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手機里可以放現金圖片嗎 2025-10-12 07:33:57
ps把兩張圖片接在一起 2025-10-12 07:25:12

公司展望背景圖片

發布時間: 2023-01-11 12:50:43

Ⅰ 企業宣傳冊怎麼做

企業宣傳冊
主要作用是為了
宣傳企業形象
、產品宣傳,因此在宣傳冊中可以對企業情況進行簡單介紹,產品規格、型號、
質量指標
,企業的精神、文化展示等內容,同時可以配備些廠容廠貌、生產現場、檢測儀器設備、所獲得的榮譽等內容都可以標明。找一家相當的設計公司給宣傳冊進行編輯,印刷後就可以啦。

Ⅱ 預測一個廣告策劃活動的不足怎麼寫

預測一個廣告策劃活動的不足這樣寫,策劃書的不足那些篇一:策劃書要的問題
二、創業策劃書的內容
(一)封面
(二)計劃摘要
它是濃縮了的創業策劃書的精華.
計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷.內容:
(公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.)
(三)企業介紹
你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.
(四)行業分析
所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.
關於行業分析的典型問題:
(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何
(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色
(3)發展趨勢怎樣
(4)價格趨向如何
(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的
(6)是什麼因素決定著它的發展
(7)競爭的本質是什麼 你將採取什麼樣的戰略
(8)進入該行業的障礙是什麼 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少
(五)產品(服務)介紹
產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力,產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.
(十)財務規劃
其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.
流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;
損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.
(十一)風險與風險管理
(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險
(2)你准備怎樣應付這些風險
(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會
(4)在你的資本基礎上如何進行擴展
(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何
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智躍
隊 東北師范大學商學院創業團隊企業計劃書
[老年公寓]
第 2 頁 共 26 頁 [創業計劃書]





公 創
寓 業
計 劃書
第 3 頁 共 26 頁
東北師范大學商學院創業團隊企業計劃書
目 錄
摘要??????????????????? 3 第一部分
第二部分
第三部分
第四部分
第五部分
第六部分
第七部分
第八部分
第九部分
第十部分公司基本情況???????????產品/服務????????????行業及市場分析??????????分析?????????????營銷策略?????????????組織管理?????????????融資說明?????????????財務計劃?????????????風險預測與控制??????????項目實施與展望??????????
第 4 頁 共 26 頁 567 12 13 16 16 21 22 SWOT 10
東北師范大學商學院創業團隊企業計劃書
摘要
一、公司創辦背景
國家的許多政策鼓勵支持大學生自主創業 ,全國范圍內大學生創業情
緒十分高漲。國家有關政策規定:①大學生自主創業,從注冊之日起,一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費,經濟合同證件費用免收。這減輕大學生創業的資金壓力,給廣大想要創業的大學生以極大的鼓舞和支持。
二、公司服務項目簡述
我們公司的主要服務對象是渴望擁有豐富多彩晚年生活的退休自理級老人。公司除了提供配套的住宿、飲食、醫療、健身等基本服務項目外,還另設有興趣課堂、心理輔導、文藝社團等豐富老年人生活的服務項目。為了滿足部分老人追求恬靜安詳的生活方式,公寓特地留出部分閑置土地,供這些老人耕種養花等。此外,公司還建設附屬老年學校,這些也將會是我們公司的競爭優勢。
三、公司前景展望
短期規劃(1-5年)---落實各項服務項目,大力宣傳公司特色,盡量提高公
司在區域內的知名度和美譽度。在保證公司基本運營的基礎上,使入住率保持穩定並不斷增長,力求在第三年末達到80%以上。在經營的過程中,突出服務特色,保證服務質量,讓老人感受到貼心的關懷。
中期規劃(5-8年)---在公司初步完成短期規劃後,整理總結前期發展的經
驗和教訓,發現公司的優勢與不足,從而對組織結構進行調整,探尋出一條適合市情的發展道路。在服務方面,依據老年人的具體要求與困難提出合理的解決方案,力求成本更低而服務更優,使公司能過平穩地進入穩定期。然後依據變化的市場行情,不斷地調整企業的戰略目標和規劃,設計出更加合理的經營方案,保證企業的長期穩定健康發展,為公司擴大規模積累資本金,以更好地服務老人。
長期規劃(8-- )----在老年服務產業方面,公司在長春市范圍內已擁有了
很高的知名度。第8年年初,公司將目標市場擴展至吉林省,依靠企業的核心競爭力搶占市場,在其他市區建立分公司,擴大整體運營規模,樹立品牌形象,打造文化產業。在長期發展中,以專業的老年服務品牌為起點,進軍臨近產業
四、創業團隊
我們是來自東北師范大學商學院的一支創業團隊,小組成員分別來自會計、市場營銷、工商管理、人力資源等不同專業。在暑期社會實踐中,我們對幾家養老院的走訪調查,讓我們了解了長春市養老事業發展的現狀以及在發展過程中的問題,使我們產生了改善養老院現狀的想法。對於發展老年產業,我們有著非常
第 5 頁 共 26 頁
篇二:缺點什麼
常聽到有人很滿足的說,如今咱們什麼都不缺,該有的都有了。的確,豪宅有了,轎車有了,存款有了,電器有了,大片有了,名牌服飾有了,金銀首飾有了,大魚大肉有了,高樓大廈有了,高鐵動車有了,似乎能想到的都有了,可是這些都是物質層面的東西。如果從精神層面來說,細細反思一下,想想社會上那些不盡人意之處,還是覺得我們缺點什麼。 缺點微笑。微笑是幸福,自信,滿足的外在表現,也是一種良好的表情習慣。國人多內斂,不善微笑,過去日子緊巴巴,那是真笑不出來;如今生活好了,高興了就應該笑出聲。微笑,不要成本,無需訓練,拜託,那就請大家都綻開笑顏吧,微笑的表情更會動人。而無數個微笑的疊加,就會形成歡樂的海洋,和諧的家園。 缺點幽默。幽默可以美化生活,如食物中的調味品。幽默與心情和心境有關,以我們今日的生活,日漸富裕、閑適、自在,完全可以幽默一些,而且這也沒多少技巧,只要你想,就可以做到。譬如說,面孔不要總是板著,語言不要總那麼莊重,舉止不要總那麼拘謹,時不時開個玩笑,來個自嘲,說個不傷大雅的段子,來點幽默詼諧的調笑,都會使平淡的生活放出異彩,是我們的心情溢滿春風。 缺點正氣。具體表現在,一些人遇事講利害而不論是非,論人看成敗而不辨正邪;羨慕他人,而不論其手段是否下作;眼紅他人發財,而不管其途徑是否合法;遇事明哲保身不敢發出正義之聲,見義勇為的人越來越少。常可見到,在公共汽車上,一個盜賊作案,滿車人噤若寒蟬,正不壓邪。彌補之策,社會要大張旗鼓地進行正氣教育,每個公民都應努力培養正義感,法制、紀檢部門應當依法嚴懲各種不良現象,決不讓邪氣囂張,歹徒狂妄,要讓正氣上升,受人追捧,讓惡有惡報、善有善報成為屢試不爽的社會效應。 人們為了身體健康,骨軟的補鈣,貧血的補鐵,氣虧的補腎,需要什麼就補什麼;社會也是這樣,缺什麼就補什麼,才能健康地發展。就今日而言,我們需要補點微笑、幽默、正氣乃至等等,把這幾樣補全,人民的幸福指數才會提升,社會氛圍才會更叫幸福安全感會更強,從而真正做到像海德格爾說的那樣詩意的棲息。
篇三:策劃都包括什麼
活動策劃(Activity Planning)是提高市場佔有率的有效行為,如果是一份創意突出,而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案,無論對於企業的知名度,還是對於品牌的美譽度,都將起到積極的提高作用。
目錄
展開
編輯本段活動策劃案
活動策劃案是相對於市場策劃案而言的,嚴格地說它是從屬於市場策劃案的,他們是互相聯系,相輔相成的。它們都從屬於企業的整體市場營銷思想和模式,只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為,也只有這樣,才能夠使受眾群體同意一個品牌的文化內涵,而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路,才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。
編輯本段活動策劃的分類
營銷主導型活動策劃
指其活動以盈利銷售為主、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。
市場營銷策劃
如XX中國南方汽車展、XX國慶房產大聯展以及首屆廣東企業家VS中國明星足球賽。這些活動策劃毋庸置疑也在提高報紙的品牌知名度,但主辦方的初衷往往是以活動為引爆點,吸納企業客戶的廣告投放和讀者、目標消費者的門票資源。XX中國南方汽車展單門票一項就為主辦方帶來了數十萬元的收入,此外還有大量前期與後續的報紙廣告收入,營銷業績令同行嘆服。此類型活動的主要特點是活動本身就是一塊「磁場」,具有足夠吸引客戶熱情和消費者眼球的魅力。
傳播主導型活動策劃
品牌宣傳普及為目的:
指以品牌宣傳為主、盈利銷售為輔的策劃。如大型乙肝科普咨詢義診活動、諾貝爾經濟學獎得主廣東行、小區電影巡迴展、概念時裝秀暨客戶聯誼會、華語電影傳媒大獎等等。這類活動注重報紙形象的傳播,LOGO和報紙版面圖片以背景板、單冊(頁)、海報、白皮書、禮品等形式出現,另外,報社相關領導參與活動開幕、頒獎、抽獎或閉幕儀式,往往帶來令人震撼的一刻。
娛樂政治色彩為目的:
指受人的文件指示或人為安排而進行的策劃。如團組織生活晚會、聯誼舞會等。本類活動相對來說不是很大型,因為常常以在校的學生為主,所以盈利性和宣傳性不強。相對來說這個目的來說比較強。一般是響應國家、省(市)、學校的各類文件號召,或是增強人們之間的感情聯絡。咋眼一看,形式也比較豐富,比如唱歌、跳舞、詩歌朗誦、現場作詩畫、問題搶答、做游戲等都可。
混合型活動策劃
兼備了以上兩個類型的特點,既做營銷又搞傳播,屬於「魚和熊掌兼得」型,如XX廣東通信節、中國酒業財富論壇、世界華文廣告論壇等。這些活動往往以客戶下單參與定額廣告投放、讀者掏錢購買報紙(剪角)等為前提條件獲得參與活動的資格,而活動本身也將伴隨著聲勢浩大的品牌推廣行為。 在當前媒介經營市場競爭日益白熱化的形勢下,媒體將越來越多地扮演企業或准企業角色,將越來越倚重營銷主導型和混合型活動策劃,這個領域也將成為國內各大媒體未來的戰場。
編輯本段活動策劃的優勢
活動策劃具有大眾傳播性
一個好的活動策劃一定會注重受眾的參與性及互動性。有的活動策劃會把公益性也引入活動中來,這本身既與報紙媒體一貫的公信力相結合,又能夠激發品牌在群眾中的美譽度。甚至活動的本身就具有一定的新聞價值,能夠在第一時間傳播出去,引起公眾的注意。
活動策劃具有深層闡釋功能
廣告本身所具有的屬性,決定了它不可以採取全面陳述的方式來表現;但是,通過活動策劃,可以用把客戶需要表達的東西說得明明白白。因此,活動策劃可以把企業要傳達的目標信息傳播得更准確、詳盡。
活動策劃具備公關職能
活動的策劃往往是同繞一個主題展開的,這種主題大多是有關環保、節約能源等貼近百姓生活,能夠獲得廣大消費者美譽度的:通過這些主體的開展,最大限度地樹立起品牌形象,從而使消費者不單單從產品中獲得使用價值,更從中獲得精神層面的滿足與喜悅:廣告宣傳尤其是公益廣告的宣傳有時也能夠取得公關效應,但遠不能與活動策劃公關職能的實效性、立體性相比。
活動策劃的經濟性優勢
傳統的廣告宣傳形式已經進入成熟期,包括廣告宣傳費用也越來越透明,價格折扣餘地很小,企業通過廣告宣傳動輒需要成百上千萬的廣告費。與此相比,一次促銷活動的成本遠遠小於廣告費用,但又能夠很快取得效果,同時更直接地接觸到消費者,及時獲得市場反饋。
活動策劃具有延時性
一個好的活動策劃可以進行二次傳播。所謂「二次傳播」,就是一個活動發布出來之後,別的媒體紛紛轉載,活動策劃的影響被延時了。但是,我們絕對看不到這樣的情況:一個廣告因為設計得好,被別的媒體轉載了:活動策劃在具備諸多優勢的同時,同時也具備一些不足。一方面,活動策劃往往不能脫離廣告宣傳獨立展開。另一方面,活動策劃操作,希望對你有幫助

Ⅲ 工作匯報ppt製作思路

工作匯報ppt製作思路

工作匯報ppt製作思路,我們現在的工作生活中常常都需要製作ppt去做一些演講,關於ppt怎麼做很多人都不太懂這個流程,一起看看我收集的關於工作匯報ppt製作思路的文章,歡迎大家閱讀。

工作匯報ppt製作思路1

做工作總結ppt的方法

首先你要明白,你做的是一份關於你的工作的總結,是要面向你的上司還有工作夥伴的,所以無論的ppt背景圖片還是模板選擇,都切勿花花綠綠綠,最好選擇的就是一份素雅的模板,整體有條理點!

第一,目錄。我的工作總結幻燈片依照「、個人總結」「團隊成果」「團隊活動」「展望未來」的4大要點來進行,給人一個一目瞭然的特點:

第二,做總結,可分為上半年跟下半年兩年分開,不要一年就一次性總結了,我覺得最好的方法就是簡潔說出幾個重點工作過程效果總結。老闆最關心的信息的就是數據,業績,所以在這個部分我們可以利用圖表來展示:最好做成柱線圖。柱子表示實際數,拆線表示增長率:

第三,做一份工作總結千萬別忘記你對接下來的未來的計劃也是主力的一部分,你的打算以及接下來工作的計劃也是一個給老闆以及工作夥伴的交代,這里的話就可以添加上一些亮色的圖片來增添鼓舞前進的氣氛

PPT的最後。別忘記多謝參加你這次工作總結的聆聽人員,寫上「謝謝大家」或「THANKS」之類的話語:

工作匯報ppt製作思路2

1、明確定位:你給誰寫?

對內寫工作總結也許是你寫給領導,也許是你幫領導寫總結材料給更上一級的領導;對外寫工作總結,也許是給主管部門,也許是給外部專家,也許是服務的客戶。

這些場合對工作總結的要求,文風,素材,框架區別都很大。很多人寫總結習慣復制粘貼,但是匯報對象的評判總結的思維你復制粘貼了嗎?

表一、不同匯報對象感興趣的內容點也許不同

總結提交對象、感興趣的內容側重(僅供參考)

直屬領導、想聽聽你對工作中發現的問題和解決思路

上級領導、想知道你對未來工作的目標和具體的措施

主管領導、想知道你們工作中可以借鑒推廣的亮點

外部專家、想知道你們工作中的創新之處和具體成果檔次

服務客戶、想知道工作中出現問題的解決辦法和配合要求

如果你給不同的人寫匯報材料,就要學會從他們的角度來思考問題,從他們需要的高度來提煉材料,你的寫作能力才能提高!

2、明確類型:你寫哪種?

僅僅知道工作匯報的對象還不夠,還得了解自己匯報的類型。在內部匯報我建議按基層,中層,高層分類考慮,基層往往側重搜集材料,中層往往側重提煉思路,高層往往側重提出願景,這些就覺得了你寫匯報的基調和選材必須有差異。

在單位裡面一種錯位就是高層天天抓執行,這是中層的工作,基層天天提建設性意見,其實這是高層的工作,中層卻在四處救火,這本來是基層的工作。這些往往也能體現在工作總結裡面。

基層多寫自己的崗位工作匯報,直白說就是沒有功勞曬苦勞,都是差不多的工作就比一比誰的份量足。一個弊端就是工作總結越寫越厚,一般寫得厚的工作就是做得比較多,寫不厚的要麼工作業績太出色,要麼的確沒什麼好業績寫,你的是哪一種?

但中層就要更高的要求,僅僅會哭還不夠,還得會思考,中層一般都要探討自己部門的工作思路,或者進行上一階段的經營分析,這裡面不能只是沒有業績湊亮點,而是要拼深度。

關於市場你怎麼看?提多高的目標?為什麼這個目標合適?准備怎麼做?同行都怎麼做?為什麼我們要選擇這樣做?這樣做有什麼風險?做好風險應對措施了嗎?如果萬一沒有完成會有什麼後果?

這些問題都應該在中層的匯報裡面系統考慮,但實際上,大部分經營分析匯報只有數據,沒有分析,大家把精力都用在了整理數據或者美化PPT上去了。

比如下圖的PPT,看起來工整規范,數據一目瞭然,但是問題是這些數據反應了什麼問題呢?只能通過員工口頭介紹?但是有幾個人能做到文字都說不清的事情,口頭能表達清楚呢?

至於高層,更多是強調戰略規劃,有些人會嘲笑高層只會沒有願景畫大餅,但是作為高層反復讓員工相信我們有能力看見行業未來的發展前景和空間,有信心搶占業務的制高點,是非常重要的激勵團隊士氣的措施,這些不叫總結,要總領。對高層而言,好總結不是比誰寫得多,而是比誰看得遠?

3、明確目的:為何要寫?

即便是一份普通的工作總結,在不同的場合,寫的目的是不同的。如果是年終盤點,你可能更多需要總結一年的得失,為明年做好規劃?如果是項目總結,你可能需要預判風險,想一想萬一風險來臨你可以向哪裡尋求應對之策?如果是新年規劃,你的目標要得到保障,你需要哪些資源,這些資源在哪裡可以爭取?

如果一份工作總結只是一份工作流水賬,那真的沒有寫的必要,畢竟你做的大部分重要的事情,領導都知道,要是領導都不知道,要麼說明你的工作不重要,要麼說明你的業績不重要、

明智的人不會僅僅在工作總結里總結,而是要通過匯報的機會爭取各種資源,畢竟,工作總結是制度規定裡面允許你和上級領導溝通的一種重要武器。

有的朋友工作業績實在不夠好。數據不行、趨勢不利、業績不夠,即使真的「一無所有」,你也必須想辦法找出「局部」亮點。沒有功勞就拼苦勞,質量不行數量湊;沒有突破拼深度,有深度有內涵的東西,不是一時半會兒看得出效果的;什麼都沒有,那就拼願景!和領導站在同一高度規劃未來,今年的不足是為明年更大的進步做鋪墊!這些只是為了避免被打板子,工作不可能次次順心,但是如果能總結出失敗的地方,知道如何改進成長,我想打板子的時候領導也會再給你機會的。

4、明確基調:何種寫法?

屢戰屢敗還是屢敗屢戰?一無所獲還是積累經驗?這不是玩文字游戲,這是態度問題!同樣的成績,不同的解讀就會帶來不同的反饋。在沒有業績的情況下,至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯中成長!

其實多學學《新聞聯播》也是有必要的,看看他們是如何傳遞正能量的。沒有「下降」,只有「負增長」;沒有「業績平平」,只有「增速放緩」;沒有「完成目標的40%」,只有「基本完成目標」;、沒有「嚴重問題」,只有「迎難而上」。語言是有力量的,有時候語言的力量能幫你保住飯碗,因為語言是你心態的反應。

5、明確結構:何種框架?

工作總結最忌諱形式化,或者寫成一筆流水賬,匯報工作要有一個框架。在中國領導喜歡的匯報思維往往是以點帶面還是面面俱到?一分為二還是抓大放小?實在沒有辦法就試試一個觀點三個論據的結構,這就是所謂的「一個中心,三個基本點」寫作方法。

比如下面的案例,內容都是日常部門裡面的零零碎碎,如果一筆流水賬自然沒有人認為你的工作做得好。

但是工作匯報中領導想看到的無非兩點:要麼開源,要麼節流。如果業績不好,開源無能,那就說說為公司節約了多少成本,也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點。把總結與領導關心的問題直接掛鉤,至少說明你的存在還是有那麼一點點的價值。基層寫匯報,大致的思路不外乎於此。

經過調整的匯報結構非常好藉助了領導的成本管理思維,且用領導熟悉的語言講話,有力說明了瑣碎的工作和重要的成本控制工作之間的聯系。這就藉助了成本管理思考框架的力量,現在你該明白為什麼要去讀MBA了吧?就是為了學習這些商業分析框架。

6、明確數據:定性定量?

在工作匯報中經常需要談談業績指標,其實業績指標未必就是數據,指標分定性考核和定量考核。

定性指標往往彈性很大,誰能夠概括得更給力,總結得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的業績,你加上用戶,全面,突圍等正面詞彙,會顯得更有力量。另外為你的工作想一個應景的標題也是抓住眼球的靠譜辦法。

定量考核比較難對付,但是也一樣可以採取一些技巧,比如下面有三句話,你覺得哪種是完成情況良好,哪種是完成情況出了問題,哪種是為了反應自己的專業范,一切盡在掌握時說的話嗎?

A:全年任務基本完成…

B:全年任務完成了92.1%

C:全年任務全面達成…

如果有一組不錯的業績數據,試試排比法也很給力。

其實工作中的數據,知道哪些不該說和知道如何把事說明白一樣重要,這些事情就只能意會不能言傳了。

7、明確風格:求新求穩?

工作總結要不要形式出彩?這是一個很難有標准答案的問題。要知道領導心目中,創新形式和形式主義只有一步之遙!這之間的轉換又很有可能只是取決於你的工作業績和別人對你的工作實際評價。

比方說這種文藝調的工作總結,很多人喜歡,但真的能用在正式工作匯報中嗎?

也許是此時不博,更待何時?也許是不求出彩,但求無過!到底是哪種情況,你要斟酌,不要為了形式而形式,切記最好的年終總結還是「以成績說話」,「用事實說話」。

形式創新只是應急之需,絕不是長久之策。最後,以一句時髦的流行語結尾:寫年終總結不難,難的是沒業績怎麼寫出好總結!

工作匯報ppt製作思路3

1、做PPT靠的是大腦而不是滑鼠

年終總結的意義在於信息匯總與傳遞。通俗點來說,是要老闆知道你過去一年的成果與不足,以及明年要怎麼辦。

一份好的總結,關鍵在於內容及結構。建議大家在做PPT之前,先擬一份大綱。在寫大綱之前,請做到以下這「三個明確」:

明確報告對象——直屬上司或者大老闆

明確對象希望從中獲得的信息——之前的成果與不足、之後的展望

明確是否要做口頭匯報——如果是,那麼請酌情控制大綱的長度

明確了以上三點後,就可以著手寫作大綱了。

2、注意PPT的格式花里胡哨的也是醉了

如果你做出這樣風格的年終總結:

不好意思,那你已經輸在起跑線上了。

年終總結的風格以簡潔明朗的商務范兒最佳。在配色方面,推薦以下幾種:

黑白灰——經典中的經典

藍色系——萬年不出錯

深淺配——沉穩又不失鮮明

如果你所在的公司有常用或者專屬的.「公司色」,建議把它用在你的PPT中。

選擇一款合適的字體也非常重要,奉獻以下幾種合適的字體,拿好不謝!

3、文字大綱秒變PPT目錄就是這么速度

完成大綱後,你打算一行一行手動輸入到PPT中?太慢!

建議大家先用word做好大綱,然後保存為rtf格式;再次打開時,在打開方式中選擇PowerPoint,所有的目錄就都在PPT中了。

4、對於年終總結來說,保持簡潔,封面風格盡量扁平化。

Less、is、more,清爽簡單就好。

也可以選擇合適的圖片作為背景。在選擇用圖片做背景時,為了凸顯封面文字,可以選擇降低圖片的清晰度或者做黑白處理。

既然是年終總結,請在封面中標明你的名稱、所在部門及職務,行列之間對齊;如果是外企或者需要用到雙語的話,中英文之間可以用線條隔開,這樣顯得更加有設計感。

5、還在一頁一頁加Logo?別讓人家笑話你不專業

依次點擊「視圖——母版——幻燈片母版「,在「幻燈片母版」試圖中,將Logo放在合適的位置上;然後回到普通視圖,就可以看到每一頁上固定的Logo了。

6、信息量太大真的好嗎?注意Magic、Seven原則

A君是公司里的「拚命三娘」,這一年業務完成得非常好,在做年終總結的時候,為了凸顯自己的成果,讓老闆一目瞭然,她把1到12月的全部成果搬到了一張幻燈片上……

老闆想問的問題,全在圖片里了:

在做PPT時,請注意「Magic、Seven原則」:即每張幻燈片中,傳達5個要點效果最好。

7、一張幻燈寫200字?講真,沒人願意看

左右兩張幻燈片,你會先把目光聚焦到哪一張?

正所謂「能用圖表,別用文字。」如果你的工作是行政、後勤等,沒有量化指標,不方便做圖表,怎麼破?小建議你,在自己的工作內容中,找出對比,有對比,就有做圖表的潛質。

而對於常用的餅狀圖、折線圖、柱形圖……試著把它們組合起來使用,讓你的數據有更多光彩照人的可能。

8、老闆都愛看數據而且是漂亮的數據

為什麼所有的老闆都對數據情有獨鍾?因為數據是最能直觀體現出你有多大「能耐」的證明。因此,別說「今年我的業務完成量處於優秀水平」,直接把你的成果數據秀給老闆看。

Tip1:

業績不好,請用表——讓老闆一時間「摸不到頭腦」

業績不錯,就用圖——讓老闆第一時間誇你「棒棒噠」

Tip2:

同樣的數據,調整了一下縱坐標,給人不一樣的感受,你覺得老闆會喜歡哪張圖呢?

9、注意文字的可讀性說人話說人話說人話!

如果你在總結中寫著「本人本年度積極進取,努力上進,很好地完成了領導交派的任務」……是不是感覺很像穿越回了十幾年前,還在讀中學的你寫的申請書?這種「個人評價型」的語句,如非必要,對不起,年終總結中不歡迎。

那麼如何妥當地把自己「誇獎」一番呢?

把「積極進取」轉化成:「積極參加公司培訓」、「積極配合業務對接」

把「努力上進」轉化成:「提前完成計劃項目」(順便附上計劃與實際的對比)

總之:有技巧地說人話、講干貨,千萬別說廢話、別用套話。

10、給總結畫上完美的句號設計合適的結束頁

做完年終總結的內容後,最後一個問題就是,該以一張怎樣的幻燈片結尾呢?

保證不出錯的一種方法就是:結尾也使用純色背景+「謝謝」的格式——

建議:如果你手中有不錯的團隊合照,模糊處理之後,放到最後一頁去,再配上一句感謝團隊的話,老闆和同事都會對你刮目相看的。

Ⅳ 2021好運發財手機壁紙圖片,2021年能帶來好運的微信名字有哪些

提起2021好運發財手機壁紙圖片,大家都知道,有人問2021年能帶來好運的微信名字有哪些?另外,還有人想問2021新年祝福語圖片,你知道這是怎麼回事?其實求2021年新款背景牆效果圖,下面就一起來看看年能帶來好運的微信名字有哪些?希望能夠幫助到大家!

2021好運發財手機壁紙圖片

1、好運發財手機壁紙圖片:年能帶來好運的微信名字有哪些?

1、一切都好、國泰民安、嘉惠學子、科氣致祥、藝臻化境、四葉草的青睞、吉祥如意、財源滾滾。給自己轉運圖片。

2、吉星高照、八方來財、和氣生財、爭財不爭氣、開市大發、五福臨門、吉祥財子、恆運興。

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