㈠ 如何寫好年終總結報告PPT.ppt
大部分人覺得說起來輕松，寫起來卻不知從何下手，坐在電腦前半天也敲不出來一個字，那麼今天就教你三步做出高質量PPT。
一、梳理思路
很多人就要說了：我就是沒有思路所以才寫不出來啊！別急啊，這就講了~
1、從現狀定目標
首先要清楚自己工作目前的現狀，比如你是PM，那麼今年共上線了哪些新功能，談成了哪些新項目，按照優先順序和參與度列舉，因為領導大多關注重要的項目，若把次要或是自身參與度不高的項目放在前面說，可能體現不出你的自身價值。
當你簡述了這一年的工作情況後，就需制定未來發展的目標了，若是企業的管理層以結果指標為主，若是基層員工最好著重於行為指標，當然需要根據當前行業及市場做出合理的展望，定的過高顯得不專業，定的過低顯得不上進。
2、從問題找對策
當你描述過現狀之後，就可以提出造成目前這種工作情況的優缺點，陳述優點時最好精簡准確直觀，但談及缺點時可著重分析原因，踩過的所有雷都應心中有數，並且提出怎樣才能避免再次踩這些雷。
成功使用PPT插件後，再添加圖表點擊放映時，將滑鼠放置到指定的地域會出現相應的數值，實現了動態交互的效果，而且會隨儀表盤中的圖表實時變化~
歡迎更多PPT達人來一起交流探討咯~
㈡ 業績總結報告怎麼寫
第一、基本情況概述
首先要概述工作內容、工作的主客觀條件、有利和不利因素以及工作環境等。雖然這些與業績的取得沒有必然的聯系，但是，顯然如果你處於不利的工作環境，工作條件也甚是惡劣的話，無疑能夠使你所取得的業績大放光彩。
第二、陳述自己所取得的成績
陳述自己的成績是業績報告的重點。撰寫業績報告的根本目的就是要肯定成績，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫業績報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業績都列出來，然後按照重要程度排序。在陳述時，首先要清楚地表述自己所取得的成績有哪些，是在什麼樣的情況下取得的，每項成績的分量有多大，對企業有多大的貢獻。
第三、總結經驗和教訓
對於過去做過的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經驗和教訓，並在業績報告中寫出。這樣做不但有利於今後的工作，而且還可以使公司了解你的成長軌跡。對以往的工作進行分析和概括，並總結出一兩條經驗和教訓，是智者的表現。
(2)業績報告ppt背景圖片擴展閱讀：
需要注意的是，總結經驗固然是重要的，但坦陳尚需改進的弱點也不可忽略。主管不但不會因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更願意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進的弱點後，在以後的工作中必須認真落實，千萬不能在報告上說說了事，在實際工作中依然我行我素，這無疑是對自己業績報告的貶低。
業績非常強的時候，並有一份很漂亮的業績之後，也不要去沉迷當中，不思進取。因為，業績只能屬於過去，之後的發展才是最重要的，一切都會需要從頭開始。
㈢ 工作總結ppt如何做
工作總結有：年終總結、年中總結、季度總結、月總結等
這類工作總結PPT的寫作格式有如下內容：
1、對工作內容的一個簡要的概述，可以是：工作任務的明細、重點工作的回顧、團隊成員的介紹；
2、工作完成情況的一個分析：季度對比情況、工作達標百分比、季度銷售匯總；
3、成功項目成展示：已完成項目的匯總、項目中獲取的成績與經驗；
4、工作中存在的不足：可以從認知、管理、執行力、工作如何改善等方面來拓展述說；
5、最後一項的未來工作計劃：工作思路 、目標規劃、計劃實施步驟等。
工作總結PPT模板範文案例參考辦公資源的工作總結PPT模板。
㈣ 如何做述職報告ppt
作為一名基層管理者，少不了的就是季度述職了，對於多數管理者來著，准備述職報告那幾天屬於幾個月中最痛苦難熬的幾天，接下來我帶你梳理述職報告的步驟，通過最基礎的4個步驟，讓你的述職報告有內容，有亮點，讓領導刮目相看，話不多說上干貨。
第一步：團隊介紹
這里你需要介紹你自己的團隊，人員架構和分工，可以有趣的介紹，比如前端銷售，可以說是車頭部隊等等，一方面能讓人明確角色地位，另一方面又不單調枯燥，第一步你就已經勝人一籌。
以上四步助你述職中脫穎而出，加油~
㈤ 匯報工作ppt需要包含哪些內容模板哪裡比較多
匯報ppt|總結計劃工作匯報科技感商業匯報PPT模板x 免費下載
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幻燈片模板即已定義的幻燈片格式。PowerPoint和Word、Excel等應用軟體一樣，都是Microsoft公司推出的Office系列產品之一，主要用於設計製作廣告宣傳、產品演示的電子版幻燈片，製作的演示文稿可以通過計算機屏幕或者投影機播放；利用PowerPoint，不但可以創建演示文稿，還可以在互聯網上召開面對面會議、遠程會議或在Web上給觀眾展示演示文稿。隨著辦公自動化的普及，PowerPoint的應用越來越廣
㈥ 業績總結報告怎麼寫
個人主要工作業績報告的書寫流程如下：
1、自我介紹，切記要簡明扼要；2、工作內容，主要寫你的工作環境、內容、職責、紀律以及與同事、領導的關系等；3、工作業績，一定要突出自己個人的貢獻，也要表達出對公司及領導對自己的栽培的感謝；4、自勉語和結束語。
業績報告亦稱「績效報告」、「責任報告」。系責任會計中反映責任預算實際執行情況的會計報告。企業內部每一責任中心都要定期編制業績報告，從最基層的責任中心開始，逐級向上匯編，一直到最高層，形成責任連鎖。
以此評價、考核各責任中心業績，並作為今後編制責任預算的依據。業績報告通常列示責任預算數、實際執行數和差異數三欄。
「差異數」是評價、考核責任中心工作成績好壞的重要標志。由於各責任中心的責權范圍、控制區域大小不同，對它們評價、考核的內容亦各有所異。
撰寫工作業績時的注意事項：
1.適度提煉，但必須要真實
2.實事求是，當仁不讓
㈦ 述職報告PPT怎麼做
述職報告PPT主要寫的內百容有：
1，工作回顧情況；
2、自我度評價對自己的看法；
3、工作體會對工作的感悟；
4、工作展望對未來的規劃
述職報告PPT案例範文模板怪人網有很多，不知道如何寫述職報告PPT的可以到權怪人網參考素材。
(7)業績報告ppt背景圖片擴展閱讀：
在製作演示文稿時，也要記得內容要精減到最低，同一頁上不要體現太多的內容，拆開它們，分頁展示，這樣更加清晰明確。要提綱挈領，並主次分明，突出重點和主題給人一目瞭然的感覺。
在製作述職報告ppt中也可以使用一些動畫，抽象文字，表格等。這些主要的目的就是為了讓人容易記憶，方便理解
挑選PPT模板也是關鍵的一個步驟，對於PPT模板的挑選我們要依據主題來進行挑選。不同的主題要有不同的PPT模板，即使在一個主題下面也要注意風格和主題顏色。辦公資源裡面的場景和風格種類很多，方便選擇，很快就能找到合適的模板。
㈧ 下圖是「中國移動通信3G業績報告會議幻燈片PPT」，我需要這個背景圖片
同事，不要這個行不行。？我給你挑倆別的。
㈨ 述職報告ppt怎麼製作
在這個看臉的世界很殘酷，你PPT做的好不好，很可能決定了你在老闆心目中的位置。大夥有沒有發現，PPT做的好不好差異真的很大很大，盡管我自己真的已經很用心了，但是依然敵不過別人的PPT啊！令人頭大。那麼述職報告PPT到底該怎麼做呢？
不會製作述職報告PPT可以到辦公資源臨摹參考
其實在製作述職報告PPT用色方面可以傳統一些，如有商務藍，中國紅，簡潔灰等。模板的背景簡潔較好，但你的框架一定要足夠的清晰，述職報告PPT內容一般由這幾部分組成：工作背景的概述、工作完成的實施情況、成功項目的展示以及工作存在不足、最後是一個總結和未來在工作上的一個規劃。
㈩ 年底了，員工做一份什麼樣的PPT能夠體現一整年的績效
有些公司有自己的主輔色調，如果對外，根據性質有針對性的選擇主色，或輔色就行。如果對內，而你的部門也有專門的主色，你完全可以套用，而不必考慮其它。因為這個色調本身就代表著你部門或你。年終總結PPT可以把所要表達的中心思想通過這個PPT所要起到的意圖確定了，然後羅列出大綱，調取今年的各項數據，把今年和去年的數據進行對比，總結得與失，對優秀員工部門進行表彰鼓勵，對明年的發展規劃可以簡單概述。