清，有短處在人家手裡。「吃人家的嘴軟，拿人家的手短」，作為一名黨員幹部，一旦嘴軟手短，「小尾巴」被別人攥住，就肯定不能再堅持原則、公事公辦。現在，農村群眾法律意識和監督能力都非常強，一旦管不住自己，就會把自己送進陰冷的監獄。「莫伸手，伸手必被捉」，這是千古不變的警言。黨員幹部必須自覺做到不伸手，不放縱，不忘本。樹立正確的人生觀，價值觀，正確對待手中權利，正確對待錢財，克服「人為我為」、「下不為例」的自慰心理，真正做到一身正氣，兩袖清風。同時，教育好自己身邊的人，保持清醒的頭腦，增強拒腐防變能力，做到自重、自省、自警、自勵，防微杜漸，警鍾長鳴，樹立和維護好個人形象和整體形象。
五是甩包袱，創一流。工作中，我們應當有敢破敢立、能甩能創的意識。無論以前的工作如何，我們都應及時找差距，保持樂觀態度往前看，甩掉思想包袱，強化爭創一流的意識，始終保持奮發有為的精神狀態，堅持高標准，嚴要求，一絲不苟地對待當前的每一項工作，精神益求精地完成每一項任務，干一流的事，當一流的人，樹一流的形象。要善於克服困難、總結教訓，要勇於開拓創新、摸索經驗，樹立起「干就干成，干就干好」的思想，用工作事實證明自己，用成績來體現自己。
從某種角度講，如果做不到以上五點，我們干點事很難，干成事更不可能。因此，我們應把「團結、實干、高效、廉潔、一流」作為一種風氣，一種精神面貌進行倡導，切實改變作風，提高素質，培養出一流的幹部隊伍，創造一流的工作成績。
如何當好鄉鎮幹部
怎樣當好鄉鎮幹部，要靠在工作實踐中不斷地探索和總結，重點要把握好以下五個基本要求：
一是顧大局，講團結。團結不是講講就能做到的，首先要有大局觀念，識大體，顧大局。多負責，少推諉；多信任、少猜疑；多關心，少冷漠，做到求大同、存小異，即使有不同見解，也不允許有不同的派別；可以有張揚的個性，但不允許有分離的整體。要服從大局，大事講原則，小事講風格。其次要有協作意識，有容人之量。同志們之間，班子成員之間要正確對待別人，正確對待自己，眼界要開闊，心胸要寬廣，相互之間應嚴於律已，相互尊重、相互補台、相互扶持。只有尊重別人才能得到別人的尊重；拆別人的台實際上就是拆自己的台。
二是改作風，講實干。首先，人要實，實實在在、光明磊落，說老實話、辦實在事，言行一致、表裡如一，不做「當面一套，背後一套」的小人，也不做虛情假意、陽奉陰唯的偽君子，做一個公道正派的實在人。其次，干工作要從實情出發，實事求是，辦實事、求實效。不擺花架子，不做表面文章，要圍繞群眾的利益，結合當地實際，因時而動、因地制宜地開展工作。第三，要干字當頭，干字當先。任何工作都是干出來的，不是空口說出來、誇大出來的。要正視問題，理清思路，在實幹上下工夫。要發揮「愚公移山」精神，不畏難、不畏險，鋪下身子，腳踏實地干工作。
三是重公平，講高效。黨和國家提出了兼顧公平、注重效率的原則，可以講，無論干什麼工作，效率都是第一位的。這就要求我們必須快節奏、高效率地工作。要有雷厲風行、立竿見影的工作作風，要有崇高的敬業奉獻精神。當然，敬業還有個標准問題，我們不能滿足於干滿勤、出滿點，不能滿足於瞎忙活、不見果，也不能滿足於一般形式上的付出，應當經常回頭看看工作實效，這是個工作方法的問題。一味地埋頭苦幹，到頭來全是無效勞動，這是極不可取的。
四是樹正氣，講廉潔。俗話說：「做官一張紙，做事一陣子，做人一輩子」。從這個意義上講，要堅持做官先做人，做人先正己。人本不立，不僅難以為人，更難以為官。公生明、廉生威，為政不廉、沒有表率，自身不清、難以清別人。現在有個別人在工作中不敢說、不敢碰，不敢得罪人，很大的原因就是自己不清，有短處在人家手裡。「吃人家的嘴軟，拿人家的手短」，作為一名黨員幹部，一旦嘴軟手短，「小尾巴」被別人攥住，就肯定不能再堅持原則、公事公辦。現在，農村群眾法律意識和監督能力都非常強，一旦管不住自己，就會把自己送進陰冷的監獄。
五是甩包袱，創一流。工作中，我們應當有敢破敢立、能甩能創的意識。無論以前的工作如何，我們都應及時找差距，保持樂觀態度往前看，甩掉思想包袱，強化爭創一流的意識，始終保持奮發有為的精神狀態，堅持高標准，嚴要求，一絲不苟地對待當前的每一項工作，精神益求精地完成每一項任務，干一流的事，當一流的人，樹一流的形象。要善於克服困難、總結教訓，要勇於開拓創新、摸索經驗，樹立起「干就干成，干就干好」的思想，用工作事實證明自己，用成績來體現自己。
從某種角度講，如果做不到以上五點，我們干點事很難，干成事更不可能。因此，我們應把「團結、實干、高效、廉潔、一流」作為一種風氣，一種精神面貌進行倡導，切實改變作風，提高素質，培養出一流的幹部隊伍，創造一流的工作成績。
⑧ 如何做好一名鄉鎮幹部
幹部不是福利，幹部不是享受，幹部就是責任，幹部就是任務。當上了幹部，就要擔得起這份責任，挑得起這個任務，全心全意為百姓辦實事、辦好事、辦人民滿意的事。鄉鎮作為國家政權的最基層組織，擔負著眾多的任務，俗話說上面千根線，下面一根針，上面的各項方針政策都要通過鄉鎮這個口落實到廣大人民群眾中去，廣大人民群眾的各項訴求和願望也要通過鄉鎮這個口反映到上面，因此說搞好鄉鎮工作並非一件易事，這就對鄉鎮幹部的能力和素質提出了更高的要求。我認為當好一名鄉鎮幹部應該在以下幾方面下功夫：
第一，要堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，作一個情操高尚的基層幹部。當幹部不是去享受，不是去炫耀，而是要俯下身去為群眾辦實事、辦好事，分民憂，解民難。要尊重人民群眾是歷史的創造者的主體地位，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識，牢記手中的權力是人民賦予的觀念，要時刻把百姓的安危冷暖放在心上，把群眾的滿意程度作為衡量工作的標准，把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。要努力踐行立黨為公、執政為民的指導思想，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，做一個領導能認可、百姓信得過的好乾部。
第二，強化理論學習，不斷提高自身素質，做一名學習型基層幹部。隨著經濟社會的發展，政府職能的轉變，基層工作更多的是要對黨的各項方針政策的貫徹落實和對農村經濟的發展，因此適應形勢發展的需要，加強理論學習勢在必行。俗話說打鐵首先必須自身硬，要搞好農村工作，必須首先對農村的各項業務工作加強學習和了解，要及時掌握黨在農村的各項方針政策，通曉各項涉農法律法規，諳熟化解和處理農村矛盾的各種方式方法等。不僅要向基層領導學、向書本學，更要向廣大人民群眾學，通過學習，練就一身處理農村事務的好本事。這是一項基本要求，也是干好工作的前提。
第三，密切聯系群眾，強化對群眾的思想政治教育，做一名善於化解矛盾的基層幹部。當前，處理信訪矛盾已經成為衡量一個基層幹部能否干好工作的一個重要條件。俗話說：鍾不敲不響，理不講不明。要做好化解信訪矛盾工作，就必須首先做好群眾思想政治教育工作，把廣大群眾對政策和規定的認識誤區，通過宣傳教育化解開來。要經常性深入農戶、深入田間地頭，主動與群眾交心做朋友，體察民情，了解民意，同時做好對黨和國家政策的解疑釋惑，徹底做好矛盾排查工作，消除廣大群眾的疑慮，主動幫助群眾解決實際困難，排除不和諧不穩定因素，為農村經濟社會的發展奠定良好基礎。
第四，增強致富本領，發展農村經濟，作一名帶領群眾奔小康的基層幹部。俗話說：家有三件事，先從緊處來，當前我們要搞好新農村建設，首先是要搞好生產發展，幫助農民群眾解決好經濟發展的問題。生產發展了，農民致富了，才談得上其他各項建設。為此，作為一名鄉鎮幹部，必須加強致富能力的提高。一是要不斷加強業務學習，及時掌握和了解國家最新的支農惠農政策；二是要走出去開拓市場，拓寬發展眼界，把好的項目引進來，把優質的產品賣出去；三是要結合實際，帶領群眾大力發展高產、優質、高效、生態、安全的現代化農業，走規模化、產業化、可持續的路子。
第五，加強廉潔自律，嚴格做到為民、務實、清廉，作一名廉潔型基層幹部。俗話說公生明，廉生威只有做好一個人，做一個公道正派、秉公執政、心繫群眾的好乾部，才能樹立起在群眾中的良好形象。反之，將失去民心，受到人民群眾的唾棄。因此，要當好一名幹部，特別是要當好一名直接面對群眾的基層幹部，一定要牢記黨的宗旨，嚴格做到遵紀守法，認真貫徹落實《廉潔從政》有關規定，始終做到不該說的不說，不該辦的不辦，不該拿的不拿，不該吃的不吃，秉公執政，民主決策，公開公平公正，自覺抵制各種腐化墮落思想的侵蝕，樹立好黨員幹部在群眾中的良好形象。
我相信，只要做到以上幾點，就能夠當好一名鄉鎮幹部。
⑨ 什麼是鄉鎮鄉鎮幹部在什麼
鄉鎮：鄉和鎮。泛指較小的市鎮。鄉鎮是我國最基層的行政機構，一頭連著城市，一頭連著農村，在農村乃至整個國家經濟社會發展中發揮著基礎性作用。幾千年來，我國鄉鎮設置不斷演變。建國以來特別是改革開放以後，適應經濟社會發展和我國行政機構改革改革的需要，鄉鎮機構進行多次重大改革。
鄉鎮幹部，是指在鄉鎮一線的最基層幹部，他們生活在農村，工作在農村，奮斗在農村、奉獻在農村，是行政隊伍中的一支生力軍。
⑩ 如何做一名合格的鄉鎮幹部
一名合格的鄉鎮幹部要做到以下三點：
一要加強理論學習，增強為民服務意識。理想信念是每位共產黨員的精神支柱和力量源泉，也是抓好各項工作的動力和推進劑。作為新時期的共產黨員、鄉鎮幹部，就是要把樹立共產主義遠大理想、建設中國特色的社會主義作為我們的理想信念，作為抓好本職工作、服務人民群眾的動力和源泉。要增強學習的自覺性和緊迫感，擴大學習面，建立固定學習制度，在學習的廣度和深度上狠下功夫，以科學的理論、豐富的知識充實自己、提高自己，把自己培養成一名堅定的馬克思主義者、合格的農村工作者。要深入基層，深入農戶，傾聽群眾意見，了解百姓呼聲，幫助群眾解決生產生活中遇到的難題。
二要轉變工作作風，立足崗位創先爭優。每個鄉鎮幹部都要熱愛自己的崗位，珍惜自己的工作。工作中要有創新精神，要保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣，敢於正視矛盾、解決矛盾，將矛盾和問題解決在工作一線。工作務求做到又「快」又「好」，努力在自己的崗位上創先爭優。每一位共產黨員、每一位鄉鎮幹部都要學習楊善洲、學習朱正剛，嚴格按照黨章的規定和黨委、政府的要求履行自己的義務、做好自己的工作。
三要堅持原則，加強團結，增強凝聚力。在農村工作中，始終要保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，始終保持艱苦樸素的作風，做事要講原則，處處做到公開、公平、公正。特別是在落實農村各項優惠政策、調處各項矛盾糾紛、抓好人口和計劃生育等方面，杜絕優親厚友、厚此薄彼。堅持正確的政治立場和政治方向，敢於揭露不正之風，勇於同一切腐敗行為作斗爭。工作中，力求做到大事講原則、小事講風格。每位同志之間、班子成員之間都要團結共事、和諧相處，相互補台、相互扶持，就一定能築成堅強的戰斗堡壘，每一位同志也就會成為會幹事、能幹事、干成事、不出事、能共事的好乾部、好同志。