① 甲方施工員和監理的關系
是甲方施工員和監理還是甲方，施工員，和監理，如果是前者甲方施工員就是甲方代表，監理是甲方聘請的，甲方代表就是監理的上級。如果是後者的話就是三者之間的關系了，監理監督施工方為甲方服務。
② 甲方施工員和乙方施工員區別
施工單位是為甲方施工的，監理單位是為甲方監督施工單位的。
甲方施工員指的是開發商自己的工作人員。監理簡單來說就是對這個項目進行質量和進度監督的部門。乙方施工員是只承建這個項目的人。
③ 在工地上，農民工見過施工員和工程師和建造師嗎
在工地上，作業工人可以經常看到施工員、工程師、以及建造師，施工員就在現場，監理工程師、項目總工、部室負責人、項目經理、副經理，這些人基本都具有工程師的職稱，部分人員具備建造師資格
④ 做工程監理怎麼樣
工程監理這個行業怎麼樣？到底好不好？網上幾乎鋪天蓋地叫好之聲，諸如人才缺口大、發展方向好、工資收入高之類點評不絕於耳。彷彿是只要做了工程監理，瞬間就能踏上人生巔峰，然而事實真的如此嗎？
從工作內容上來看，做監理可以接觸到不同的專業與工程，污水處理廠、隧道、河堤、橋梁、公路、房建等等，凡是你能想到的，基本上都會涉及。如果用心，肯吃苦，勤跑現場，多看圖紙，多鑽研圖集，能學到不少東西。
但是監理這個行業的缺點有顯而易見，初入此行，工資收入不高，人微言輕，不受重視。反而承擔的法律責任很高，因為建築項目聘請監理僅僅是因為法律法規的要求，而不是想讓監理單位對項目的進度、質量、安全、成本進行控制。說白點，就是施工資料該簽字簽字，但是出了問題，這鍋得你來背，搞不好是要進去蹲號。
但是又由於法律法規賦予監理的職責，導致施工資料監理不簽字是驗收不了的，進度款監理不簽字是拿不到的，所以又出現了抽拿卡要的現象。所以，想做監理，以上的基本行業現狀是需要了解的，簡言之，有點兒亂。不過你要是抱著撈油水來從事這個行業，那另當別論。
說句良心話，並不建議年輕小夥子或女性從事監理這份工作。在這個行業，越是雄心壯志，越會心灰意冷。如果你還年輕，沒監理工程師資質千萬別去浪費時間。
實在想從事這份工作，先考個監理工程師，做一兩年項目後，只要你項目不爛尾，我相信公司會認可你的能力，給你相應的空間提升，比如當你混到一個省份公司負責人，你就很舒服了。
盡管監理這個崗位有這么多讓人吐槽之處，但是它存在的價值是不容置疑的。在工程項目上，無論是監理、甲方還是施工單位，吃的都是技術這碗飯。能力強的人到哪兒都說話好使，也都有前途！
⑤ 各位前輩，請問在現場施工員和甲方施工員有什麼不同
在工地，做現場管理的施工員似乎都有一個甲方夢。談笑風生中，經常聽到說有機會一定要混個甲方工程師。但是，據了解，除去知名房產公司的工程師待遇可觀外，很多中小企業甲方的現場工程師待遇還沒有那些大型施工單位的施工員來得高。為什麼 大家還是趨之若鶩呢？筆者認為主要有以下幾點原因：
1、有面子
在乙方做施工員長期受著監理方與甲方的壓迫，心裡憋屈。總是認為甲方代表吃香的、喝辣的，體面有面子。
2、輕松
做施工員凡是都是親力親為，作為現場安全、質量、進度第一責任人，倍感壓力。反觀甲方，更多的是排兵布陣，統籌安排就行。最主要的是，施工員除了特殊情況每月很少休息，而甲方基本有固定周末及節假日，著實讓人羨慕。
3、有油水
一般乙方施工員會認為做甲方工程師可以撈到油水，增加灰色收入，明面上工資雖然不高，但是收入差不多。
4、工作地點相對穩定
做甲方工程師一般在某些城市固定開發，工作地點相對穩定。相對施工員而言，顛沛流離，居無定所，想想都辛酸。
5、社交圈
經常聽人說做施工太久了都難融入城市了，施工員長期打交道的是民工，接觸的事也無非鋼筋混凝土。反觀甲方工程師，營銷、開發、工程、政府機關各方面都要對接，社交圈自然不一樣。久而久之，甲方工程師更有管理者風范，而施工員卻慢慢局限於技術派。
然，並不是所有的施工員都想去做甲方。甲方有很多吸引點但是同時也操心多，心累。工地施工員有獨特的自由，太多的工地人放不下這份自由。離開工地，生活也許更好，但是那份不羈與自由卻永遠只能回味！
⑥ 做施工員好還是監理員好
監理員好。
監理員是一個職位，指經過監理業務培訓，具有同類工程相關專業知識，從事具體監理工作的人員。主要負責學習和貫徹有關建設監理政策。
職責是認真學習和貫徹有關建設監理的政策、法規以及國家和省、市有關工程建設的法律、法規、政策、標准和規范，在工作中做到以理服人。
任職條件：
1、大學專科及以上學歷，建築、土木、工民建類相關專業。
2、1年以上工程監理工作經驗，有助理工程師資格者優先。
3、精通工程監理，工程管理等相關專業知識，了解建築法、合同法、招投標法等相關法律法規，了解工程概預算相關知識。
以上內容參考網路—監理員
⑦ 建築施工組織設計要報給監理甲方嗎
建築施工組織設計要報給監理和甲方，待監理方總監理工程師審批後實施。人防工程建築施工組織設計及專項施工方案還要報人防
⑧ 甲方施工員和監理還有乙方施工員三者之間的區別和聯系是什麼
甲方施工員指的是開發商自己的工作人員。監理簡單來說就是對這個項目進行質量和進度監督的部門。乙方施工員是只承建這個項目的人。
⑨ 我是甲方的施工員，下周施工方各承包隊要來開會，需要寫一份發言稿！求一份發言稿
就你所負責的工程施工情況向各位領導及專家作以匯報。
先從以下幾點開始：
一、工程概況:
例如：
1、建設地點
2、建築工程等級
3、設計使用年限
4、設計耐火等級
5、建築物抗震設防裂度
6、建築結構婁型
7、總建築面積
8、建築基地面積
9、建築層數
二、參建單位：
建設單位
設計單位
監督單位
監理單位
施工單位
三、關於哪個分部的結構完成情況：
我公司嚴格按照設計藍圖及施工驗收規范、規程，於某年某月某日至 年 月 日完成什麼樓的哪個全部工作內容，例如土建上的：本工程共製作綁扎鋼筋482t，澆築混凝土4320m3，填充牆砌體819m3，順利完成了多少數量分部工程的施工。
四、工程質量控制：
1、本工程所用的原材料控制：鋼筋進場後都經過建設、監理、施工三方進行了聯合驗收，並作了記錄，鋼筋進場均有出廠合格證和檢驗報告，並經監理人員現場見證取樣、復試合格後才用於工程，鋼筋的焊接件，現場見證取樣、送檢，達到標准要求，加氣混凝土砌塊和各種規格的水泥磚均有出廠合格證和檢驗報告，並經監理見證，現場抽樣、送檢、復試合格，砌體拉結筋經現場化學植筋拉拔試驗合格。
A段16層-28層、B段1-6層主體結構，從2011年3月20日至2011年7月15日進場鋼材：
規 格 進場次數 噸位（T） 規 格 進場次數 噸位（T）
6.5 7 21.7 8 12 161.2
10 13 111.8 12 6 37.3
14 8 59.8 16 4 12.2
18 3 13 20 5 20.8
22 5 23.4 25 4 31.2
鋼筋進場共計492.4噸，均復試合格。
工程質量控制資料收集情況：
序號 項目名稱 數量（份） 見證取樣人 核查結果
1 商品砼控制資料 69 李元紀 合格
2 鋼筋出廠質量證明書 43 李元紀 合格
3 鋼筋復試報告 43 李元紀 合格
4 電渣壓力焊復試報告 26 李元紀 合格
5 水泥出廠合格證、水泥復試報告 3 李元紀 合格
7 石子復試報告 1 李元紀 合格
8 砂子復試報告 1 李元紀 合格
9 加氣砼砌塊合格證檢驗報告、復試報告 2 李元紀 合格
10 KP1型多孔磚合格證檢驗報告、復試報告 3 李元紀 合格
11 水泥磚合格證、復試報告 1 李元紀 合格
12 C30、C25混凝土配合比 1 李元紀 合格
13 M15、M10、M7.5、M5混合砂漿配合比 4 李元紀 合格
14 混凝土結構後錨固拉拔力試驗 李元紀 合格
15 鋼筋保護層厚度檢測 2 李元紀 合格
2、鋼筋分項工程：
主體結構的鋼筋規格、間距、製作均符合設計要求和施工規范規定。鋼筋綁扎、錨固長度、搭接長度、鋼筋的焊接和骨架幾何尺寸均符合鋼筋工程質量驗收標准，均通過隱蔽工程驗收。
隱蔽工程驗收記錄共69份；商品混凝土控制資料69份，驗收69份；鋼筋合格證、復試報告各43份；電渣壓力焊26份。
3、模板分項工程：
(1)、材料控制、依據施工方案，剪力牆採用定型大模，頂板採用6×8cm的方木和15mm厚的多層鏡面板，支撐體系採用40的鋼管，並經監理人員現場見證，出廠合格證及材質證明書，以保證合格材料用於工程。
(2)、支設牆模、主要控制：定型大模的吊裝安全，並且按照施工方案，根據每次放線焊好定位筋，大模按照控制線支設到位。頂板依據施工方案主要控制：支撐體系立桿間距應在1.0m以內，並拉結水平桿、掃地桿、鋼管底部墊250×250mm的木墊板，上用可調絲桿，調整、控制板面標高，以免模板失穩造成安全事故。
4、混凝土分項工程：
（1）、混凝土實體振搗密實，表面平整垂直，混凝土截面尺寸正確無蜂窩麻面，露筋等現象，符合要求，剪力牆、梁板的混凝土強度、等級、配合比、均符合設計要求，混凝土塌落度現場檢測69次，均符合施工要求。
(2)、鋼筋混凝土保護層厚度檢測：
甲方委託寶雞市輝真建設工程質量檢測有限責任公司進行混凝土保護層檢測，2011年8月1日檢測A段16層-28層共測650點，合格615點，合格率94.6%，結果判定合格。
2011年8月1日，B段裙樓，共測280點，合格267點，合格率95.3%。結果判定合格。
5、填充牆砌體工程：
根據蒸壓加氣混凝土建築應用技術規程，JGJ/T17-2008的要求，填充牆垂直平整，灰縫橫平堅直，灰漿保滿，牆體拉結筋、過梁構造柱符合設計要求及規范規定；B段KPL型多孔磚砌體符合設計要求及規范規定。
石子試驗報告1份；砂子試驗報告1份；砂漿配合比M15、M10、M7.5、M5各1份；
水泥磚出廠檢驗報告、合格證各1份，復試合格；加氣混凝土砌塊2份；水泥出廠檢驗報告及合格證3份、復試報告3份、均合格；
C30、C25、C15混凝土配合比各1份；砂漿試塊13組，其中16-22層到期的有7組、合格7組、 23-28層6組未到期；B段砂漿試塊6組、合格6組；
6、砌體拉結筋在2011年6月27，7月7日，8月 日共拉拔 組，合格 組；
7、電線管敷設分項工程：
避雷引下線的焊接和等電位連接的焊接滿足單面焊；12倍D、雙面焊、6倍D的要求，線管的予埋、予留、配電箱安裝等符合設計要求及規范規定和安全規范標准；防雷接地檢驗批、電氣管線預留檢驗批共66份，其中A段54份、B段12份，均驗收合格。
混凝土試塊檢驗報告通過評定達到合格標准。
混凝土標養試塊：C30 44組；C25 10組；
混凝土同條件試塊：C30 53組；C25 10組；
分層分段同一強度 等級
試件
級數n
強度
平均值mfcn
標准差sfcn 強度評定標准（GBJ107）
結論
部位 標號 mnfcu≥
1.15fcu.k fcu.min≥
fcu.k
16層-屋面 C30 44 37 0.1 35.4〉27 33.4〉25.5 合格
2層-屋面B段 C25 10 32 0.6 30.9〉22.5 28.1〉22.5 合格
8、沉降觀測：
建設單位：委託中鐵一局集團第五工程有限公司精密測量隊，進行沉降觀測，按規范要求每上一層樓，觀測一次，截止現在已觀測二十八次，沉降觀測成果表已發到工地28份，《設基準點三個》，觀測點十個，累計沉降分別為：-7.01mm、-8.28mm、-7.93mm、-7.99mm、-7.20mm、-5.57mm、-6.87mm、-8.73mm、-9.46mm、-5.92mm觀測結果表明，未發現異常沉降。
五、質量驗收情況：
2011年8月 日項目部會同建設單位、監理單位對綜合樓A段16層-28層、B段1-6層主體結構進行了實測實量，實測項目有：混凝土表面、填充填表面平整度、垂直度、截面尺寸，實測212點，超出允許偏差范圍18個點，合格率達到91.5%，綜合樓A段16層-28層、B段1-6層的實測實量和觀感質量的驗收，總體評定為合格。
六、結論：
1、綜合樓主體結構分部工程A段16層-28層、共4個分項工程，289個檢驗批，其中鋼筋112個檢驗批；模板112個檢驗批；混凝土54個檢驗批；填充牆11個檢驗批； B段1-6層共4個分項工程，66個檢驗批，其中鋼筋24個檢驗批；模板24個檢驗批；混凝土12個檢驗批；砌體6個檢驗批；
2、鑒於以上施工質量情況，本工程主體結構16層-屋面、B段1-6層，工程監理到位，我項目部能始終以工程質量為中心，認真接受監理、建設、質檢單位提出的寶貴意見和建議，並予以及時整改到位，該分部工程未留質量隱患，工程質量達到合格標准，觀感質量較好，工程質量保證資料基本完整，內容真實同步，施工技術驗收資料項目齊全、正確。綜合樓16層-28層、B段1-6層主體結構分部工程自評為合格，懇請質檢單位、設計單位、勘察單位、建設單位、監理單位予以驗收。
至於文明生產的要求，可以說說你們工地的十項新技術標准，都是很不錯的。
可以圍饒以下內容說說
一、工程管理目標：
二、施工現場管理規范：
三、創建文明工地的目的
四、場容場貌
五、作業環境及環境保護
六、防火、防爆、防毒
七、施工組織設計與管理
八、施工安全達標
九、工程質量創優
十、「三寶」與「四口」
十一、建築節能和環保應用技術；
十二、辦公生活環境
試試吧，祝你成功。。
⑩ 甲方總工是干什麼的
甲方總工崗位職責
1. 總體技術審核與指導：
（1）監督貫徹國家有關工程建設的法令、法規、政策及有關文件精神，主持項目論證和相關專業會議，編制審核公司開發項目的年度工程建設計劃和資金費用計劃；
（2）做好公司重大項目的談判、論證、規劃等方面的組織、協調及決策工作；
2.施工設計管理：
（1）根據工程建設計劃，指導、審批施工總設計，審批重大工程的施工設計，審批監理大綱；
（2）為工程建設碰到的重大技術問題提供支持，對新技術、新工藝、新材料評估報告進行審批並決策是否推廣應用；
（3）全面負責工程技術管理工作，審核工程洽商，組織做好設計方案評選及施工圖會審工作；
（4）定期向公司匯報工程選題、進度等方面的情況，為總經理決策提供准確、詳實的參考依據；
（5）主持工程協調例會，確保公司下達的每項要求、意見能夠得到貫徹；
3.工程建設業務監督、指導：
（1）對整個工程的各個環節進行有效控制，提供全面的技術保障；
（2）負責落實項目全程預、決算方案，組織編制工程施工計劃，調控、監督其執行情況；
（3）負責協調項目合約、采購計劃的落實，並檢查、監督其履行情況；
（4）負責制訂工程技術、工程質量標准，檢查、監督工程技術、質量的達標情況；
（5）監督開發項目工程管理，調查和組織處理重大質量事故並向公司領導層報告；
4.招投標支持：
（1）負責組織實施監理、設計、施工等方面的招投標和談判、協調工作；
（2）負責重大項目招標中的技術標底審核工作；
（3）對重大項目的施工投標單位、監理投標單位的資質審查結果進行審批；
5.技術支持：
（1）負責公司專業技術管理,並指導設計和工程部門在專業領域的工作；
（2）負責公司建築規劃、結構規劃並與相關部門協調；負責處理項目建設過程中的技術問題；
6.文化建設及人員培養：
（1）根據公司發展戰略及價值導向，結合工程業務特點，推動符合公司導向的文化建設；
（2）建立有利於優秀人才脫穎而出的人才培養和選拔機制，提高開發隊伍的職業化水平，實現人力資本的不斷增值。